ایک حالیہ گیلپ سروے سے پتہ چلتا ہے کہ امریکی ملازمین کا فیصد خود اپنے "ملازمت" کے بارے میں غور کررہا ہے جو 31.5 فیصد، تاریخی کم ہے.
اس کا مطلب ہے کہ تقریبا 70 فیصد امریکی ملازمت خود کو کام پر مصروف نہیں سمجھتے.
$config[code] not foundفارغ اپ ملازمتیں ان کی ملازمتیں زیادہ فعال طور پر انجام دے گی. اور آپ بھی فوائد کا احساس کریں گے.
آپ کو مل جائے گا کہ آپ آسانی سے ذمہ دارانہ طور پر نمائندگی کرسکتے ہیں. اس کا مطلب یہ ہے کہ آپ چھوٹی چھوٹی، ابھی تک ابھی تک اہم، چیزوں اور توجہ پر توجہ مرکوز کرتے ہیں، جیسے بڑی تصویر پر اسٹریٹجک ترقی کی طرح.
ملازمین کی حوصلہ افزائی کرنے کے لئے یہاں 50 فکسڈ طریقوں کو حوصلہ افزائی کی جاتی ہے، اس اقدام پر عمل کریں اور کام پر خود کو ستارہ بن سکیں.
آپ کا خیال اشتراک کریں
آپ نے اپنے کاروبار کو ایک نقطہ نظر کے ساتھ شروع کیا جس نے آپ کو توڑ دیا تاکہ آپ کو آج کہاں حاصل کرنے کی بہت بڑی کوششیں کی گئیں. اس نقطہ نظر کو اپنے اپنے عملے کے ساتھ اپنے "اصل کی کہانیاں" کرکے شریک کریں. (مخلص رہیں.)
مدد
اس کے علاوہ عملے کو اپنے سینے سے چیزیں ملتی ہیں، آپ کے پاس اپنے انگلی کو اپنے کاروبار کے پلس پر ڈالنے اور اپنے ملازمین سے سیکھنے کا ایک بہت اچھا موقع ہے. آپ انمول چیزوں کو سیکھ سکتے ہیں، بشمول ممکنہ طور پر جدید نظریات بھی شامل ہیں جن میں روزمرہ آپریشنوں کو بہتر بنایا جا سکے.
ایکسپریس تعریف
سادہ آواز ہے لیکن یہ اب بھی عام طور پر لوگوں کی سب سے بڑی ضروریات میں سے ایک سے خطاب کرتا ہے: تعریف کی خواہش کی خواہش. آپ کے بعض اہلکار آپ کی تعریف کے طور پر اہمیت پر غور کریں گے - اگر زیادہ سے زیادہ زیادہ سے زیادہ اہم نہیں.
روٹین میں رکاوٹ ڈالیں
اگر آپ اپنے لئے کام کرنے والے حوصلہ افزائی اور پیداواری لوگوں کو چاہتے ہیں، تو وہ سب کچھ کریں جو آپ معمول میں رکاوٹ ڈال سکتے ہیں. جو کچھ آپ کام کر سکتے ہیں وہ دلچسپی کے طور پر اور ممکنہ طور پر مل کر کام کر سکتے ہیں. آٹوپولٹ پر فکیک نہ کرو.
صحت مند مقابلہ بنائیں
اس کھیل میں میدان کے طور پر، لوگ اپنے شراکت کو زیادہ سے زیادہ سمجھتے ہیں جب وہ جانتے ہیں کہ مثالی کارکردگی کو انعام ملے گی. چیلنج انعام کے نظام کو ہر ممکن حد تک شفاف بنانے کے لئے ہے.
کامیابی کا جشن
ایک بار کامیابی میں کامیابی نہیں ہوتی. یہ اکثر مسلسل کامیابیوں کی ایک تار ہے. جب آپ اتکرجتا کے لئے ایک صحت مند مقابلہ بناتے ہیں، تو یہ بھی یقین رکھو کہ جب آپ ایسا ہوتا ہے تو ہر کامیابی کا جشن مناتے ہیں.
کیا ضرورت ہے فراہم کریں
یہ چھوٹے چیزیں، جیسے زیادہ چپچپا نوٹوں اور پیلے رنگ کے اڈاپٹر، یا بڑے بڑے پیمانے پر لاگو کرسکتے ہیں، مثلا رسمی تربیتی پروگرام کی پیشکش کرتے ہیں. معلوم کرنے کا سب سے آسان طریقہ یہ ہے کہ اگر آپ کے ملازمین کو کسی چیز کی ضرورت ہوتی ہے تو صرف ان سے پوچھیں.
عزت سے پیش آو
ایوارڈز عظیم ہیں لیکن آپ کی ٹیم کے تمام ممبران کو معزز طور پر ایک گروپ کے طور پر اپنی مجموعی کارکردگی میں مدد ملے گی.
مائیکروسافٹ کبھی نہیں
رہنما ملازمتوں کے کندھوں پر ان کی ہر چیز کی نگرانی نہیں کرتی. آپ کو معلوم ہے کہ لوگوں کو کس طرح ملازمت کے لۓ، آپ کو ان کی ملازمتوں پر اعتماد کرنا چاہئے. مائیکرمانٹنگ کبھی بھی مددگار نہیں ہے.
مثال کے طور پر
کسی بھی کامیاب رہنما کی عادات کے طور پر کچھ بھی نہیں ہے. لیکن آپ کو اس ٹیم کو کام کرنے کے لۓ اپنی ٹیم کو اپنی کامیاب عادات کو دیکھنے دینا چاہئے. موجودہ رہنما رہو جو آپ نے اپنی ٹیم کے لئے مقرر کردہ ایک ہی معیاری معیار کو اپنانے کی ہے.
امیبل بن
مسکراہٹ اور آپ کے ملازمین کو بتائیں کہ وہ آپ کے مسائل اور خدشات کے ساتھ آپ کے پاس آ سکتے ہیں - اور شاید بھی ایک تجویز یا دو بھی آپ کے راستے پر چلیں گے. ان کے خدشات کو سنبھالنے میں انہیں بہتر محسوس ہوگا اور انہیں سخت محنت اور مزید پہلو لانے میں مدد ملے گی.
اپنا کلام رکھیں
ہر چیز کے ساتھ آپ کی پیروی کرنے کی صلاحیت کی نمائش کی طرف سے، آپ اپنی ٹیم کا احترام حاصل کریں گے. یہ ان کی مشغولیت میں اضافہ کرے گا. اس کے برعکس، تصور کریں کہ وہ کس طرح مصروف ہوں گے اگر وہ آپ کا احترام نہیں کریں گے.
فیصلہ کرو
جب فیصلے کا وقت ہے تو نائکی کا غیرمعمول اشتہاری نعرہ یاد رکھیں. بس کر ڈالو. تنازعات صرف آپ کو کم کر دیتا ہے. فیصلے کرنے کی صلاحیت کا مظاہرہ آپ کی ٹیم پر مضبوط اثر ڈال سکتا ہے اور انہیں اسی طرح کرنا چاہتا ہے.
خوف مت کرو
مسکراہٹ اور پانی کے کولر کے ارد گرد لوگوں کے ساتھ ایک مذاق توڑ. آپ کمپنی کے حوصلہ افزائی کو بہتر بنانے اور عملے میں ملازمین کو آگ لگائیں گے. جیسا کہ نفسیاتی سینٹ نوٹ ہے: "جب بھی ہم اچھے موڈ میں ہیں تو سب سے زیادہ سونامی کام کی قیمت کے ساتھ بھی دیکھا جا سکتا ہے."
پش کی حد
آپ کو آپ کو موقع پر کچھ دباؤ کو لاگو کرنے کی ضرورت مل جائے گی تاکہ آپ اپنی ٹیم کو معمول سے باہر نکلنے کے لئے فوری طور پر کام کرے. ورنہ، وہ ٹھکانا کریں گے. اپنی ٹیم کو اس کے اگلے درجے میں خود شروع کرنے کے لۓ ایک اضافی دھکا لے سکتا ہے.
ایک مسئلہ سولور بنیں
تسلیم کرتے ہیں کہ آپ کے پاس تمام جوابات نہیں ہیں اور اس کا ذکر نہیں کرتے ہیں. یہ کمزوری کا نشانہ لیکن طاقت کا نشانہ نہیں ہے. ان لمحات کو تسلیم کرتے ہیں جیسے مسائل کو حل کرنے کے لۓ آپ کی تاثیر کی نمائش کے امکانات. یہ آپ کی ٹیم پر رگڑنا شروع کرے گا کہ انہیں اچھی دشواریوں کا حل بھی بنائے، اور آپ کو ہر فیصلہ کرنے کی ضرورت سے آزاد ہو جائے.
خوف پر مبنی مینجمنٹ سے بچیں
عظیم رہنماؤں کو اپنی ٹیموں کے ساتھ دن میں اور دن کے باہر ہونے، کامیابیوں کے لئے حوصلہ افزائی اور تعلیم یافتہ مختلف مہارتوں کو بہتر بنانے میں مدد فراہم کی جاتی ہے. اگر آپ ان کاموں پر خود کو شروع کرنے کے لئے چاہتے ہیں تو ان پر چلنے کے موقع پر کبھی کھڑے نہ ہو.
نئے رہنماؤں کو فروغ دینا
جیسا کہ آپ کے کاروبار کو توسیع، یہ نئے رہنماؤں کی ضرورت کو فوری طور پر کریں گے. اس ضرورت کو پورا کرنے کے لئے تیار رہو کہ آپ کے تمام ٹیم کے ارکان کو بتائیں کہ انہیں کمپنی کے ساتھ بڑھنے کا موقع ملے گا.
ذاتی ترقی کی حوصلہ افزائی کریں
چھوٹے کاروباری رہنما کے طور پر، آپ کو اس ترقی کو فروغ دینے کے عملی طریقوں پر غور کرنا ہوگا. ٹیم کے اراکین کو آپ کے پسندیدہ ذاتی کامیاب کتاب کی کاپیاں دیں. آنے والے کاروباری نیٹ ورکنگ ایونٹ کے بارے میں انہیں بتائیں اور مشورہ دیں کہ وہ شرکت کریں. دفتر کے باہر بھی ان کی ذاتی ترقی کو بڑھانے کی کوشش کریں.
غلطیاں درست کریں
جب آپ کے ملازمین میں سے کوئی ایک ایماندار غلطی کرتا ہے، تو اس وقت کی وضاحت اور کوشش کریں کہ اس نے کیا غلطی کی ہے. پھر غلطی سے دوچار سے بچنے پر اشارہ دیتے ہیں.
احتساب کو فروغ دینا
جب آپ کے ملازمتوں کو آپ کی کمپنیوں کی کامیابی میں ذاتی طور پر سرمایہ کاری کی جائے گی تو وہ ان کے اعمال کے جواب میں ذمہ دار ہیں. وہ احساس کریں گے کہ کیا ضرورت ہو گی اور وہ اپنے وقت اور کوشش کو پورا کرے گی.
لچکدار دکھائیں
لوگ منفرد ہیں. آپ کی ٹیم کے دو ارکان بھی ایسا ہی نہیں ہیں. اس کے نتیجے میں، آپ کو ہر شخص کی قیادت کی شرائط میں لچکدار ہونا ضروری ہے، کیونکہ کچھ دوسروں کی نسبت آپ کی توجہ کی ضرورت ہو گی.
ملازمین کو مزید ملوث کریں
کارکنوں کو اپنی حوصلہ افزائی کی حوصلہ افزائی کریں اور طویل مدتی منصوبوں سمیت ان کے کام کے زیادہ پہلوؤں میں مزید گہرائی میں شامل ہونے سے ان کے ہاتھ گندا ہو جائیں. اگر وہ محسوس کرتے ہیں کہ وہ تنظیم کے مستقبل کا حصہ ہیں، تو وہ آزادانہ طور پر کام کرنے کے لئے حوصلہ افزائی کی جائیں گی، آپ کے لئے زیادہ وقت لگائے جائیں گے.
دماغ
اکثر دماغ سے متعلق سیشن پکڑو اور اپنی ٹیم کو اپنی گرفت میں رکھنے کے لئے حوصلہ افزائی کریں. اس سے ہر ٹیم کے رکن تخلیقی طور پر کمپنی کے لئے جدید نظریات سے متعلق مدد کرے گی.
حوصلہ افزائی
اپنے ٹیم کے ارکان کو بتائیں کہ ان کی شراکت کمپنی کی ترقی میں کیسے اضافہ ہو گی. فوربیس نے دعوی کیا کہ "ملازمتوں کو ان کے کھیل کو بڑھانے کے لئے زیادہ مصلحت ہے جب وہ جانتے ہیں کہ ان کے کام صحت مندانہ طور پر قدر میں اضافہ کرسکتے ہیں."
سماجی طور پر ذمہ دار بنیں
آپ کے ملازمتوں کو اپنے تنخواہ اور آپ کے نچلے حصے سے باہر اپنے کام کے بارے میں اچھا لگنا چاہتا ہے. جہاں ممکن ہو، انہیں دکھائیں کہ آپ کی کمپنی مقامی اور دنیا کے اچھے شہری ہیں. آپ کے کاروباری عمل کو زیادہ ماحول دوست دوستانہ کرنے کے لئے سبز اختیارات کا پتہ لگائیں. اور ہمیشہ زیادہ سماجی ذمہ دار مصنوعات اور خدمات فراہم کرنے کے طریقے تلاش کریں.
لیکچر بند کرو
آج کے اخلاقی کاروباری دنیا کو اور (اور) پر کھولنے کے لئے ایک اچھی جگہ نہیں ہے. طویل ہوا کی وضاحت سے بچیں اور پیچھا کریں. غیر منحصر پیچیدگی نالی ہے.
مسلسل تازہ خیالات
ہر ٹیم کے رکن کو صرف نئے نظریات کا مظاہرہ کرنے کے ساتھ ساتھ زندگی میں ان کی مدد کرنے کے قابل ہونے کی صلاحیت سے طاقتور محسوس ہوگی. لوگوں کو اس قسم کی پہل اور ان کے پیچھے عمل کرنے کا موقع دینے کا موقع دیں. آپ کے نتائج پر حیران کن ہوسکتے ہیں.
ایک اچھا ماحول بنائیں
تحقیق سے پتہ چلتا ہے کہ آپ کا دفتر ماحول آپ کے ٹیم کے ارکان کے لئے بہت اہم ہے. آپ یہاں آسانی سے حوصلہ افزائی کر سکتے ہیں یہاں تک کہ آپ اپنے دفتری جگہ کو ٹھنڈی جگہ میں تبدیل کرنے کے لۓ کیا کر سکتے ہیں، جہاں لوگ کام کرنا چاہتے ہیں، آرام اور مزہ چاہتے ہیں.
ٹیم کی روح بنائیں
آپ کی کمپنی کی ٹیم کو ایک خاندان سے پسند کیا جا سکتا ہے. یا یہ ہونا چاہئے. کام کے دوران ٹیم کی سرگرمیوں کو منظم کرکے کام کے بعد بھی اس رویے کو بہتر بنانے میں مدد کریں.
مزید آزادی فراہم کرو
اپنی منصوبوں کو منتخب کرنے کی صلاحیت رکھتے ہیں، بشمول کس طرح، اور جہاں وہ کام کرتے ہیں وہ شعبوں اور صنعتوں میں باصلاحیت پیشہ ور افراد کے لئے تیزی سے اہم ہوتے ہیں.
اسٹافرز کو مناسب طریقے سے ادا کریں
جب آپ ملازمین کی تنخواہوں کو قائم کرنے میں کام کررہے ہیں، تو یہ یقینی بنائیں کہ ادائیگی آپ کے حریفوں کے ساتھ ساتھ ملک کے اپنے علاقے میں اسی طرح کی کمپنیاں ادا کرتی ہے.
ترجیحات مقرر کریں
ملازمتوں کی رپورٹ ہے کہ وہ اکثر کام پر وقت ضائع کرتے ہیں کیونکہ وہ نہیں جانتے کہ ان پر کام کرنے والے بہت سے منصوبوں میں ترجیحات ہیں، مثال کے طور پر. رہنما کے طور پر، یہ آپ کا کام ہے جو ان کی ترجیح دیتے ہیں. ہر منصوبے کی ترجیح کے بارے میں تفصیلات سمیت، واضح اہداف مقرر کرنے کے لئے اپنے ٹیم کے ارکان کے ساتھ کام کریں.
اجلاسوں کو زیادہ موثر بنائیں
اجلاسوں میں بہت زیادہ وقت ضائع کرنے کی صلاحیت ہوتی ہے - اس وقت کی حد تک پہنچنے کے لۓ بہتر ترجیحی منصوبوں کو مکمل کیا جا سکتا ہے. ہر میٹنگ کے لئے ایجنڈا کو مقرر کریں، وقت پر شروع کریں اور جتنا جلد ممکن ہو.
ڈرل سرجنٹ مت کرو
لوگوں کو آرڈر کرنا جیسے آپ فوج چل رہے ہو ہر ممنوع انداز میں ناقابل عمل ہے. مصروفیت کو فروغ دینے کے بجائے، آپ لوگوں کو ان کی بازیابی کو اپ ڈیٹ کرنے کی حوصلہ افزائی کریں گے. سمت پیش کرتے ہیں لیکن ملازمتوں کو اپنے عمل کو تیار کرنے کے لئے کمرے چھوڑ دیں.
ناپسندیدہ ملازمین کے ساتھ معاہدہ
کچھ ملازمین کو آسانی سے حوصلہ افزائی نہیں کی جا سکتی. اور آپ کے بار بار کوششوں کے ساتھ، آپ کم از کم واپسی کے نقطہ نظر تک پہنچ جائیں گے، بہت زیادہ وقت اور توانائی خرچ کریں گے جو کسی اور چیز پر خرچ کی جا سکتی ہے. وال سٹریٹ جرنل سے پتہ چلتا ہے: "ان سے پوچھو کہ آپ ان کے کام کے تجربے کو بہتر بنانے میں کیسے مدد کرسکتے ہیں. انہیں کسی دوسرے کام علاقے، مختلف محکمہ یا اس سے بھی ایک مختلف کمپنی میں منتقل کرنے کی پیشکش. "
افواج کو مار ڈالو
افواہوں کو بنو میں باندھنے کی ضرورت ہے. افواج کی نوعیت پر منحصر ہے، یہ حوصلہ افزائی اور نقصان پہنچانے والی پیداوار کو تباہ کر سکتا ہے. یہ بری خبر ہے جبکہ آپ اپنی ٹیم کو مزید پہلو لانے کے لئے سکھانے کی کوشش کر رہے ہیں. ظاہر ہے، اس قسم کی صورت حال سے نمٹنے کے وقت کا وقت ہے.
طویل مدتی مقاصد کا اشتراک کریں
اپنے کچھ طویل مدتی مقاصد پر اپنی ٹیم بھریں. اس کے نتیجے میں ملازمتوں کو زیادہ سے زیادہ منصوبوں کے ساتھ مل کر کام کرنا پڑتا ہے. یہ ان کے لئے اشارہ کرتا ہے کہ ان کی کمپنی کے مستقبل میں کھیلنے کے لئے طویل مدتی کردار ہے. اور اس سے افسوس کم ہوسکتا ہے کہ کارکنوں کو روزانہ کے آپریشن میں زیادہ فعال کردار ادا کرنے کی اجازت ملے گی.
آفس سے باہر نکلیں
کمیونٹی سروس کا دن اسپانسر. اس طرح کی ایک تقریب میں ملازمین کو کسی چیز میں شرکت کرنے کے لئے دفتر سے نکلنے کی اجازت دیتی ہے جو انہیں اپنے بارے میں اچھا محسوس کر سکے. ایسے دن کے منصوبوں کو تلاش کرنے میں آپ کی مدد کے لئے گرجا گھروں اور خیرات ہمیشہ دستیاب ہیں. یہ سرگرمیوں کو ملازمتوں کو بھی سکھا سکتا ہے کہ کس طرح زیادہ فعال رہنماؤں کی حیثیت سے، وہ کچھ بھی جو آپ کے کاروبار میں بھی واپس آ سکتے ہیں.
اپنے ذاتی پریشان رکھو
جو کچھ بھی آپ کو رات میں جا رہا ہے وہ اپنے آپ کو رکھو. اگر آپ اپنی ٹیم کے سامنے تشخیص کا مظاہرہ کرتے ہیں تو، یہ اپنی تشویش کی حوصلہ شکنی کر سکتا ہے، جو کبھی بھی مدد نہیں کرتا.
'مینی سی ای او' پروگرام شروع کریں
انکارپوریٹڈ اس بات سے متعلق کہتا ہے کہ جب ایک ملازم کا نیا خیال ہے، تو بوسٹن میں ایک مارکیٹنگ سوفٹ ویئر فرم ہب اسپیس کے سی ای او، کبھی کبھی اس شخص کو گھر میں نئے گھر کے آغاز کے لۓ 'سی ای او' مقرر کرے گا. ہالگن نے بتایا کہ "ہم تنظیم کے کنارے کو بااختیار بنانے کے لئے چاہتے ہیں، اور ہم ایسے لوگوں کو دینا چاہتے ہیں جو ہمارے گاہکوں کو واقعی سمجھتے ہیں."
مالکیت دے دو
ملازمت اسٹاک مالکیت پروگرام آپ کی ٹیم کو حوصلہ افزائی کرنے کے لئے ایک کشش راستہ ہوسکتا ہے، کیونکہ ڈھانچہ صرف کمپنی کے منافع سے فنڈز فراہم کرکے کام کرتا ہے. یہ انتظام ملازمین سے زیادہ فعال رویے کو فروغ دینے کی وجہ سے ہو سکتا ہے کیونکہ وہ براہ راست نتائج سے فائدہ اٹھاتے ہیں.
گری دار میوے (ایک بار جب ایک بار)
دفتر میں پاگل ٹوپی یا ٹائی دن رکھو. ایک دوپہر کے کھانے کے ناچ پارٹی کی میزبانی کریں. ڈھیلا کرو اور معمول کو ختم کرنے اور اسپرٹ اٹھانے کے لئے کچھ پاگل کرو. یہ کچھ تخلیقی صلاحیتوں کو بھی تیز کرسکتا ہے اور اپنی ٹیم کے کام کی اخلاقیات کو بہتر بنا سکتا ہے. تھوڑا سا سستپن ملازمتوں کے لئے ادا کرنے کے لئے ایک چھوٹی سی قیمت ہے جو آپ کو زیادہ بوجھ لے جائے گی.
ہاتھ سے لکھا خطوط دو
کچھ بھی نہیں کہا جاتا ہے کہ ایک ہاتھ سے لکھا خط کی تعریف. ٹیم کے ممبروں کو ان کو ارسال کریں جنہوں نے آپ کو کمپنی میں سب سے دیکھنا پسندی کی قیادت کی قسم کی نمائش کی ہے. نتیجہ مستقبل میں اس طرح کی قیادت ہو سکتی ہے جو دوسروں سے نتائج دیکھتے ہیں.
نیپ توڑ فراہم کرو
اس کے ساتھ آپ کے آرام کی سطح پر منحصر ہے، نپنگ ایک عظیم حوصلہ افزائی ہو سکتا ہے. کمپنیاں بڑے اور چھوٹے نے نپ کے کمرے بنائے ہیں جہاں ملازمتوں کو آرام دہ اور پرسکون 15 منٹ کا snooze سے لطف اندوز ہوسکتا ہے.
دیگر تعارف بنائیں
عملے کو حوصلہ افزائی کرنے کے لئے حوصلہ افزائی کے معروف طریقے ہیں. انہیں لازمی طور پر بہت سارے پیسے کی لاگت کی ضرورت نہیں ہے. ایک اضافی ادا شدہ دن، گفٹ کارڈز، یا کسی فلم پر ٹکٹ آپ کے عملے کے لئے بہترین موقع پر ہوتے ہیں، جیسے کبھی نقد بونس.
ذاتی میں درست
جب آپ کارکردگی سے متعلقہ مسئلہ پر بحث کرنے یا حالیہ مخصوص غلطی کو درست کرنے کی ضرورت ہے تو، نجی میں ایسا کریں. آپ کے دفتر یا ملازم میں بات چیت کو رکھو، دروازے کے ساتھ بند.
پراپرٹی
کمپنیاں اس مہینے کے ملازم کو منادی کرتے ہیں جو عام وجہ سے تعریف کرتے ہیں. کسی دفعہ کسی خاص طور پر شاندار کامیابی حاصل کرنے کے بعد اپنے دفاتر میں ایک معیاری عمل کو عام طور پر اعلان کرنے سے مثبت لوگوں کو تسلیم کرنے کے لۓ ایک معیاری عمل بنائیں.
ڈچ مینیجرز
پراجیکٹ سپروائزر کو ہٹانے کی کوشش کریں. اپنے اسٹاف کو باہمی طور پر ایک شخص کو رپورٹ کرنے کے بجائے ایک دوسرے کے ساتھ مل کر کام کریں. یہ حیرت انگیز کام کر سکتا ہے، جیسا کہ آپ کی ٹیم کو نیچے دینے کے لۓ بہت سے لوگوں کو سمجھا جاتا ہے جیسے کہ سپروائزر کو نیچے سے کہیں زیادہ خراب.
شیٹی اسٹارک کے ذریعے حوصلہ افزائی عورت تصویر
مزید میں: تعصب 5 تبصرے ▼
