ایک اچھا اندرونی مواصلات مینیجر ایک ٹرین کا مضبوط انجن ہے. اب تک ٹرین - یا اس سے زیادہ کمپنی - اس سے زیادہ طاقتور ہے جو مینیجر-اداکاری کے طور پر انجن کی ضرورت ہے. آپ کو اپنی صلاحیتوں کو بگاڑنے میں مدد ملے گی تاکہ اس بات کا یقین کرنے کے لئے کہ ہر ملازم کو کمپنی کے بارے میں اہم معلومات کے بارے میں معلومات ملتی ہے تاکہ تنظیم کے اہداف کو نظر انداز کر کے اپنی ملازمتیں کرسکیں. آپ اس طرح کے سادہ چیزوں کے ساتھ حوصلہ افزائی کریں گے کیونکہ اس بات کا یقین کرنے کے لئے کہ سب کو ایک نائب صدر کی سالگرہ کے جشن میں مدعو کیا جاتا ہے یا ملازمت کے دوران ملازمین کی منتقلی میں مدد ملتی ہے.
$config[code] not foundبنیادی مہارت
قدرتی طور پر، ایک اندرونی مواصلات مینیجر کے طور پر آپ کو مواصلات کی مہارت کی ضرورت ہے، لیکن ان میں سے ایک کو سننے کی صلاحیت اور لکھنے کے لئے صلاحیت ہے. آپ کو متنوع ملازمت کی ضروریات پر غور کرنا اور مواصلاتی گاڑیوں کو اپنے کام کے فرائض پر غور کرنا ہوگا. مثال کے طور پر، سماجی میڈیا کی حکمت عملی ملازمتوں کا ایک فی صد تک پہنچ سکتے ہیں جبکہ دوسرے ملازمین نے اس میں شرکت کی ہے، ای میلز یا ای نیوز لیٹر کو ترجیح دیتے ہیں. ایک خاص واقعات ہونے کی منصوبہ بندی کرنا چاہتی ہے، چاہے یہ انڈر آفس کی سالگرہ کی تقریب یا وسیع سالانہ کارپوریٹ باربیکیو آسان ہو. اس مقصد کو پورا کرنے کے لئے تیار کردہ مقصد، مقاصد، حکمت عملی اور حکمت عملی کے ساتھ آپ کو مواصلاتی منصوبہ تیار کرنے کی ضرورت ہے. مثال کے طور پر، آپ کسی اور کمپنی کو حاصل کرنے کے بعد ملازم اطمینان میں اضافہ دیکھنا چاہتے ہیں، جو ملازم کے سروے کی طرف سے ماپا جا سکتا ہے. کچھ بھی خطرناک آپ کی تنظیم کی قیمتی وقت اور پیسہ خرچ کرے گا.
حوصلہ افزائی اور حوصلہ افزائی
اندرونی مواصلات مینیجرز نے اکثر ملازمتوں کو تسلیم کرنے کے لئے حوصلہ افزائی اور ایوارڈز پروگرام تیار کیے ہیں. یہ پروگرام ملازمین کو ذاتی اور کارپوریٹ اہداف تک رسائی حاصل کرنے میں بھی حوصلہ افزائی کرتی ہیں، اس طرح کے کامیابیوں نے کمپنی سے دوسرے لوگوں کو حوصلہ افزائی کرنے کے بارے میں بات کی. ایک مینیجر کے طور پر آپ اس بات سے آگاہ کریں گے کہ ان کامیابیوں کو کمپنی کے مجموعی طور پر کس طرح مدد ملتی ہے تاکہ انفرادی کامیابیاں بجائے تنظیم کے طور پر قبول ہوجائے. ٹیموں کے لئے اسی طرح کے پروگراموں کو تقسیم کرنے کے لئے یہ بھی ایک اچھا خیال ہے، یا تو کسی خاص منصوبے یا محکموں کے لئے اشتھاراتی طور پر.
دن کی ویڈیو
تمباکو نوشی کی طرف سے آپ کے ساتھ نمٹنے کی طرف سے آپ کو باندھاکارپوریٹ مقاصد کو سمجھنے
نظر آنا مت چھوڑیں کہ آپ کے داخلی مواصلات کے فرائض کو تنظیم کے نچلے حصے میں کس طرح شراکت کرنا چاہئے. اگر آپ ملازمین کو حوصلہ افزائی اور قابل قدر محسوس کرنے میں کامیاب ہو جاتے ہیں تو، آپ کے آجر کو ملازم کا کاروبار کا سامنا کرنا پڑتا ہے. یہ اس کمپنی کو ثابت قدمی اور استحکام کے ساتھ فراہم کرتی ہے جو تنظیموں کو تنظیم کرتی ہے. اس سے بھی نئے پرتیبھا بھرنے میں آسان بناتا ہے.
یہ ضروری ہے کہ آپ کو اپنے تنظیم کے ایگزیکٹو لیڈر کو باقاعدگی سے بات چیت کرنے کی صلاحیت ہے، اس کے ساتھ ساتھ، یہ ہمیشہ آپ سے نہیں آ رہا ہے. اس طرح ملازمین کمپنی کے مشن سے زیادہ منسلک محسوس کریں گے. شیڈول باقاعدگی سے ذاتی کمپنیوں کے وسیع اجلاسوں کی اجازت نہیں دے سکتے ہیں لیکن آپ کو مواصلات کے دیگر اقسام کو بھی فروغ دینا چاہئے - یہاں تک کہ سوشل میڈیا.
کام کی ضروریات
اندرونی مواصلات مینیجر کے طور پر نوکری حاصل کرنے کے لئے آپ کو عام طور پر ایک بیچلر کی ڈگری حاصل ہوگی. عام مراکز میں تقریر، مواصلات، عوامی تعلقات یا صحافت شامل ہیں. اگر آپ کو مواصلات کے میدان میں تجربہ ہوا ہے تو آپ کی ڈگری کا شعبہ کم اہم ہوگا. اسی طرح، اگر آپ نے مواصلاتی کیریئر سیڑھی کو اپنے راستے پر کام کیا ہے تو، نوکرین آپ کے ڈگری کے بارے میں اور آپ کے تجربے کے بارے میں زیادہ پرواہ کر سکتے ہیں. کچھ کارپوریٹ مواصلات کی پوزیشنوں میں ضروری فرائضوں کے اندر داخلی مواصلاتی افعال شامل ہیں اس صورت میں، آپ تنظیم کے باہر سامعین کو کارپوریٹ پیغامات سے گفتگو کرنے کے لۓ ذمہ داری لیتے ہیں.
