غیر فعال انتظام کبھی کبھی قیادت کے لئے "فائر فائٹنگ" کے نقطہ نظر کے طور پر کہا جاتا ہے. ایک مینیجر کے طور پر، آپ کو تکلیف دہ یا تکلیف کی سطح تک انتظار کرنا ہے تو پھر حل کے ساتھ آو. اس کے برعکس، ایک فعال مینیجر آگے چلتا ہے اور حکمت عملی اور عملوں سے خطاب کرتا ہے جو ممکنہ مصیبتوں سے بچنے میں مدد کرتا ہے. طویل مدتی میں عام طور پر عملی انتظام بہت زیادہ موثر ہے.
رد عمل مینجمنٹ حکمت عملی کی اساسات
رشتہ دار مینجمنٹ کی درخواست خوردہ میں ہوتی ہے، جب ایک پریشان کن کسٹمر کو اس سے ملنے والا کوئی شریک نہیں ہوتا ہے جو جواب یافتہ نہیں ہے. ایسوسی ایشن غیر محفوظ اور زور دیا جاتا ہے تو پھر مینیجر سے مطالبہ کرتا ہے. منیجر کے نقطہ نظر، مسئلہ یا شکایت سنتا ہے، اور ایک علاج پیش کرنے کی کوششیں. ایک علاج بالآخر اثر انداز ہوتا ہے، لیکن گاہکوں کے خطرے کے بغیر نہیں اور اس کے بغیر ملازم جذباتی طور پر پریشان ہو جاتا ہے. غیر فعال انتظام کے دیگر مثالوں میں شامل ہونے سے قبل کارکنوں کو انتظار کرنے سے قبل غریب کام کرنے والے حالات کے بارے میں شکایت کرنے کی منتظر ہے. ٹریننگ یا کوچنگ فراہم کرنا صرف ایک ملازم کی طرف سے براہ راست پوچھا جب غیر فعال ہونے کا دوسرا مثال ہے.
$config[code] not foundرد عمل کے انتظام وجوہات اور مسائل
عام طور پر، مینیجرز کو ایک فعال ردعمل کا استعمال کرتے ہیں کیونکہ وہ ایک فعال طور پر منصوبہ بندی میں ناکام رہے ہیں. اگر آپ کی منصوبہ بندی نہیں ہے تو، آپ کے پاس ایسے مواقع اور حالات کو کم کرنے کا کوئی چھوٹا سا انتخاب نہیں ہے. ردعمل کے انتظام کے ساتھ بنیادی مسئلہ یہ ہے کہ آپ کو ان سے واقف ہونے سے قبل کوئی واپسی کے نقطہ نظر سے باہر کچھ بھی نہیں بڑھتی ہے. اس منظر میں کھو گاہکوں، کم ملازم اخلاقیات اور اعلی تبدیلی کا سبب بن سکتا ہے. مینجمنٹ مشاورتی ویب سائٹ دماغ ٹولز کے مطابق، مینیجر کے طور پر آپ کی کارکردگی کو بھی وقت لگتا ہے جب آپ وقت کے استعمال سے متعلق اور دباؤ سے متعلق آگ لگانے سے بھرا ہوا ہے.
دن کی ویڈیو
تمباکو نوشی کی طرف سے آپ کے ساتھ نمٹنے کی طرف سے آپ کو باندھافعال مدیریت کی حکمت عملی کی بنیادیں
منصوبہ بندی پر ایک فعال مینجمنٹ سٹائل مراکز، ممکنہ بحران کے خلاف حفاظت کرنے والے ڈھانچے اور نظام کو تشکیل دے کر. اضافی طور پر، فعال مینیجر ان کے ملازمین کو ان کی ملازمت کے کردار میں سب سے زیادہ مؤثر عملوں کی پیروی کرنے کے لئے ان کو کوچ کرکے کامیابی کے لئے تیار کرتے ہیں. ایک تفصیلی کیلنڈر کو برقرار رکھنے، ذاتی ترقیاتی منصوبہ قائم کرنے اور کارکنوں کے ساتھ تعلقات کو منظم طریقے سے منظم کرنے کے لئے فعال انتظام میں اہم حکمت عملی ہے، ستمبر 2010 مضمون مینجمنٹ ٹریننگ ماہرین کی ویب سائٹ پر آرٹیکل. بجٹ اور غیر مسلط محسوس کرنے کے بجائے، پرچون ایسوسی ایشن اس سے زیادہ جاننے کا امکان ہے کہ جب تک اس پریشان ہوسکتا ہے تو اس پریشان کن کسٹمر کا جواب کس طرح جواب دے گا.
فعال مینجمنٹ کے فوائد
فعال مینجمنٹ کے سب سے زبردست فوائد میں کنٹرول کا ایک بڑا احساس ہے، دماغ کے اوزار کی اطلاع دیتا ہے. بجائے بحران اور کارکنوں کو آپ کے شیڈول کا تعین کرنے کی بجائے، آپ کو ایک ایسا منصوبہ بنانا ہے جس سے آپ کو کب اور آپ کی قیادت کی اجازت دیتی ہے. فعال مینیجرز کو بھی خرابی کے نظام یا عمل کے ساتھ پاپ کرنے سے قبل چیزیں کرنے کا سب سے بہترین طریقہ ہے؛ آگ بجھانے کی آزادی بہترین طریقوں کو نافذ کرنے کے لئے زیادہ وقت کی اجازت دیتا ہے. خطرات سے متعلق احتیاط سے منصوبہ بندی اور آرکائیوڈ کئے جانے والے اعدام کے ساتھ خطرات مرتب ہوتے ہیں. فعال مینیجر بھی مثبت کارکن مورال کو ترجیح دیتا ہے اور ہمیشہ تنظیم کی قیادت اور ترقی کے بہتر طریقے تلاش کر رہا ہے.
