مشاورتی بورڈ کے رکن کیا ہے؟

فہرست کا خانہ:

Anonim

ایک مشاورتی بورڈ رضاکاروں سے بنا ہے جو ان کے ان پٹ، خیالات اور ماہرین کو پیش کرتے ہیں جو ڈائریکٹروں کے تنظیم کے منتخب کردہ بورڈ کو مشورہ دیتے ہیں.

مشاورت بورڈ کے ارکان قانونی طور پر پابند نہیں ہیں، لیکن ڈائریکٹر بورڈ کے ساتھ کام کرنے کے ذریعے ایک تنظیم کی کامیابی کے لئے اہم ہیں. ایک مضبوط بورڈ کے بغیر، غیر منافع بخش تنظیموں کو کلائنٹ اور کمیونٹی کی توقعات اور ضروریات کو پورا کرنے میں محدود کامیابی ہوسکتی ہے.

$config[code] not found

مشاورتی بورڈ کیا ہے؟

غیر منافع بخش تنظیموں کے ڈائریکٹرز کے ذریعہ تشکیل دیا جاتا ہے جن کے اراکین نے اس تنظیم کو نامزد کردہ عہدوں کے ذریعے چلانے کے ذمہ دار ہیں جس میں عام طور پر سی ای او، صدر، نائب صدر، سیکرٹری اور خزانچی شامل ہیں. بورڈ بہترین انتظام کو یقینی بنانے کے لئے پالیسیوں کا تعین کرتا ہے.

ایک مشاورتی بورڈ، دوسری طرف، تنظیموں کو عوام سے رائے، خیالات اور رائے حاصل کرنے میں مدد ملتی ہے. اس میں کوئی قانونی یا رسمی ذمے دار نہیں ہے، لیکن ڈائریکٹر بورڈ کے مشورہ دینے اور مدد دینے کے لئے منعقد کیا جاتا ہے.

مؤثر مشورتی بورڈ کے ساتھ تنظیمی کامیابی کے لئے اہم ہے. ایک مشاورتی بورڈ کو عوامی تعلقات کا کردار ادا کرتا ہے اور پروگرام کے مسائل پر ایک نیا نقطہ نظر کے ساتھ بورڈ فراہم کرتا ہے. ایک مشاورتی بورڈ ڈائریکٹروں کے ساتھ براہ راست کام کرتا ہے، بحث، بحث، اور اہم تنظیمی فیصلوں کا فیصلہ.

مشاورتی بورڈ کے رکن رولز

محفوظ تنظیم کی تعمیر کرنے کی کلید کمیونٹی کے رہنماؤں، والدین اور دیگر دلچسپی رکھنے والے لوگوں کی ایک مشاورتی بورڈ ہے. مشاورتی بورڈ کے ارکان رضاکار ہیں اور مختلف ثقافتوں، سماجی معاشی گروپوں، اور شہری اور دیہی ترتیبات سے مختلف نمائندگی کو ظاہر کرنا چاہئے.

کچھ مشاورتی بورڈ کے ارکان مخصوص کاموں کی ذمہ داریاں کرتے ہیں جبکہ دوسروں کو صرف میٹنگ میں حصہ لینے اور ان پٹ اور آراء فراہم کرتے ہیں. امید ہے کہ تمام اراکین آزادانہ طور پر مخصوص کام کریں. مشاورتی ممبر کا توجہ مرکوز کرنے والوں کو بورڈ کی مدد سے کچھ ذمہ داریوں کے ساتھ مدد کرنی چاہئے. دونوں بورڈوں کو ٹیم کی کوشش میں کام کرنے کے لۓ تنظیم کے بہترین مفادات کے ساتھ کام کرنا چاہئے.

مشاورتی بورڈ کے ارکان عام طور پر معلومات کو شریک کرنے، خیالات پر تبادلہ خیال کرنے اور فیصلہ کرنے کے لۓ ہر سال دو اور 12 بورڈ کے اجلاسوں میں شرکت کرتے ہیں. ایک بار جب ڈھانچے کی جگہ ہوتی ہے تو، بورڈ اپنے حکمران افعال اور ذمہ داریاں اپنے ارکان کے درمیان برابر کر سکتا ہے تاکہ اس کی تاثیر کو زیادہ سے زیادہ ہو.

دن کی ویڈیو

تمباکو نوشی کی طرف سے آپ کے ساتھ نمٹنے کی طرف سے آپ کو باندھا

مشاورت بورڈ کے ارکان ذمہ داریاں اور فرائض

ایڈوائزری بورڈ کے ارکان نے ایک محدود وقت کے لئے ایک تنظیم میں شمولیت اختیار کی اور ان کے ذاتی، پیشہ ورانہ اور مالی وسائل کو ان کے مشن میں مدد کرنے میں مدد کی. مشاورتی بورڈ کے رکن فرائض اور ذمہ داریاں بورڈ کے ڈائریکٹر کے اختتام پر تفویض کیے جاتے ہیں. بعض ذمہ داریاں عام طور پر مشاورتی بورڈ کے رکن کو تفویض میں شامل ہیں.

  • کاروباری حکمت عملی تیار کریں.
  • منصوبہ بندی، فنڈ بڑھانے اور معاشرتی تعلقات.
  • پروگراموں اور پالیسیوں کو بنائیں.
  • پروموشنل خیالات اور عوامی بیداری.
  • ذیلی کمیٹیو تیار کریں.
  • اجلاسوں میں شرکت
  • ان پٹ اور آراء میں تعاون کریں.
  • تنظیمی ترقی.
  • اسٹریٹجک منصوبہ بندی اور فیصلہ سازی.

ایڈوائزری بورڈ کے رکن ایوارڈریشن اور ٹریننگ

مشاورت بورڈ کے ارکان کو مؤثر طریقے سے خدمت کرنے کے لئے ایک تنظیم کو سمجھنے کی ضرورت ہے. نئے اراکین کو ملازمت دینے میں ان کی مدد کرنے کا احساس پیدا ہوگا اور ان میں شامل ہونے میں مدد ملے گی. ہر بورڈ کے رکن تنظیم سازی مسائل پر موجودہ رہنے کے لئے جاری تربیت کی ضرورت ہوگی. یہ شیڈول بورڈ کے اجلاسوں میں پورا کیا جا سکتا ہے.

بورڈ کے ممبران کو لازمی رضاکارانہ کام کے لئے عوامی تسلیم کرنا چاہئے جو وہ تنظیم کے لئے کرتے ہیں. سالانہ شناخت فائدہ یا رات کا کھانا ہینڈلنگ بورڈ کے ممبران اور رضاکاروں کو تسلیم کرنے کے لئے ایک آسان اور مزہ ہے. یقینی بنائیں کہ بورڈ کے ارکان انفرادی کرداروں کو سمجھتے ہیں اور اپنے فرائض کو انجام دینے کے لئے لازمی وسائل رکھتے ہیں. اپنی تنظیم کے لئے ضروری مہارت کی شناخت کریں اور ان کی ضروریات پر مبنی بورڈ کے ارکان کو بھرنے اور تربیت دیں.

نتیجہ

مشاورتی بورڈ کے ساتھ کام کرنا ایک خوشگوار تجربہ ہوسکتا ہے. جب ذمہ داریاں سمجھا جاتا ہے اور کسی ٹیم کے طور پر اراکین مل کر کام کرتے ہیں تو نتیجہ ایک کامیاب اور منافع بخش کاروبار ہوسکتا ہے. ایک کامیاب مشاورتی بورڈ کے بعد کسی بھی تنظیم کی بنیاد فراہم کی جا سکتی ہے اور تنظیم کے مشن کو پورا کرنے پر توجہ مرکوز کر سکتی ہے. سب سے زیادہ کاروباری مشاورتی بورڈ کو منظم کرنے کی بنیادی وجہ یہ ہے کہ اس بورڈ کے ڈائریکٹر کے ایگزیکٹوز کو اپنے مشن کو ایک حقیقت بنانے کے لئے روزانہ کاموں پر توجہ دی جائے.