قیادت کی صلاحیتیں مخصوص اہلیتوں کے لئے ایک چھتری اصطلاح ہے جو آپ کو کوچ، براہ راست، حوصلہ افزائی، تشخیص اور دوسروں کے کام پر مثبت اثر انداز کرنے کے قابل بناتی ہیں. جبکہ مخصوص مہارت صنعت اور کردار کی طرف سے مختلف ہوتی ہے، جس میں متعدد لیڈرز کی پوزیشنوں میں، مسئلے سے حل کرنے، لوگوں کی ترقی، اطمینان، رشتہ دارانہ اور جذباتی انٹیلی جنس شامل ہیں.
تجزیہ اور مسائل کو حل کریں
تنظیموں اور ملازمین نے رہنماؤں پر انحصار کرنے کے لئے مسائل کا تجزیہ اور حل کرنے کے لئے. اسٹریٹجک منصوبہ بندی کے اجلاسوں کے دوران، رہنماؤں کو یہ پتہ چلتا ہے کہ کس طرح نقصانات سے بچنے کے لئے کمپنی کے لئے دستیاب طاقت اور مواقع کا فائدہ اٹھایا جائے. جب نئے حکومتی قواعد و ضوابط یا تکنیکی تبدیلیوں کو کاروباری ترقی کی راہ میں ملتا ہے تو، رہنماؤں کو بغیر کسی مشکل میں چلنے کے لۓ متبادل یا راستے کی تلاش کی جاتی ہے. مسئلہ حل کرنے کی مہارت آپ کو ایک صورت حال کی تحقیقات، متبادل کی ترقی اور صحیح حل کو منتخب کرنے میں مدد دیتا ہے. مؤثر رہنماؤں مواصلات اور تنازعے کے حل کے ذریعہ کوچنگ کارکنوں کے ملازمین کے تنازعات میں بھی مسائل کو حل کرتے ہیں.
$config[code] not foundکوچ اور ترقی دیں
لوگ ترقی کرتے ہیں جو ایک مینیجر سے عظیم رہنما الگ کرتا ہے جو بنیادی کام کرتا ہے. اداروں، ڈویژنوں یا محکموں کو بڑھنے اور خوشحالی کے لۓ، رہنماؤں کو ان کے کام کی ٹیموں کے علم اور مہارت کی تعمیر کرنا ضروری ہے. جب کیچنگ میں حالیہ مواصلات شامل ہوتی ہیں تو تعریف یا تعبیر کی ضرورت ہوتی ہے. کوچ، حکمت عملی، نتائج، انعامات اور نتائج پر تبادلہ خیال کرنے کے لئے باقاعدگی سے ملاقاتیں کرتے ہوئے کوچ بھی مشیر کارکن ہیں. اچھے کوچ کو ملازمتوں کو حوصلہ افزائی کے لۓ زیادہ سے زیادہ کارکردگی کی طرف سے کام کی تعریف کے ساتھ ساتھ، اور جب ضروری، تعمیری طور پر underperformance سے خطاب کرتے ہوئے کی طرف متوجہ کرنے کے لئے.
دن کی ویڈیو
تمباکو نوشی کی طرف سے آپ کے ساتھ نمٹنے کی طرف سے آپ کو باندھاسخت وقت کے ذریعے صبر پذیری دکھائیں
کسی بھی کام میں مزدور رکاوٹوں کا تجربہ کرتے ہیں. رہنما کے طور پر، آپ کے رکاوٹ بہت سے لوگوں پر اثر انداز کرتے ہیں. رہنما فیصلوں اور اعمال سے آگے ہیں، اور ناکامیوں سے زیادہ کمزور ہیں. لہذا، آپ کو صبر کی ضرورت ہے، یا دھندلا ہونے کے بعد چٹائی کو دور کرنے کی صلاحیت ہے. پریشانی ایک نازک نرم مہارت کے رہنماؤں کو وقت کے ساتھ تیار ہے. چیلنجوں سے بچنے کے بجائے، رہنماؤں نے ان کو بڑے مقاصد کے راستے پر قدرتی واقعے کے طور پر تسلیم کیا. رہنماؤں میں پریشان ہونے میں مدد ملتی ہے.
معیار کے تعلقات کی تعمیر
مثبت تعلقات کو فروغ دینے اور برقرار رکھنے کی صلاحیت ایک رہنما کے لئے اہم ہے. کم از کم آپ کے پیروکاروں کے ساتھ آپ کا تعلق ہونا ضروری ہے. بلڈنگ کے تعلقات میں دوسروں میں حقیقی دلچسپی دکھائی دیتی ہے، بات چیت کرنا، پوچھ سوالات، سننا، غیر معمولی مواصلات پڑھنے اور سفارتکاری سے کام کرنے میں شامل ہے. رہنماؤں کو ان کے کارکنوں سے اعتماد حاصل ہے، پھر ان پر انحصار کرتے ہیں سمت اور رہنمائی. کامیاب ہونے والے مینیجر کے لئے، اس کے ملازمین کو احترام سے پیروی کرنا ضروری ہے اور ٹیم کے اہداف کے لئے خوشامد سے کام کریں.
ورزش جذباتی انٹیلی جنس
جذباتی انٹیلجنٹ اصل میں آپ کے جذبات کو منظم کرنے اور دوسروں کو تسلیم کرنے کے متعلق ایک سیٹ کی مہارت کے لئے ایک وسیع مدت ہے. مؤثر رہنماؤں نے ان کے جذبات کو کنٹرول، دباؤ کے تحت شعور ظاہر کرتے ہیں اور وقت کی گرمی میں فوری فیصلے کرتے ہیں. ایک موثر رہنما تسلیم کرتا ہے جب ملازم یا کام کی ٹیم اخلاقی مسائل کا سامنا کر رہی ہے یہاں تک کہ جب احساس جذب نہیں ہوتا ہے. یہ جذباتی انٹیلی جنس ایک رہنما کی مدد کرتا ہے، اس مسئلے کا جڑ ذریعہ کی شناخت، اور کارکن یا ٹیم کو صحیح سمت میں سربراہ کرنے کے لۓ فعال اقدامات کرنے کی اجازت دیتا ہے.
