بہت سے ادارے اپنے مقاصد کو حاصل کرنے کے لئے ٹیم پر مبنی نقطہ نظر پر یقین رکھتے ہیں. ٹیم پر مبنی تنظیموں، یا ٹی بی بی کے مینیجرز، منصوبہ بندی، تنظیم اور مقصد کی ترتیب میں باہمی اعتماد اور ملازم کو بااختیار بنانے کے ساتھ ساتھ خود مختاری کے لئے مشترکہ ذمہ داری کی بنیاد پر ٹیموں کی تخلیق کرنے کی کوشش کریں. بے شک، کسی ٹیم کی تخلیق اور انتظام کرنا، جس میں ماحول کی تعمیر کی جاتی ہے جہاں ٹیم ورک کی تعریف کی جاتی ہے، مینیجر کے حصے پر کچھ کوشش کرتی ہے. خوش قسمتی سے، ملازمین کے درمیان ٹیم ورک کی سرگرمیوں کا انتظام کرنے کے لئے بہت مؤثر طریقے مینیجرز کے لئے دستیاب ہیں.
$config[code] not foundایک ٹیم کا کام آؤٹ لک آؤٹ لک
ٹیموں کو ایسے تنظیموں میں مفید ثابت ہوتا ہے جہاں کام سے متعلق عدم اطمینان، یا پورے کام کو حاصل کرنے کے لئے دوسروں پر اعتماد کرنے کی ضرورت ہے، زیادہ ہے. ایک معاصر ٹی بی بی میں، ٹیم ورک بہت خوشگوار ہے کہ تنظیم اس کی ٹیموں کے مشترکہ کوششوں کے ذریعہ کام کرنے کے لۓ اور لچک دار، کام کی پیداوار میں اضافہ ہوسکتا ہے. ٹیم پر مبنی تنظیم کے مینیجرز کو بھی ٹیم کے نقطہ نظر کو تفویض کام گروپ کے درمیان حوصلہ افزائی کرنے کی کوشش کرنی چاہئے. ٹیم پر مبنی تنظیموں کے مینیجر اپنے ذہنی طور پر ان کے کام کی قیادت اور انتظام کے ذریعے ان کے لوگوں کے درمیان ایک ٹیم ورک نقطہ نظر بنا سکتے ہیں.
ایک ٹیم کی قیادت اور انتظام
اگر آپ کامیابی سے کسی کام ٹیم کی قیادت اور انتظام کرنا چاہتے ہیں تو، صحیح افراد کو مہارت کے صحیح مرکب کے ساتھ منتخب کریں. دوسرا، آپ کی ٹیم سے پہلے اس کی پہلی تفویض پر غور کرنے سے پہلے، یقینی بنائیں کہ ٹیم ٹیم کی تعمیر، تنازعے کے انتظام اور کس طرح حل کرنے اور فیڈریشن دینے کی تربیت حاصل کرے. مینیجر کے طور پر، آپ کی ٹیم کی مدد اور اس کی مدد کرنے کی مدد سے اپنی ٹیم کی قیادت اور انتظام کرنا شروع کریں. اس کے علاوہ، ٹیم ورک کا انتظام کرتے وقت، ٹیم کے اختیار کو اس طرح سے کام کرنے کے لۓ چیزیں انجام دینا جو بہترین کام ہے.
دن کی ویڈیو
تمباکو نوشی کی طرف سے آپ کے ساتھ نمٹنے کی طرف سے آپ کو باندھاعلیحدگی کا تعین کریں اور تنازعات کو ختم کریں
ایک مینیجر کے طور پر، کبھی بھی کسی ٹیم کو تشکیل نہ دیں اور پھر ایک طرف قدم اٹھائیں تاکہ وہ بغیر کسی حد تک گھومنے لگے. ٹیم ورک کے انتظام میں ایک اہم ضرورت یہ ہے کہ اس بات کا تعین کیا جائے کہ ٹیم کو دی گئی ٹیم کو ٹیم کے نقطہ نظر کے لئے ایک مناسب طریقہ ہے، کیونکہ کچھ کاموں کو آسان نہیں. ٹیم ورک کا مؤثر طریقے سے انتظام کرنے کے لئے، آپ کو یہ بھی سمجھنا ہوگا کہ آپ کے ٹیم کے ارکان کو بھی انفرادی ذمہ داریاں بھی ہیں. ٹیم ورک کے اچھے مینیجر مسلسل یہ دیکھتے ہیں کہ انفرادی ٹیم کے ممبروں کی ذمہ داریاں تفویض ٹیم کی ذمہ داریوں سے متضاد نہیں ہیں.
ایک اچھا تاثرات لوپ برقرار رکھو
ایک کام ٹیم میں تبدیلی - جب اراکین خود کو مخصوص فرائض اور صرف ان فرائض پر قابو پاتے ہیں - بدقسمتی سے، پیدا ہوتا ہے. جب آپ ایک کام کی ٹیم کو منظم کر رہے ہیں، مثال کے طور پر، اور ایک رکن بیمار ہو جاتا ہے، چیک کریں کہ آیا ممبر کو تفویض کردہ کاموں کو سنبھالایا جا رہا ہے. اس کے علاوہ، جب آپ ٹیم ورک کا انتظام کررہے ہیں تو، ممبروں کو مستقل مقصد اور منصفانہ رائے فراہم کرتے ہیں. کام ٹیم کی حتمی مقصد ایک مطلوبہ پیداوار پیدا کرنا ہے، اور اس کوشش کے لئے رائے اہم ہے.
