آپ کے کاروبار پر کام کرنا اس میں نہیں ہے

فہرست کا خانہ:

Anonim

کتنی بار آپ نے ٹرینر یا کنسلٹنٹ سنا ہے کہ کاروبار کے مالک کے طور پر آپ کو "آپ کے کاروبار پر کام نہیں کرنا چاہئے؟" میں نے اکثر یہ کہا ہے.

خوش قسمتی سے، کسی نے مجھ سے بالکل وہی پوچھا نہیں جو اس کا مطلب ہے. ایسا لگتا ہے کہ ایک کلاسی یا فقرہ ہے جو قبول ہو گیا ہے اگرچہ واضح طور پر وضاحت یا سمجھا نہیں.

یہ آپ کے کاروبار پر کام کرنے کا کیا مطلب ہے اس میں نہیں؟

تو، کام کرنے کے درمیان کیا فرق ہے پر آپ کے کاروبار کے مقابلے میں اندر آپ کا کاروبار؟

$config[code] not found
  • ملازمین کاروبار میں کام کرتے ہیں. زیادہ سے زیادہ مخصوص فرائض یا کاموں کو باقاعدہ بنیاد پر پورا کرنے کے لئے ہے. سب سے زیادہ معلوم ہے کہ کیا کرنا ہے. وہ جانتے ہیں کہ ان کی کیا امید ہے.
  • تاہم "مالک" کے پاس یہ واضح راستہ نہیں ہے. کم از کم مالک بننے کے لئے تربیت دی گئی. ان کے کام خود مختار ہوتے ہیں اور، اپنے مشاہدوں پر مبنی ہیں، مالک سے مالک کے پاس بہت مختلف ہیں. نتیجے یہ ہے کہ بہت سارے مالکان کاروبار میں کبھی کبھی، اور کاروبار پر دوسرے بار کام کرتے ہیں. یہ ترجیحات اور آگ کی بات بنتی ہے.

سب سے زیادہ اکثر مالک اس سے زیادہ وقت گزارتا ہے جو اس وقت جنگ لڑتا ہے. بلکہ کاروبار پر کام کرنے والے مالک سے زیادہ وہ بحران کے مینیجر بن گئے ہیں. بہت سے اپنے دفاتر میں بیٹھتے ہیں اور کسی کو اس مسئلے سے دروازے کے ذریعے آنے کے لئے انتظار کریں جو توجہ یا رزق کی ضرورت ہے.

بحران کے مسائل کو حل کرنے میں زیادہ سے زیادہ مالکان بہت اچھے لگتے ہیں. کچھ بھی انہیں "مواقع" کہتے ہیں.

حقیقت یہ ہے کہ کچھ مالکان نے اپنے ملازمین کو تربیت دی ہے تاکہ ان تمام مسائل کو فوری طور پر توجہ دی جاسکے. یقینا، عملے سے ذمہ داری لیتا ہے. اس کے مالک کے کندھے پر خالی ذمہ داری رکھتا ہے.

میں انتہائی مثال دیکھتا ہوں جب ایک اسٹور ریڈولیلڈ یا توسیع کی جاتی ہے. مالک پھر تعمیراتی فورمان مین بن جاتا ہے، آرکیٹیکچر، ڈیزائنر اور جو بھی جانتا ہے وہ سبھی چیزیں مل سکتی ہیں.

اس کے ذریعے، اسٹور چل رہا ہے. سیلز جاری رکھے جاتے ہیں، انوینٹری کے لئے حکم دیا جاتا ہے. ہر محکمہ اس کے کام کرتا ہے. ملازمین کو معلوم ہے کہ روزانہ کی بنیاد پر کیا کرنا ہے.

آپ حیران ہو سکتے ہیں، "اس کے ساتھ کیا مسئلہ ہے؟" سب کے بعد، چیزیں اب بھی چل رہی ہیں.

مسئلہ یہ ہے کہ وہاں کوئی فائدہ نہیں ہے. کوئی طویل مدتی منصوبہ بندی نہیں، اور کوئی مسلسل تعلیم نہیں ہے. مالک عملے کے ارکان کے مقابلے میں تھوڑا سا ان پٹ حاصل کر رہا ہے. اور اس میں سے اکثر منفی ہے.

کوئی بھی بڑی تصویر پر توجہ مرکوز نہیں کر رہا ہے، کیونکہ مالک بشمول ہر کسی کو روزیوں میں نیچے آتا ہے.

آپ کے کاروبار پر کیسے کام کریں

ٹھیک ہے، تو مالک نے کام کرنا شروع کر دیا ہے تو کیا ہوگا پر کاروبار؟

سب سے پہلے، مالک پہلا اور آخری آخری نہیں ہوگا. وہ ہر روز اسٹور یا دفتر ضرور نہیں آتی.

مالک کمیونٹی میں گردش کرے گا جس میں رابطے حاصل کرنے والے چھوٹے کاروباری اداروں کے دیگر مالکان سے تعلق رکھنے والے کمیونٹیوں کو رابطہ کرنا ہوگا. وہ اپنی کمیونٹی میں ایسے طرح کے ذہنی کاروباری افراد سے بنا تنظیموں کو تلاش کرے گا. وہ صنعت ایسوسی ایشنز، یا کمرشل چیمبر جیسے روٹری کلب، اور شیر کلب کی طرح مقامی تنظیموں میں شامل ہو گی. ایک بار ایک رکن، مالک کمیونٹی کا ایک لازمی حصہ بننے کے لئے باقاعدگی سے اجلاسوں میں شرکت کرے گا.

مالک اس کے اپنے حلقوں کے ساتھیوں اور جی ہاں، صنعت سے باہر بھی دوستی کو بڑھا دے گا. وہ یا "وہ سوچنے کا وقت" خرچ کرے گا کہ خاموش وقت مستقبل کے بارے میں سوچ رہا ہے. مالک اس کے علم کے اندر اندر جانے والے تمام بوتلوں کو استعمال کرنے کے طریقوں کو ڈھونڈتا ہے لیکن روزانہ دباؤ کی وجہ سے استعمال نہیں ہوتا.

جب میں سفر کرنے اور مالکان سے گفتگو کرتا ہوں تو میں اکثر اکثر ان کی شکایت کرتا ہوں کہ وہ زیادہ تر چیزوں کو پورا کرنے کے لئے زیادہ وقت نہیں ملتی ہیں. وہ کہتے ہیں کہ وہ ہمیشہ سے کہیں زیادہ گھنٹے کام کر رہے ہیں. وہ کہتے ہیں کہ وہ جلدی سے شکار ہونے لگے ہیں.

ٹھیک ہے، بنکی، جلانے والا غیر معمولی نہیں ہے. یہ کچھ کچھ ہی نہیں ہے. اگر آپ ایک دہائی یا اس سے زیادہ کاروبار کے لئے رہے ہیں تو آپ شاید شاید کسی قسم کے جلانے والے، مصیبت، الجھن سے نمٹنے کے لئے تقریبا ناممکن ہوسکتے ہیں.

کیوں؟ آپ اپنے لوگوں کی اکثریت کو دوسروں کے مسائل کو حل کرنے میں مصروف ہیں. آپ اسے کاروباری حصہ کے طور پر قبول کرتے ہیں.

اس طرح کی ضرورت نہیں ہے.

آپ کے کاروبار پر کام کرنے کے فوائد اس میں نہیں

صرف تم ہی تبدیل کر سکتے ہو. آپ کی زندگی کا معیار اعلی ترجیح ہے. تمہیں کچھ چیزیں جانے دینا ہے.

جب آپ کرتے ہیں تو آپ دیکھ سکتے ہیں کہ آپ کا کاروبار بند ہو جاتا ہے.

بعض مالکان نے یہ پتہ چلا ہے کہ ایک بار وہ اپنے مکلفین کو مزید طول و عرض دیتے ہیں کہ وہ اپنے فیصلے کے ارکان کو اس موقع پر اہم فیصلے کرنے کے لۓ. اسٹاف کے اراکین خود بہتر منتظمین بن جاتے ہیں.

کیا وہ غلطی کریں گے؟ اس پر شمار کرو

لوگ تکرار کام کرنے سے سیکھتے ہیں. وہ فیصلہ کرنے سے سیکھتے ہیں کہ وہ ہمیشہ صحیح نہیں ہیں. وہ بہتر کام کرنے کے لئے اتھارٹی اور ذمہ داری دی جا رہی ہیں.

مالک کے طور پر یہ آپ کے مینیجرز کو مشیر اور کوچ کرنے کی ذمہ داری ہے. تعمیری رائے دیں. کیا وہ ان لوگوں کے لئے ایسا کرتے ہیں جو ان کی رپورٹ کرتے ہیں.

یہ ایک ایسی عادت ہے جو کہتا ہے: "اگر یہ ماپا جا سکتا ہے تو اسے منظم کیا جاسکتا ہے. اگر یہ ماپا جاتا ہے تو اسے بہتر بنایا جاسکتا ہے. "آپ کے کاروبار پر کام کرنا اس کا مطلب ہے کہ آپ کے پاس پیمائش اور انتظام کرنے کے آلات ہیں. مزید اہم بات یہ ہے کہ، آپ کے مینیجرز کو ان لوگوں کی جانچ کرنے اور ان کا نظم کرنے کی تربیت ہے.

کمپیوٹرز اور فونز تیار ہوگئے ہیں، آپ کو آفس سے باہر رہنے کے لئے آپ کو آزاد کرنا. سافٹ ویئر ہمیں رپورٹیں اور اعداد و شمار فراہم کرتا ہے جو صرف پانچ سال قبل ہم صرف اس سے حاصل کرنے کا خواب دیکھتے ہیں.

اب آپ کا کاروبار لازمی ہے. آپ کے پاس ہارڈ ویئر ہے. آپ کا سافٹ ویئر ہے. اب، مالک کے طور پر آپ کو یہ سیکھنا ضروری ہے کہ ان ڈیجیٹل رپورٹوں کا مطلب ہے. آپ کو لازمی طور پر سیکھنا ضروری ہے کہ آپ کو ان پر عملدرآمد اور نگرانی کرنے کی ضرورت ہے.

لوگوں پر، آپ کو آپ کے مشورے اور کوچنگ کی مہارت کو بہتر بنانے کی ضرورت ہے. حقیقت یہ ہے کہ، آپ کا عملہ ایک کام کرنے والی ٹیم کے مقابلے میں ایک وسیع خاندان کے قریب ہے. اس طرح یا نہ ہی والد صاحب یا ماں کے ساتھ ساتھ چیف آف پولیس اور کوچ ہیں.

تاہم، آپ کو واحد فائر فائمن نہیں ہونا چاہئے.

یہ آپ کے کاروبار پر کام کرنے کا مطلب یہ ہے کہ اس میں نہیں.

شٹر اسٹاک کے ذریعے لیڈر کی تصویر

13 تبصرے ▼