جیسا کہ ہم بہادر مردوں اور عورتوں کا شکریہ ادا کرنے کے لئے وقت لگاتے ہیں جنہوں نے امریکہ کے اس ویٹرنز ڈے (اتوار، 11 نومبر، 2018 ء؛ پیر کو پیر، 12 نومبر کو منعقد کیا) کی خدمت کی اور اس کی حفاظت کی. تشہیر میں. جب ماہی گیری خدمت سے گھر واپس آ جائیں گے، تو بہت سے لوگ اپنیریئر کے راستے تلاش کریں گے جنہوں نے فوج میں حاصل کردہ تجربے کے ساتھ ساتھ مل کر کام کیا.
$config[code] not foundسال کے بعد سالگرہ، فرنچائزز کے ذریعے ٹرنک چھوٹے کاروبار کے مالک پر غور کریں
سروے میں نوکریوں کا 7 فیصد افواج نے کہا کہ فوجیوں کو فرنچائز مالکان کے طور پر اچھی طرح سے فٹ قرار دیا گیا ہے. کیوں ایسا ہوشیار ہاں؟ کئی وجوہات ہیں. سب سے پہلے، قائم کردہ فرنچائز ثابت نظام اور معیاری آپریٹنگ طریقہ کار پر چلتا ہے. سابقہ فوجیوں کو فوری طور پر ان اقدار کو مشن کے طور پر اہم طور پر تسلیم کیا جاتا ہے کیونکہ اس وجہ سے کہ ہر چیز کا تعین کیا جاتا ہے اور فوجی تربیتی تربیت میں کیا جاتا ہے. اور فوج کے طور پر، کامیاب فرنچائزز نے ٹیم کے طور پر مشن کو پورا کرنے کے لئے ملازمین کی قیادت کی ہے. ایک حالیہ پریس ریلیز میں ایس بی اے ایڈمنسٹریٹر لنڈا میکہون نے کہا کہ "ادیدواری ایک سولو مشن نہیں ہے." حالیہ امریکن کی مردم شماری کے بیورو چھوٹے کاروباری مالک کے سروے کے مطابق، 2.52 ملین کاروبار سابق فوجیوں کے مالک ہیں. ان کاروباروں میں تقریبا 2.1 فیصد فرنچائزز ہیں.
ملک بھر میں ایس بی اے ضلع کے دفتروں نے نیشنل ویٹرنز چھوٹے بزنس ہفتہ، نومبر 5-9 کے دوران نیشنل ویٹرنز چھوٹے بزنس ہفتہ کی تقریبات کی میزبانی کی. ایس بی اے اور مقامی تنظیموں نے ملک بھر میں تجربہ کار، سروس کے رکن اور فوجی بہبود کے چھوٹے کاروباری مالکان کی کامیابیاں منایا.
اس سال کا مرکزی خیال، موضوع، ہمارے # ویٹبیز کمیونٹی نے، کاروباری برادری کے مختلف پہلوؤں کے بارے میں اشارہ کیا، جس میں موجودہ ماضی اور فوجی کاروباری مالکان، اور کاروباری تربیت فراہم کرنے والے تنظیموں سے متعلق. مثال کے طور پر بین الاقوامی فرنچائز ایسوسی ایشن کے ویٹ فرن پہل شہری شہریوں کو کسی قابل قدر غیر ملکی تجربہ کار منتقلی میں مدد کرنے کے لئے 5،000 ڈالر فرنچائز فیس رعایت، مشورتی اور تربیتی پروگرام فراہم کرتا ہے.
ایس بی اے نے آن لائن بات چیت میں شامل ہونے کے لئے سابق فوجیوں، سروس کے ارکان، نیشنل گارڈ اور ریزرو کے ارکان اور فوجی میاں بیوی کو حوصلہ افزائی کی اور ان کے تجرباتی کاروباری برادریوں کو حتیگ # ویٹبیز کا استعمال کرتے ہوئے اپنے جیسے پیش کیا.
فرنچائز زندگی پر اپنے خیالات کے بارے میں سننے کے لئے مشرق وسطی پر فرنچائزز کے مالک اپنے تین سابق فوجیوں سے منسلک چھوٹے بزنس رجحانات.
* * * * *
چھوٹے بزنس رجحانات: کیا آپ سوچتے ہیں کہ فرنچائز مالک کسی دوسرے کے لئے ایک اچھا انتخاب ہوسکتا ہے جو خدمات انجام دے رہے ہیں اور کیریئر کے اختیارات کو تلاش کررہے ہیں؟
Russ Harlow: بالکل. فرنچائزنگ کے ساتھ، آپ ایک کارپوریٹ ماحول کے اندر ایک ٹیم کے ساتھ کام کر رہے ہیں، لیکن آپ اب بھی کاروباری فیصلے کرنے کی آزادی رکھتے ہیں. آپ نے ٹیم کی تعمیر کی مہارت اور دوسروں کی قیادت کرنے اور منصوبوں کو عمل کرنے کی صلاحیت سیکھی. اس وجہ سے فرنچائزز سابق فوجیوں سے محبت کرتے ہیں کیونکہ ہم جانتے ہیں کہ احکامات کو کیسے پیروی کرنا ہے. فرنچائزنگ میں، یہ سمجھنے کے لئے ضروری ہے کہ یہ کسی وجہ سے ایک مخصوص طریقہ ہو. سابق فوجیوں کو یہ ملتا ہے، اور ہم میں سے بہت سے عمل کو سمجھتے ہیں اور اسے کیسے کر سکتے ہیں. جب آپ فوج سے باہر آتے ہیں تو، فرنچائز ایک اچھا موقع ہے کیونکہ یہ عمل بہت زیادہ ہی ہے جیسے ہم نے پہلے ہی تجربہ کیا ہے.
کیون ایڈاک: ہاں، جب تک وہ سمجھتے ہیں کہ وہ کیا جا رہے ہیں. یہ مشکل کام ہے، لیکن فوج میں زیادہ تر لوگ سخت کام سے ڈرتے ہیں. مجھے لگتا ہے کہ فرنچائز کی ملکیت زیادہ سے زیادہ لوگوں کے لئے اچھی طرح سے ترجمہ کرتا ہے جو فوج میں تھے کیونکہ وہ ایک نظام کے پیچھے اچھے ہیں اور سخت کام سمجھتے ہیں اور ان کی کامیابی کے راستے میں کچھ بھی نہیں ملے گی.
البرٹ ڈینیل: یقینی طور پر. فوج سے باہر آ رہا ہے آپ اکثر اکثر ہاتھ پر تربیت دیتے ہیں جو آپ کو کرنے کی ضرورت ہے. فرنچائز کی طرف آپ کو آپ کے کاروبار کے لئے پورے پیکیج فراہم کرتا ہے لہذا آپ ناکام ہونے کے بغیر کھول سکتے ہیں.
چھوٹے کاروباری رجحانات: آپ کے فوجی تجربے نے فرنچائز مالک کے طور پر آپ کی مدد کی ہے؟ فوج کی کونسی شاخ آپ کی خدمت کرتی تھی؟
Russ Harlow: میں نے 1993 میں کالج سے باہر ریاستہائے متحدہ آرمی ریزرو میں شمولیت اختیار کی اور چپلین کے اسسٹنٹ کے طور پر چھ سال گزرا. اس کردار میں، میں نے مذہبی خدمات سے مدد کی، چپلین کی ٹیم کے لئے سیکورٹی فراہم کی اور اس یونٹ کے دیگر ارکان کے لئے حمایت اور مدد کی پیشکش کی. فوج میں میرا تجربہ مجھے سکھایا کہ کس طرح ٹیم پلیئر بننے اور ذمہ داری لینے اور رہنما بننے کے لۓ. آپ یہ بھی سیکھتے ہیں کہ کس طرح دوسروں کو حوصلہ افزائی اور منصوبہ بندی پر عمل درآمد کرنا ہے. فوج میں، آپ سمجھتے ہیں کہ وہاں کوئی عذر نہیں ہے، اور یہ کاروباری ملکیت کے ساتھ ہی ہے. ذمہ داری ہمارے کندھوں پر ہے، اور مجھے لگتا ہے کہ بہت سے سابق فوجیوں نے اس فلسفہ کو گھیر لیا ہے.
کیون ایڈاک: میں فوج میں مجموعی طور پر 21 سال گزرا تھا جن میں ریاستہائے متحدہ امریکہ میرین کور اور امریکی فوج دونوں کے ساتھ تھا، جس میں عراق میں ڈیوٹی کے دو دور شامل تھے. میرینز میں، میں نے فیلڈ آرٹلری فارورڈ مبصر کے طور پر خدمت کی، جنگجوؤں پر مشاہداتی پوزیشنوں کو قائم کرنے اور دشمن پر فضائی حملوں کا حکم دیا. بعد میں میں نے آرمی میں ایک فیلڈ آرٹلری ہدف سازی کے ماہرین کے طور پر خدمات انجام دی، انٹیلی جنس کا تجزیہ اور فیلڈ آپریشن ٹیم میں سفارشات بنائی. فوج آپ کو ایک اخلاقی اخلاقی طور پر پھیلاتا ہے کہ زیادہ تر لوگوں کے ساتھ نہیں بڑھتی ہے. قیادت بہت اہم ہے. اس نے مجھے اپنے نوجوان ملازمتوں کو تعلیم دینے میں مدد ملی ہے اور انہیں کامیاب کرنے کے لئے حوصلہ افزائی کریں. اس میں ان کی تعلیم بھی شامل ہے کہ کس طرح ذمہ دار، ذمہ دار اور کس طرح کام کرنا صحیح ہے. فوج دنیا میں کچھ بہترین لیڈرز کی کلاس فراہم کرتا ہے. مجھے لگتا ہے کہ فوج ہمیں اس بات کو سمجھنے کے لئے سکھاتا ہے کہ ایک منصوبہ کیسے مل سکتی ہے اور کس طرح اس منصوبہ پر عملدرآمد کر سکتا ہے. ہمارے ریستوران میں، اگر ہم ایک منصوبہ کے بارے میں بات کرتے ہیں اور اسے صحیح طریقے سے انجام دیتے ہیں تو ہم کامیاب ہوجائیں گے.
البرٹ ڈینیل: میں نے چھ سال سال 1989 سے 1994 تک بحریہ میں گزارے. میں نے یو ایس ایس جورج واشنگٹن (سی وی این 73) نے نورفک، وی کو قائم کیا اور اس عملے کا حصہ تھا جس نے جہاز کیریئر کی تعمیر کی. نیویارک میں ایک پٹی آفیسر کے طور پر، میں جہاز کے بحالی اور بحالی جہاز جہاز پر بحال کرنے اور مرمت کرنے کے لئے یو ایس ایس جورج واشنگٹن کی پرواز ڈیک پر ہوائی جہاز کے آلات کے آلات ڈویژن میں کام کرتا تھا. میرا فوجی تجربہ انتہائی مددگار تھا اور مجھے بہت سے طریقوں سے تیار کیا گیا تھا. مجھے ایک مضبوط کام کی اخلاقیات کی اہمیت سکھایا گیا تھا اور جو کچھ کام کرتا ہے اسے پورا کرنے کے لۓ. میں نے ان تمام چیزوں کو فوج میں سیکھا.
ماہرین کے بارے میں
ایڈکاک اپریل 2014 سے جنوبی کیرولینا، چیروا میں Hwy 55 برگر، شیکس اور فرائز ریستوران کے فرائچائز مالک رہا ہے.
ڈینیل نے گزشتہ 11 سالوں کے لئے فریڈیک، میر لینڈ میں اپنے مائیلیکس کو مکمل آٹو کیری کی دکان کی ملکیت دی ہے. 2015 میں، انہوں نے قریبی بوسنبرو، مری لینڈ کے قریب مائیلیکس / الٹا میرا شریک برانڈڈ اسٹور بھی شامل کیا جس میں ونڈو ٹنٹنگ اور ڈرائیور کی حفاظت کی ٹیکنالوجی کے ساتھ عام آٹوموٹو کی مرمت میں مہارت رکھتی ہے. اس سال کے آغاز سے، ڈینیل کو اپنے کیریئر میں چوتھے وقت کے لئے سال کا میلہ فیکسچیسی کا نام دیا گیا تھا.
ہارلو ونڈم کاؤنٹی کے ایڈوانٹا کولین کنیکٹیکٹ کے فرنچائز مالک ہیں. AdvantaClean ایک ہلکے ماحولیاتی فرنچائز ہے جو انڈور ہوا کے معیار اور سڑنا کی بحالی میں مہارت رکھتا ہے. ہارلو نے جنوری 2018 میں اپنے فرنچائز مقام کھول دیا.
سب سے اوپر تصویر: ایل آر: Russ Harlow، کیون ایڈاک، البرٹ ڈینیل تصاویر: 919 مارکنگنگ
1 تبصرہ ▼
