ایک ٹیکنالوجی پروگرام مینیجر شیڈول کے اندر اور بجٹ کے اندر آئی ٹی پروگراموں اور اقدامات کو فراہم کرنے کی قیادت اور مہارت فراہم کرتا ہے. انہوں نے دونوں منصوبوں اور مجموعی طور پر پروگرام کی منصوبہ بندی اور انتظام کرتے ہیں، اور اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ ڈیلیوریبلائٹس کو صحیح طریقے سے اور وقت مقرر کیا جائے. ٹیکنالوجی کے پروگرام مینیجر کو ایک تنظیم کے نقطہ نظر اور اسٹریٹجک سمت کی حمایت کرنے کے لئے تکنیکی حل فراہم کرتا ہے. وہ آئی ٹی تنظیم میں ایک رہنما ہے، اور انٹرپرائز سے متاثرہ ٹیکنالوجی کے اقدامات کی کامیابی کے لئے جوابدہ ہے.
$config[code] not foundجنرل ذمہ داریاں
ٹیکنالوجی پروگرام مینیجر بڑے، پیچیدہ ٹیکنالوجی کے پروگراموں کی ترسیل کی نگرانی کرتا ہے. عام طور پر، یہ بڑے پیمانے پر کوششیں متوازی پراجیکٹ اور کور سافٹ ویئر کی ترقی، آئی ٹی بنیادی ڈھانچے کے نظام کی تنصیب، کاروباری عمل انجینئرنگ اور ایک تنظیم کی فعال صلاحیتیں شامل ہیں. پروگرام کی زندگی سائیکل کے دوران، ٹیکنالوجی پروگرام مینیجر پروگرام مینجمنٹ آفس (پی ایم او) کے ساتھ ساتھ منصوبہ بندی، انتظام، مالی انتظام اور گورنمنٹ کے لئے ذمہ دار ہے.
پروگرام مینجمنٹ آفس (PMO)
پی او او بہت سے تنظیمی وسائل اور افعال پر مشتمل ہے، اور یہ ٹیکنالوجی ٹیکنالوجی کے مینیجر کو آئی ٹی کے حل کی ترسیل میں مدد کرنے کے لئے تیار کیا گیا ہے. ٹیکنالوجی پروگرام مینیجر PMO اور عملے کے رہنما ہے جو اس پروگرام کو مکمل کرنے کے لئے وسائل کے ساتھ تنظیم ہے. آئی ٹی او میں عام طور پر ٹیکنیکل پروجیکٹ مینیجرز، سسٹم انجینئرز، سافٹ ویئر ڈویلپرز، آئی ٹی آڈیٹر اور انتظامی عملے میں شامل ہوں گے. پروگرام کو مکمل کرنے کے لئے ٹیکنالوجی پروگرام مینیجر ان وسائل پر بھروسہ کرتا ہے.
دن کی ویڈیو
تمباکو نوشی کی طرف سے آپ کے ساتھ نمٹنے کی طرف سے آپ کو باندھاپروگرام گورننس
ٹیکنالوجی پروگرام مینیجر نے پروگرام حکومتی ڈھانچے کی وضاحت بھی کی ہے، جو پروگرام کی قیادت، نگرانی اور کنٹرول فراہم کرتی ہے. ایگزیکٹو اسپانسر، سٹیئرنگ کمیشن اور ٹیکنالوجی پروگرام مینیجر پروگرام کے گورنمنٹ ڈھانچہ کے اندر پیش کی جاتی ہے. پروگرام مینیجر گورنمنٹ کے نمائندوں اور PMO کے درمیان رابطہ ہے اور دونوں جماعتوں کے درمیان کلیدی معلومات کو بات چیت کرتی ہے.
پروگرام کی منصوبہ بندی
پروگرام کی منصوبہ بندی کے ایک حصے کے طور پر، ٹیکنالوجی کے پروگرام مینیجر نے پروگرام کے انفرادی جزو منصوبوں کی شناخت کی ہے اور ان وسائل کا اندازہ لگایا ہے جو پروگرام فراہم کرنے کے لئے ضروری ہے. ان عناصر کی وضاحت کے بعد، ٹیکنالوجی پروگرام مینیجر انفرادی منصوبوں کے درمیان کنکشن اور انحصار کی شناخت کرتا ہے. یہ ڈیٹا ایک ماسٹر پروگرام منصوبہ میں جمع کیا جاتا ہے، جس میں ٹیکنالوجی کے پروگرام مینیجر کی پیداوار کے لئے ذمہ دار ہے. پروگرام کی منصوبہ بندی ہر اجزاء کے منصوبے کے لئے منصوبہ بندی کے نتائج کی وضاحت کرتا ہے، وسائل کی ضرورت ہوتی ہے اور کام شیڈول - اشیاء جو ٹیکنیکل پروگرام مینیجر پروگرام پروگرام کی زندگی بھر میں مسلسل نگرانی کرے گی. ایک پروگرام کی کامیابی ایک پروگرام جامع آئی ٹی پروگرام کی منصوبہ بندی کو منظم اور منظم کرنے کے لئے پروگرام مینیجر کی صلاحیت پر زیادہ تر منحصر ہے.
پروگرام مینجمنٹ
پروگرام زندگی کے انتظام کے مرحلے میں مینجمنٹ، نگرانی اور کام کی کوششوں کو کنٹرول کرنے میں شامل ہے، جبکہ اس بات کو یقینی بنانا ہے کہ ہر جزو منصوبے کی پیداوار اس کی مخصوص ضروریات کو پورا کرتی ہے. ٹیکنیکل پروگرام مینیجر مسلسل حصول داروں کے ساتھ توقعات، مقاصد کا جائزہ لینے اور انفرادی اجزاء کے منصوبوں میں وسائل کو منظم کرنے کے ساتھ مسلسل بات چیت کرتا ہے. یہ سرگرمیاں خاص طور پر نئے آئی ٹی کے ماحول اور آلات کے حصول اور تنصیب کے دوران اہم ہیں. ٹیکنالوجی پروگرام مینیجر کی طرف سے کارکردگی کا مظاہرہ کرنے والے اضافی اہم فرائض میں متعلقہ معلومات، نگرانی کے نظام انضمام کی سرگرمیوں، منصوبوں میں بات چیت کے مواصلات اور ضرورت کے مطابق وسائل کو ایڈجسٹ کرنے میں بات چیت شامل ہے.
مالی انتظام
ٹیکنالوجی کے پروگرام مینیجر کے مالیاتی انتظامی ذمہ داریاں شامل ہیں کہ پروگرام کے مطابق پالیسی کے مطابق، اور سرمایہ کاری کے اخراجات کی درخواست، اخراجات اور رپورٹنگ کے لئے عمل درآمد. ٹیکنالوجی پروگرام مینیجر انفرادی پروجیکٹ اجزاء کے لئے پروجیکٹ بجٹ کی تخلیق کی نگرانی کرتا ہے اور اس معلومات کے مطابق پروگرام کے لئے لاگت کا تخمینہ تیار کرتا ہے. ایک پروگرام کی زندگی سائیکل کے دوران، ٹیکنالوجی پروگرام مینیجر اس کی مالی کارکردگی کے لئے ذمہ دار ہے.
قابلیت اور معاوضہ
عام طور پر، ٹیکنالوجی پروگرام مینیجر کی پوزیشن حاصل کرنے والے افراد میں پراجیکٹ مینجمنٹ کا تجربہ پانچ سے 10 سال ہے، اور IT کاروبار کے عمل انجینئرنگ میں دو سے تین سال کا تجربہ ہے. ملازمین کو عام طور پر طلباء کی ضرورت ہوتی ہے جو بیچلر ڈگری پروگرام مکمل کرے. گریجویٹ سطح ڈگری ترجیح دی جاتی ہے. پراجیکٹ مینجمنٹ پیشہ ورانہ سرٹیفیکیشن ایک انتہائی ضروری سند ہے.
آئی ٹی پروجیکٹ مینجمنٹ میں کسی کیریئر کا تعاقب کرنے میں دلچسپی رکھنے والی افراد کو اعلی درجے کی IT علم اور غیر معمولی قیادت اور کاروباری انتظام کی مہارت حاصل کرنا چاہئے. سافٹ ویئر کی ترقی، سسٹم انجینئرنگ، کاروباری پروسیسنگ انجینئرنگ، کسٹمر رشتہ مینجمنٹ، پراجیکٹ مینجمنٹ، ٹیکنالوجی کی خریداری، معاہدے، مالیاتی انتظام، تبدیلی کے انتظام، خطرے کے انتظام اور آئی ٹی خدمات کے انتظام کے ساتھ علم اور تجربہ اکثر ضروری سمجھا جاتا ہے.
امریکی میں ایک عام ٹیکنالوجی کے پروگرام مینیجر کے لئے میڈین تنخواہ $ 130،443 ہے، 2010 تک. سالاری.com کے مطابق، آجر کے سائز، صنعت، اسناد اور سال کے تجربات جیسے عوامل ٹیکنالوجی کے مینیجر کی معاوضہ پر ڈرامائی طور پر اثر انداز کر سکتے ہیں. عام طور پر، امریکہ میں ایک عام ٹیکنالوجی کے پروگرام مینیجر کے لئے تنخواہ کی حد 118،179 $ 144،308 ڈالر ہے.
