چاہے اسے نوکری کا جائزہ لینے، کارکردگی کی تشخیص یا کوچنگ سیشن کہا جاتا ہے، چاہے ملازم ترقی کی پیمائش کے نظام میں عام طور پر کچھ عام اہداف کا حصہ بنیں. زیادہ تر آجروں کے لئے، توقعات کو سنبھالنے اور مہارتوں کی شناخت کرنے کی ضرورت ہے جو بہتری کی ضرورت ہوتی ہے دو قدرتی ترجیحات ہیں. تاہم، جامع جائزہ لینے کے نظام کو تسلیم کرنے کے لئے ملازم کی ضرورت کو مکمل کرنے کے لئے بھی کام کرنا چاہیے، اسے اعلی سطح پر انجام دینے کے لۓ آگے بڑھانے اور ایمرجنسی مقام فراہم کرنے کے لئے آجر کے اپنے اندرونی کاموں پر تبادلہ خیال کرنا چاہئے.
$config[code] not foundتوقعات کی وضاحت کریں
کسی بھی نظر ثانی کے نظام کی توقع کی وضاحت کی ترجیح ہے. دوسری صورت میں، مضبوط فنکاروں کو بہتر حاصل کرنے کے لئے تھوڑا حوصلہ افزائی محسوس ہوتا ہے، جبکہ نتیجے میں شریک کارکن نتائج کو خوفزدگی کے بغیر ساحل کرسکتے ہیں. تاہم، اس منظر نامے کا امکان کم ہوتا ہے اگر پلانٹ کی خدمات کی تجزیہ کے مطابق، پیمائش کے اہداف اور مقاصد ہر کام کی تفصیل کے لئے تیار ہوجائے. اس کے علاوہ، ملازمین اس بات کا یقین کر سکتے ہیں کہ وہ صحیح کام کررہے ہیں - لیکن آراء کے بغیر، کسی تنظیم کو اس کے تمام مقاصد کو حاصل کرنے کا امکان نہیں ہے.
کارکردگی میں بہتری
کارکردگی کو بہتر بنانے کے کسی بھی جائزہ کا مرکزی حصہ ہے. "فوربیس" میگزین کے مطابق، یہ مقصد مختلف نتائج رکھتی ہے، جس پر ملازمت کیا جا رہا ہے. ستارہ کے فنکاروں کے لئے، کمپنی کو جاننا ہے کہ ان کی کیریئر کی ترقی میں دلچسپی ہے کہ یہ زیادہ امکان ہے کہ وہ اپنی پوری کوشش کرنے میں زور دے سکے. ایسے کارکنوں کے لئے جو توقعات کو پورا نہیں کرتے ہیں، ان کا جائزہ لینے کا بہت اہم ذریعہ ہے جو طرز عمل کو تبدیل کرنے کے لۓ بھی شامل ہوسکتا ہے.
دن کی ویڈیو
تمباکو نوشی کی طرف سے آپ کے ساتھ نمٹنے کی طرف سے آپ کو باندھاعمدہ توجہ مرکوز کریں
زیادہ سے زیادہ ملازمتوں کو یہ امید ہے کہ کمپنی اضافی کوششوں کا اعزاز کرے گا. کامیابی کا مظاہرہ کرنے کے لئے ایک منظم فریم ورک فراہم کرتا ہے، کامیابی کی کارکردگی کو تسلیم کرنے کے لئے، چاہے وہ زیادہ تنخواہ، بہتر کام کرنے والے حالات یا کاروباری شناخت کے کچھ قسم کے ذریعے ہوتا ہے، کامیابیفیکٹورسز ویب سائٹ کے مطابق. ملازمین جو سخت محنت اور انعامات کے درمیان ایک واضح کنکشن دیکھتے ہیں وہ جہاز کودنے کا امکان کم نہیں ہوتے ہیں، خاص طور پر اگر کمپنی نئی صلاحیتوں کو جاننے کے لئے مواقع فراہم کرتی ہے اور سیڑھی کو آگے بڑھتی ہے.
کینڈی کو فروغ دینا
"فوربیس" میگزین کا کہنا ہے کہ کارکردگی کے مسائل کے علاوہ، ملازمت کے جائزے ملازمتوں اور سپروائزروں کے درمیان ایک تنظیم کی قوتوں اور کمزوریوں کے بارے میں واضح بحثات کو فروغ دینے میں بھی مدد مل سکتی ہے. ملازمتوں کے سال کے اونچے اونچے حصے پر نظر آتے ہیں، مثال کے طور پر، اور اس بات پر تبادلہ خیال کر سکتے ہیں کہ بہتر کیا ہوسکتا ہے. تنظیموں کو اعلی سطح پر کام کرنے میں مدد کرنے کے لئے اس بات چیت ضروری ہے. یہ بھی اچھا وقت ہے کہ مینیجرز کو ملازمین سے پوچھیں کہ ان کے مقاصد کو حاصل کرنے کی کیا ضرورت ہے.
پروڈکٹیوٹی بڑھو
پیداوری پیدا کرنے کے کسی بھی جائزہ لینے کا عمل کا ایک اہم مقصد ہوسکتا ہے، اگر یہ صحیح شرائط کے تحت ہو. "انکارپوریٹڈ" کے لئے انٹرویو کے ایک کیریئر کنسلٹنٹ، بل برین کو یقین دلاتا ہے کہ ملازمین اس نظام کے تحت زیادہ تیز ہوسکتی ہیں، میگزین. بارین نے اس نقطہ نظر کا استعمال کرتے ہوئے واقعات پر کلائنٹ کے اجلاسوں کو دوبارہ مسترد کرنے کے لئے استعمال کیا تھا جو صحیح ہو جا رہے تھے اور رجحان جاری رکھنے کے لئے کس طرح - جس نے چھ ماہ میں تنظیم کے خوش قسمتیوں کو بحال کرنے میں مدد کی.
