آپ کے بڑھتی ہوئی بزنس کے لئے ملازمت مینجمنٹ سسٹم 13

جتنا ممکن ہو آپ اپنی کمپنی میں ہر ملازم کے ساتھ ایک پر ایک اجلاس منعقد کرنا چاہتے ہیں، ایک مخصوص نقطہ نظر میں، ان ملاقاتیں غیر حقیقی بن جاتے ہیں. لہذا ہم نے مندرجہ ذیل سوال یورو ادیمور کونسل (ی ای ای) سے 13 کاروباری اداروں سے پوچھا:

"ملازمین کے ساتھ چیک کرنے کے لئے آپ کو کس نظام کا استعمال کیا جاتا ہے کیونکہ آپ کی کمپنی ہر ہفتوں میں ایک ہی ملاقات کے لئے بہت بڑا ہو جاتا ہے؟"

یہاں یہ ہے کہ YEC کمیونٹی کے ارکان نے کیا کہنا تھا:

$config[code] not found

1. ٹیلیللو

"میں Trello سے محبت کرتا ہوں. یہ ترقی کو واضح طور پر واضح کرتا ہے، مواصلات اور تعاون کو سہولت دیتا ہے اور یہ خوبصورت طور پر صرف ڈیزائن کیا جاتا ہے. کالز یا کبھی کبھار ایک پر ابھی بھی تکلیف دہ نہیں ہوتی، لیکن کارکردگی اور نتائج کو چلانے کے لئے میں ٹیللویلو کی سفارش کرتا ہوں. "~ کارلو سسکو، منتخب کریں

2. روڈ بلاک اپ ڈیٹس

"ہر ہفتہ میں ہمارے پاس ایک ای میل راؤنڈ ٹیبل ہے جہاں ہر ٹیم کا رکن سڑک کے جھڑپوں کے ساتھ چیک کرتا ہے وہ ایک ہفتے کے باہر اور ایک ماہ کا سامنا کرنا پڑتا ہے. اس سے ہماری بڑھتی ہوئی ٹیم میں مدد ملتی ہے کہ ان کا کام دوسروں کے کام کی حمایت کرتا ہے بغیر کسی مقررہ میٹنگ میں جو کہ وقت اور وسائل کو نابود کرتا ہے. "~ نک ریسی، براڈبینڈ نیا

3. بانی ڈراپ-ان

"میں اس بارے میں مزید جانتا ہوں کہ کس طرح کسی جگہ پر کام کرتا ہے اور کس طرح عملے کو کوئی ایجنڈا نہیں چھوڑتا ہے. میرے لئے، یہ مختلف مقامات پر بالکنی ہو رہی ہے. کرسی میں، مجھے حقیقی سکوپ ملتا ہے اور عملے کو دیکھتا ہے مینجمنٹ سب سے زیادہ بنیادی طریقے سے شامل ہوتا ہے. اس کے بعد، میں جانے سے پہلے، میں لکی ٹوالیٹ کو ٹھیک کرنے کی کوشش کرتا ہوں یا کسی اور کو "گندی" کرنے کی کوشش کرتا ہوں جو کوئی بھی نہیں کرنا چاہتا. کچھ بھی نہیں ہے. "~ مائیکل پورٹلن، پرندوں کی دکانوں

4. ڈیجیٹل ٹاسک مینیجرز

"میرے پاس لیکسین کیپٹل میں مسلسل ٹیم سے ملنے کا کوئی وقت نہیں ہے، لہذا میں نے مسلسل ڈیجیٹل ٹاس مینجمنٹ سسٹم میں ان کی منصوبوں اور ترقی کو اپ ڈیٹ کرنے کی ہے. یہ صرف ٹیم کو منظم نہیں رکھتا ہے، لیکن جب بھی میں مفت لمحہ حاصل کرتا ہوں تو مجھے مجھے فوری طور پر دیکھنے کی اجازت دیتا ہے کہ ان کی منصوبوں میں کس طرح ترقی ہوئی ہے. میں بھی تبصرے چھوڑ سکتا ہوں اور اپنے کمپیوٹر سے یا کام پر اپنا کام خود کو دیکھ سکتا ہوں. "~ ایللی Kaplan، لیکس کیپٹل

5. دستیاب ہونے کے

"کچھ بھی نہیں چہرے کی جگہ لے لیتا ہے، لیکن کھلی ماحول کو فروغ دینے سے، ملازمتوں کو حوصلہ افزائی کی جاتی ہے کہ وہ اپنے مینیجر کو آنے یا مجھ سے رابطہ کرنے کے لئے مجھ سے رابطہ کرنے کی حوصلہ افزائی کریں. میں ہمیشہ مدد نہیں کر سکتا، لیکن امکانات یہ ہے کہ ایک ملازم کے لئے ایک بڑی مسئلہ کی طرح لگتا ہے کہ مجھ سے ان پٹ یا ٹیم کے دیگر ارکان کے ساتھ نسبتا آسانی سے حل کیا جا سکتا ہے. "~ وکٹ پٹیل، مستقبل کی ہوسٹنگ

6. اسے تقسیم کرنا

"ہم پانچ ملازمین کو اس سال 20 سال سے لے گئے ہیں اور ہر ہفتے ایک ہی ملاقاتوں سے دور نکلنا پڑا ہے. مختلف محکموں (ہمارے پاس چار) ہیں ان کی ٹیموں کے ساتھ مل کر اور ہر ٹیم کی قیادت کرتے ہیں تو پھر ایگزیکٹو ٹیم سے ملاقات ہوتی ہے. ہم جرا اور Salesforce کا استعمال بھی پیدا کرنے کے لۓ اور سب کچھ کیا کر رہے ہیں. "~ آرون سوسن، اس سکائرفٹ

7. ڈراپ ٹاسک

"ڈپپ ٹاس منصوبوں اور ٹاسک مینجمنٹ کو منظم کرنے کے ساتھ ساتھ ٹیموں کے درمیان تعاون کے لئے ایک اچھا نظام ہے. ہر پراجیکٹ کو منظم کرنے کیلئے یہ ایک اور رنگا رنگ انٹرفیس کے لئے فہرستوں کو ڈچ کرکے ایک ناول نقطہ نظر کا استعمال کرتا ہے. آپ مخصوص لوگوں کو ایک منصوبے پر ٹیگ کرسکتے ہیں اور اس کی ترقی، مسائل، وغیرہ کو حقیقی وقت میں دیکھ سکتے ہیں. اور یہ سب سے اچھا حصہ ہے جو یہ دیگر خدمات جیسے ڈراپ باکس، جی ایم اور اس سے زیادہ مربوط ہوسکتا ہے. "~ کمار ارورا، آرورائڈکس، لمیٹڈ.

8. قیادت اور ساخت

"وہاں کئی ایسے اوزار موجود ہیں جو آپ کی ٹیم کے ساتھ بات چیت میں مدد کرسکتے ہیں، لیکن انفرادی وقت میں ایک پر ایک متبادل نہیں ہے. اس کو حل کرنے کے لئے، ہمارے پاس مینجمنٹ ڈھانچہ ہے. ہر ملازم کو ایک براہ راست مینیجر ہے جو وہ ایک ہفتے کے لئے ایک ساتھ ملنے کے لۓ ہیں. جیسا کہ ہم بڑھتے ہیں، ہمارے پاس زیادہ مینیجرز ہوں گے. اس طرح ہر ملازم کی حمایت حاصل ہوتی ہے جو ہمارا پیمانہ ہے. "- بھون پرخ، میگوش انکارپوریٹڈ

9. گمنام ڈیجیٹل تجاویز باکس

"یہ سب کو فیڈریشن دینے کی اجازت دیتا ہے. ہمارے پاس بھی کھلی دروازے کی پالیسییں ہیں تاکہ، اگر ملازمین کو مربوط کرنے کی ضرورت ہے، تو وہ کرسکتے ہیں. آخر میں، ہم نے کمپنیوں کو اس سلسلے میں مقرر کیا ہے، تاکہ ہماری انتظامی ٹیم یقینی طور سے ہر فرد سے رابطہ کرسکیں، اور پھر ہم سے رابطہ کریں. "~ ایرک ہبرمان، ہاک میڈیا

10. 15

"ہم ہمیشہ مینیجرز اور براہ راست رپورٹوں کے درمیان ایک پر ایک اجلاس کریں گے، لیکن اس سال گورو نے تاکیدی مسائل پر دو طرفہ مواصلات کو بڑھانے کے لئے 15 سال کو ایک آلہ کے طور پر شامل کیا. یہ بہت سارے سارے نظام میں سے ایک ہے جسے ہم نے فیڈ بیک لوپپس کو بہتر بنانے کے لئے، ایک سفید بورڈ پر دو ہفتوں والی سبھی ہاتھوں میٹنگ سے جہاں ہم اپنے دفتر اور ثقافت کو بہتر بنانے کے لۓ مشورہ دیتے ہیں. "~ جیف فرنانڈیز، گورو سیکھنے، انکارپوریٹڈ

11. آگئی منصوبہ بندی

"ہم Ceros میں فرشتوں کی منصوبہ بندی کا استعمال کرتے ہیں. ہم ایک ایگزیکٹو سطح پر منصوبہ بندی کرتے ہیں، اور میری ٹیم دیگر ٹیموں کے ساتھ ان مقاصد کو پورا کرنے کے لئے عملدرآمد کی منصوبہ بندی کے لئے کام کرتا ہے. ہر ایک نے شفافیت کی ہے جس میں ہر محکمہ کی شوٹنگ کی جاتی ہے. ہم ہر ایگزیکٹو سپرنٹ کے اختتام میں ایک وسیع پیمانے پر سروے کے ساتھ ساتھ ہر آٹھ ہفتوں کے ساتھ شہر کے ایک ہال ہاؤس کی میزبانی کرتے ہیں. "~ سائمن برگ، Ceros

12. ہفتہ وار ٹیم میٹنگ نوٹ

"ہم اپنے تمام خیالات، پروسیسنگ اور مصنوعات کی شناخت کو مستحکم کرنے کے لئے ایک کمپنی ویکی کا استعمال کرتے ہیں. یہ بہت اچھا ہے کیونکہ اس سے ہر چیز کی ضرورت ہے کہ کیا ضرورت ہو، اس وقت آپ ٹیم کے ممبروں کو ان منصوبوں پر ٹیگ کرسکتے ہیں جو انہیں ضرورت ہو گی، اور آپ ویکی میں تبدیل کردہ تبدیلیوں کے ای میل اطلاعات حاصل کرسکتے ہیں. یہ، ہماری ہفتہ وار ٹیم کے اجلاسوں کے لپیٹ کے ساتھ جوڑتا ہے، یہ یقینی بناتا ہے کہ سب ایک ہی صفحے پر ہے. "~ بران ڈیوڈ کرین، کالر اسمارٹ انکارپوریٹڈ

13

"میری ٹیم اسانا کا استعمال کرتا ہے جو ہماری تنظیم اور تعاون کے اہم شکل میں ہے. اسانا کے ساتھ، ہم منصوبوں کا اشتراک کرتے ہیں، کاموں کو تفویض کرنے، ایک دوسرے پر ایک دوسرے کے کام کے بارے میں ترقی کی پیروی کرتے ہیں اور ایک دوسرے کے کام پر تبصرہ کرتے ہیں. جب بھی مجھے اپنے ملازمتوں کے ساتھ ایک ساتھ ملنے کا موقع ملتا ہے تو، عانا ہمیں روزانہ منصوبوں پر بات چیت میں مدد ملتی ہے تاکہ ہم زیادہ خاص کاموں پر توجہ مرکوز کرنے کے لئے زیادہ وقت حاصل کریں. "~ لیلا لیوس، انسپائرڈ پی آر