غیر معتبر ملازمین کام کو جگہ پر اثر انداز کر سکتے ہیں. یہ نگہداشت دوسرے ساتھیوں اور انتظام کے لئے پھیل سکتا ہے، اور، بے چینی چھوڑ دیا، اچھے عملے کو دور کرنے کا خطرہ چلتا ہے. جب مینجمنٹ مداخلت انباکو نوشی ملازمتوں کے منفی اثر کو کم کرسکتا ہے تو، برتن اور معافی کارکنوں نے کبھی کبھی ان کی مرمت کی مرمت میں مدد کر سکتے ہیں، ان کے غریب رویے کو بار بار نہیں کیا جاتا ہے.
$config[code] not foundانفراسٹرکچر کی شناخت کریں
غیر سطحی ملازمین کو ان کی رویے پر جتنا جلد ہی اس سطحوں پر بلایا جانا چاہیے.انفراسٹرکمنٹ کے دستخط میں مینجمنٹ ہدایات کی پیروی کرنے میں ناکامی، غیر شرکت کے ذریعے ٹیم کے منصوبوں کو خطرہ، پراجیکٹ رکھنا یا مناسب سطح پر شراکت سے انکار کرنے میں انکار، یا دوسری صورت میں مقرر کردہ نوکری کے پیرامیٹرز کی پیروی کرنے میں ناکامی. ایک ملازم جو ان رویے کی نمائش کرتا ہے وہ مینیجر کی طرف سے مشورہ دیا جانا چاہئے.
ایڈریس انسداد
غیر منقولہ ملازم کے ساتھ ایک نجی بات چیت کو برقرار رکھو اور ناقابل قبول طرز عمل کو پرسکون اندازہ کریں. ریفرنس کارپوریشن پالیسی جس قابل قبول کارکردگی کی سطح کا تعین کرتا ہے اور عملے کو جواب دینے کا موقع دیتا ہے. اگر ملازم اس کے رویے کے لئے معافی مانگتا ہے اور آپ کو اس بات کا یقین دیتی ہے کہ مستقبل میں اسی طرح کا پیٹرن ابھر نہیں پایا جائے گا، ملازم اس کے لفظ میں لے لو. اس سے درخواست کریں کہ وہ ساتھیوں اور دوسرے عملے کو معاف کرے جو اپنے رویے یا اس کے اعمال سے متاثر ہوئیں.
دن کی ویڈیو
تمباکو نوشی کی طرف سے آپ کے ساتھ نمٹنے کی طرف سے آپ کو باندھادستاویزی بہبود
یہاں تک کہ اگر ایک ملازم معافی مانگیں تو، اس مسئلے کے بارے میں واقعہ اور آپ کی گفتگو اب بھی مستند ہونا چاہئے. اس واقعہ کا مختصر خلاصہ لکھیں، اپنی بات چیت کی وضاحت کرتے ہیں، اگر اس طرح کے واقعات مستقبل میں پیدا ہوتے ہیں تو ان کی نظم و ضبط کی وضاحت کی جائے، اور ملازم سے اپنے نوٹوں کا جائزہ لینے اور دستاویز پر دستخط کرنے سے پوچھ لیں. ملازم کی فائل میں کاغذ کا کام رکھو اور اس سلسلے میں اس بات کا حوالہ دیتے ہو کہ مستقبل میں ایک ہی مسئلہ پیدا ہوتا ہے.
چلنے والے طرز عمل کے پیٹرن کو ٹریک کریں
یہاں تک کہ اگر ایک ناقابل عمل ملازم آپ کے اور ساتھیوں سے معافی مانگتا ہے، تو وہ گزشتہ رویے کو ختم نہیں کرتا یا مستقبل کے غیر منافع بخش مستقبل کے لئے ایک پاس بناتا ہے. اگر بغاوت دوبارہ دوبارہ پیدا ہوتی ہے تو، آپ کی اصل بات چیت میں بیان کردہ مشاورت کے اقدامات اور دوبارہ نظم و ضبط کی شرائط کو دوبارہ کریں. یہاں تک کہ اگر ملازم معافی جاری رکھے، یا اس کا دعوی کریں کہ رویے کی بحالی نہیں کرے گی، تو آپ کو ابھی تک بھی پیروی کرنا چاہئے اور جو کچھ انضباط عمل مناسب ہو اسے لے لو. کچھ غیر معتبر ملازمین کو آپ کی افواہوں کے ذریعے ہڑتال کرنے کی کوشش ہوگی.
