یہ کوئی راز نہیں ہے کہ تمام اقسام اور سائز کے کاروباری اداروں کے لئے بدعت ضروری ہے.
یہ حقیقت ایک بار پھر دس دسمبر 2015 میں بزنس کنسلٹنگ گروپ (بی سی جی)، ایک عالمی مینجمنٹ مشاورتی فرم اور کاروباری حکمت عملی پر معروف مشیر کی طرف سے جاری بدعت کی حالت کے 10 سالہ عالمی سروے میں واضح ہوا.
بی سی جی کے سروے میں، 79 فیصد جواب دہندگان نے جدت طے کی. ایک ترقی پسند حکمت عملی میں سے ایک جو کمپنیوں کو ملازمین کی حیثیت رکھتا ہے، یا ان کی کمپنی میں سب سے اوپر ترجیح، یا سب سے اوپر تین ترجیحات. اس نے 2005 کے بعد سے اعلی ترجیحات کے جواب میں درجہ بندی کے اعلی ترین نمائندے کی نمائندگی کی تھی، جبکہ 66 فیصد نے کہا کہ جدت ان کی سب سے اوپر تھی یا ان کی تین ترجیحات میں.
$config[code] not foundیہ سچ ہے کہ پیمائش کاروباری جدت ایک غیر معمولی سائنس ہے، لیکن اس کے سالانہ گلوبل جغرافیائی سروے میں بی سی جی کی طرف سے ملازم طریقوں کو غیر منصفانہ اور توازن کے لئے مسلسل کوشش کی جارہی ہے. اس تازہ ترین BCG کے سروے میں شرکت کرنے والی کمپنیوں پر سروے کی کوئی وجہ نہیں تھی.
بی سی جی نے 2005 ء میں جدت طے کرنے کے بارے میں اپنے سروے شائع کرنا شروع کیا. پچھلے سال کی طرح پچھلے سال کا سروے بھی 1،500 سینئر کاروباری ایگزیکٹوز کے ساتھ مرکوز پر مبنی تھا جس میں دنیا بھر میں مختلف صنعتوں کی نمائندگی کرتی تھی.
10 ویں سالانہ بی سی جی سروے سے اہم نتائج
بی سی جی کے سروے کے اہم نتائج میں یہ تھا کہ سائنس اور ٹیکنالوجی بدعت کے تیزی سے اہم کردار ادا کرتی رہتی ہے. سروے کے آخری 10 سالوں میں واپس دیکھ رہے ہیں، کم سے کم دس کمپنیاں جن میں 50 سب سے جدید کمپنیوں کی فہرست ہوتی ہے ان میں سے تمام سائنس، ٹیکنالوجی، ایپل، گوگل، مائیکروسافٹ، سیمسنگ، ایمیزون، ایم بی ایم سمیت سائنس اور ٹیکنالوجی سے منسلک کیا گیا ہے. ، ہیلوٹ پیکر، جنرل الیکٹرک، انٹیل اور سونی.
اس حالیہ رپورٹ میں (پی ڈی ایف) کاروبار میں جدت طرازی حالت میں، سائنس اور ٹیکنالوجی کے ساتھ کمپنیاں سختی سے منسلک ہیں. ایپل انکارپوریٹڈ نے قطار میں گیارہویں سال کے لئے سب سے زیادہ جدید کمپنیوں کی فہرست پر نمبر ایک پوزیشن برقرار رکھی ہے، جس کے ساتھ دوسرے نمبر پر دوسرے نمبر پر گوگل میں آتے ہیں. ٹیسلا موٹرز نے کہا کہ "اس ماڈل کے سینان کی ایک رفتار میں فہرست کو آگے بڑھ کر" کہا گیا تھا. 50 سب سے زیادہ جدید کمپنیوں کی بڑی فہرست پر، تاہم، 38 (76 فیصد) روایتی، غیر ٹیک کمپنیوں ہیں.
سروے سے ایک اور دلچسپ پتہ چلتا ہے کہ چار خصوصیات سے متعلق جو کاروباری جدت پسند رہنماؤں کی وضاحت کرتی ہے. جدت پسندی کے رہنماؤں کی ان چار خصوصیات کے بارے میں خاص طور پر دلچسپی کی بات یہ تھی کہ صفات متصل نہیں ہیں. یہ بھی ہے کہ وہ کاروبار کے سائز کے ساتھ کم کرنا چاہتے ہیں. اس کا مطلب یہ ہے کہ وہ کسی خاص کاروبار کا فائدہ اٹھا سکتے ہیں.
لہذا، ان عوامل کو جو سب سے زیادہ جدید کاروبار کی وضاحت کرتا ہے؟
1. رفتار پر زور
سپیڈ کامیابی کی بدولت نوکریاں کے لئے مختلف قسم کے مختلف ذرائع کے طور پر شناخت کی گئی.
مطالعہ کے مصنفین نے لکھا "کمپنیاں جو رفتار کے لئے تعمیر کیے جاتے ہیں اکثر اکثر مفید فوائد کا احساس کرتے ہیں." "وہ کمپنیاں ہیں جو حریفوں یا مارکیٹوں کو زیادہ تیزی سے ردعمل کرنے میں کامیاب ہوتے ہیں. ''
اس کے علاوہ، یہ نئی ٹیکنالوجیز کو اپنانے میں تیزی سے کمپنیاں ہیں.
2. اچھی طرح چلائیں (اور بہت اکثر دباؤ) عمل
مضبوط اور اچھی طرح سے چلنے والی کاروباری عملوں کے بعد دوسری خصوصیت کاروباری ایگزیکٹوز نے کہا کہ کامیابی کے لئے اہم تھا. کیوں؟ کیونکہ:
اسٹریم لائن کردہ عمل، محدود تکرار، اور دیگر قیمتوں میں اضافی سرگرمیوں کے لئے مالی اور آپریٹنگ وسائل کو کم سست جاری. "
3. تکنیکی پلیٹ فارمز کو ایڈجسٹ
نئی کمپنیوں اور نئی ٹیکنالوجیوں (خاص طور پر ڈیجیٹل اور ڈیٹا بیس پر مبنی ٹیکنالوجیز) میں، مصنوعات، خدمات اور کاروباری ماڈلوں میں کامیابی کے بدعت کے لئے بنیاد کے طور پر استعمال کیا جاتا ہے.
جنرل الیکٹرک کی مثال لیں. کمپنی نے الٹراساؤنڈ آلات میں سب سے زیادہ مہنگی جزو مینوفیکچرنگ کی قیمت کو کم کرنے کے لئے 3 ڈی ڈی کی نئی ٹیکنالوجی کا استعمال کیا. اس کی رپورٹ میں بی سی جی نے وضاحت کی.
"یہ بدعت نتیجے میں اہم صلاحیتوں اور زیادہ لچکدار پیداوار لائنوں میں، نتیجے میں اخراجات، جس میں، نتیجے میں، ٹیکنالوجی کے استعمال کی قیادت کی جہاں قیمت پہلے سے ممنوعہ تھا، جیسے صنعتی عمل کے لئے معائنہ کا سامان."
4. مجسمانہ مارکیٹوں کے نظاماتی تحقیقات
بیج جی نے کہا کہ ادبی مارکیٹ کی ترقی میں کاروباری جدت پسندوں کی توجہ ہے. کمپنیوں جو مسلسل BCG کی دنیا میں 50 سب سے زیادہ جدید کمپنیوں کی سالانہ فہرست پر مشتمل ہے، جیسے 3 میٹر، جنرل الیکٹرک اور پروٹرر اور گیمبل نے طویل عرصے سے مارکیٹوں میں نئی مصنوعات کی ترقی کے ذریعے اضافی منافع بخش ترقی کا لطف اٹھایا ہے. ایپل، گوگل اور ایمیزون کی طرح جدید، جدید، ٹیکسی پر مبنی کمپنیوں نے جارحانہ طور پر اسی طرح کی حکمت عملی کی پیروی کی ہے اور کامیابی حاصل کی ہے.
BCG لکھا "ایک ابتدائی مقابلہ کا سامنا کرنے والی ایک مصنوعات جس کی ابتدائی مارکیٹ میں ہوتی ہے، کم از کم مقابلہ کرنے کا امکان ہے." "فوری طور پر متعارف کرایا اس سے پہلے کہ کسی چیز میں کمی سے پہلے مارکیٹ کی شراکت کی تعمیر کے لئے ایک مصنوعات کو زیادہ وقت ملے."
Shutterstock کے ذریعے روشنی بلب کی تصویر
2 تبصرے ▼
