ملازمین کو مناسب رائے فراہم کرنے کے لئے کارکردگی کا جائزہ ایک موثر ذریعہ ہے. عام طور پر ایک سالانہ شکل میں کیا جاتا ہے، 90 دن کی کارکردگی کا جائزہ ملازمتوں کو اپنی مہارتوں کو بڑھانے اور باقاعدہ بنیاد پر ان کی کارکردگی پر توجہ مرکوز کرنے کے لئے ایک اور مسلسل طریقہ پیش کر سکتا ہے. مناسب طریقے سے ہوسکتا ہے، کارکردگی کا جائزے ایک عظیم حوصلہ افزائی کے طور پر کام کر سکتا ہے، اور ملازم کی ترقی کی حوصلہ افزائی کرتا ہے.
تجزیہ کیلئے پیرامیٹرز تیار کریں. صنعت پر منحصر ہے، کارکردگی کا جائزہ لینے کے پیرامیٹرز مختلف ہو جائے گا. عموما کارکردگی کی تجزیہ، عام طور پر، کام کو مؤثر طور پر کام انجام دینے کے لئے ضروری اعداد و شمار کے اقدامات سے خطاب کرنا چاہئے، جیسے کال فی گھنٹہ کال سینٹر کے ماحول میں یا مالی پوزیشنوں میں درستگی کی شرح سے نمٹنے کے.
$config[code] not foundنوٹ کرنا. آپ کے عملے کے ساتھ جاری مذاکرات کو برقرار رکھنے میں 90 دن کی کارکردگی کا جائزہ لینے کے لۓ آپ کو کافی درست معلومات مل جائے گی. ہر ملازم کے ساتھ نوٹ، کامیابیوں یا انضباطی مسائل کو لے کر ریکارڈ رکھیں. نوٹ بک میں یا آسان ریفرنس کے لۓ جائزے فارم کے پیچھے لے جایا جا سکتا ہے.
ان علاقوں کو شامل کریں جو تعریف کی مستحق ہیں. اعداد و شمار کے اقدامات کے مطابق تعمیل بہت آسان ہے، دوسری کامیابیاں نہیں ہوسکتی ہیں. ہر ملازم کو اس علاقے میں ہونا چاہئے جس میں تعریف کی جا سکتی ہے. تعریف کے ساتھ شروع کرنا تنقید پر منتقلی کو کم کرنے میں مدد مل سکتی ہے.
ایسے علاقوں میں شامل کریں جہاں بہتری ممکن ہو یا ضروری ہو. 90 دن کی کارکردگی کی جائزہ کا مقصد تخلیقی ان پٹ کے لئے اجازت دینے کے لئے ایک ماحول فراہم کرنا ہے. واٹر مارک کنسلٹنگ کے بانی جان Picoult کے مطابق، کمبل کا جواب فراہم کرنے کے قابل نہیں ہے. مستقبل میں ترقی اور کامیابی کو یقینی بنانے کے لئے جائزے کو ہر ملازم کو خاص طور پر نشانہ بنایا جانا چاہئے.
کوچنگ فراہم کرو. کوچنگ میں مدد کرنے کی صلاحیت ہے کہ ملازم کامیابی کے علاقوں میں بہتری کے کسی بھی شعبے کو تبدیل کردیں. مختصر مدت کے خیالات فراہم کریں، فورا نتائج اور طویل مدتی خیالات فراہم کریں جو ملازم کو فروغ دینے اور ترقی کے مواقع پیدا کرنے میں مدد کرسکتے ہیں. یہ جائزہ لینے کے وقت یہ ہونا چاہئے کیونکہ ملازم اور انتظام کے درمیان مواصلات اور تفہیم کو فروغ دینے میں مدد ملتی ہے. ایک ملازم کو نہ بتائیں کہ ان کے حل کے بغیر کوئی مسئلہ نہیں ہے.
