ٹم بیری کی شاندار منصوبہ بندی (اور عملی) کو کاروباری منصوبہ بندی کے لۓ لے جاتا ہے

منصوبوں میں ایک تنگی نہیں ہے اور ایک منصوبہ کا مطلب یہ نہیں ہے کہ آپ جو جون 2008 میں کرنے کی منصوبہ بندی کرتے ہیں - آپ کو اصل میں جون 2008 ء میں کرنا ہوگا. یہ آپ کو مسلسل طویل مدتی سمت کو برقرار رکھنے میں مدد ملتی ہے جبکہ مسلسل مختصر مدت میں تبدیلیوں کا انتظام کرتے ہیں.

اگر آپ ایک کاروباری منصوبے بنانے کے لئے ایک سخت میرے راستے یا ہائی وے نقطہ نظر کی توقع کر رہے تھے، تو آپ اسے سن نہیں لیں گے. اس موقع پر، ٹم پہلے جانتا ہے کہ اس میلسٹرم کے موٹ میں کیا ہونا ہے جیسے ہم "چھوٹے کاروبار چلاتے ہیں." ​​وہ تسلیم کرتے ہیں کہ اگر کاروبار کی منصوبہ بندی کی طرح عمل عملی اور حقیقت پسندانہ نہیں ہے، نہیں کیا

ہم نے انٹرویو میں کچھ عرصہ بھی خرچ کیا تھا کہ کس طرح ٹیم نے اپنی بیٹی کو پالو الٹو سافٹ ویئر میں سی ای او کی نوکری کو منتقل کیا، عوامی ترجمان کے کردار کے لئے ٹیم کو آزاد کیا. جیسا کہ وہ بتاتا ہے، یہ ایک ایسا کردار ہے جسے وہ کم سے کم وقت تک کمپنی کے دن چل رہا تھا. اور آپ بھی جان لیں گے کہ ٹائم نے اپنے کیریئر کیسے شروع کی ہے. اشارہ: یہ ایک دوسرے ملک میں شامل ہے اور کاروبار کاروباری منصوبوں یا سافٹ ویئر کے ساتھ کچھ کرنے کے لئے کچھ نہیں تھا.

ذیل میں پلیئر پر کلک کرکے ٹم کے انٹرویو کو سنیں. یا، اگر آپ ریڈیو سائٹ پر جائیں تو آپ ٹم بیری کے انٹرویو سے تفصیلی شو نوٹ پڑھ سکتے ہیں کہ اسٹی ویڈ، ریڈیو شو کے ہمارے پروگرام مینیجر، ایک ساتھ رکھنا.