عام کاروباری شخص اس کے نئے کاروبار کے خیال سے کس طرح آتے ہیں؟ مقبول خیال یہ ہے کہ زیادہ سے زیادہ کاروباری اداروں نے مارکیٹ کے رجحانات اور کاروباری مواقع کے بارے میں معلومات کے لئے مارکیٹ کی جگہ پر ظاہر کرنے کے لئے، اخبارات، میگزین، انٹرنیٹ اور ان کی تلاش کی.
لیکن حقیقت مختلف ہے. یہاں میری کتاب سے کچھ ڈیٹا ہے ادیدواری کے برعکس: قیمتی مٹھیوں جو تاجروں، سرمایہ کاروں اور پالیسی سازوں کی طرف سے رہتے ہیں. یہ ظاہر کرتا ہے کہ میرا مطلب کیا ہے. (ان اعداد و شمار کے ذرائع کے بارے میں مزید معلومات کتاب میں ہے).
$config[code] not foundپینل مطالعہ برائے انٹرپرائز ڈائنکسکس (ایس ایس ای ڈی) میں سروے کردہ نئے بزنس بانیوں میں صرف ایک تہائی (33.2 فیصد) نے جواب دیا کہ وہ اپنے کاروباری خیالات کے بارے میں جان بوجھ یا منظم تلاش میں مصروف تھے.
اس کے علاوہ، PSED میں سروے کردہ نئے کاروبار کے بانی 70.9 فیصد نے اشارہ کیا کہ ان کے کاروباری مواقع کی شناخت "ایک بار ایک چیز" نہیں تھی، لیکن بجائے اس وقت بجائے اس کی وضاحت کی گئی.
اگر تاجروں کو کاروباری خیالات کے لئے تلاش نہیں کرتے تو، وہ ان کو کیسے ڈھونڈتے ہیں؟ زیادہ سے زیادہ کاروباری ادارے اپنے خیالات کو اپنے صنعت سے کام کر رہے ہیں. پی ایس ای نے دیکھا کہ ریاستہائے متحدہ میں 55.9 فی صد نئے فرم بزنس ایک مخصوص صنعت یا مارکیٹ میں ان کے تجربے کے لئے ان کے نئے کاروباری خیال کی شناخت کا اشارہ کرتی ہیں.
خاص طور پر اہم بات یہ ہے کہ کاروباری اداروں نے اپنے سابقہ ملازمتوں میں گاہکوں کے ساتھ بات چیت کی. نیشنل فیڈریشن آف آزاد کاروباری اداروں نے ایک ایسے مطالعہ کا پتہ چلا کہ بانی کا پہلے کام اس وقت 43 فیصد نئے کاروباری کاروبار کے لۓ خیال کا ذریعہ تھا، جو 61 فیصد نئے کاروباری ادارے اپنے بانی کے سابق ملازم کے طور پر اسی یا اسی طرح کی گاہکوں کی خدمت کرتے ہیں. یہ 66 فی صد نئے کاروبار اسی یا اسی طرح کی مصنوعات کی لائن میں تھے.
مختصر طور پر، سب سے زیادہ تاجروں کو کاروباری خدمات انجام دے رہے ہیں، کسی دوسرے کے لئے کام کرتے ہوئے، خلا اور مسائل کو دیکھ کر نئے کاروباری خیالات کے ساتھ آتے ہیں.
* * * * *
مصنف کے بارے میں: سکاٹ شین اے اے ملایچ مکسون III، کیس ویسٹ رییورا یونیورسٹی میں کاروباری مطالعہ کے پروفیسر. وہ اتھارٹی کے 8 کتابوں کے مصنف ہیں، بشمول انٹرپرائز آفس کے لۓ: مصروف مٹیوں جو ادیمیوں، سرمایہ کاروں اور پالیسی سازوں کے ذریعہ رہتے ہیں؛ کھودنے والی گراؤنڈ کی تلاش: نئے وینچرز کے لئے غیر معمولی مواقع کی شناخت؛ مینیجرز اور ادیمیوں کے لئے ٹیکنالوجی کی حکمت عملی؛ اور آئس کریم سے انٹرنیٹ تک: آپ کی کمپنی کی ترقی اور منافع کو فروغ دینے کے لئے فرنچچائز کا استعمال کرتے ہوئے.
