اپنے اسٹارٹ بزنس کے ساتھ ان 6 شارٹ کٹس نہ لیں

فہرست کا خانہ:

Anonim

دائیں بازو کرنے اور اپنے آغاز کے لئے سب سے اوپر ٹیکسٹ ایگزیکٹو بھرتی کرنے والے کو جو بڑی کمپنیوں میں کام کرنے والے ٹن تجربے کے لۓ ایک اچھا خیال کی طرح لگ رہا ہے. تاہم، حقیقت میں، کوئی ابتدائی تجربے کے بغیر امیدواروں کو بھرتی کرنے سے آپ کے کاروبار کو اچھے سے زیادہ نقصان پہنچا سکتا ہے.

شارٹ کٹس آپ کو وقت، پیسہ اور کوشش کو بچانے کے لئے ایک اچھا خیال کی طرح لگ رہا ہے، لیکن بعض شارٹ کٹس اکثر ایسے کاروباری اداروں کو نقصان پہنچا سکتے ہیں جو شروع کر رہے ہیں.

$config[code] not found

شارٹس کٹس شروع کرنا چاہئے

ابتدائی طور پر نقصان پہنچا شارٹ کٹ کی غلطیوں کو روکنے سے بچنے کے لئے شروع کرنے میں مدد کرنے کے لئے، چھوٹے بزنس رجحانات سیریل ادارے پیٹرک پام کے ساتھ گفتگو کرتے ہیں، جو اب فیرو کے فاؤنڈیشن اور سی ای او کے طور پر کام کرتے ہیں. ای میل کے ذریعے، پام نے آپ کے آغاز کے ساتھ مسائل سے بچنے کے لئے 6 تجاویز فراہم کی ہیں.

ابتدائی تجربے کے بغیر امیدواروں کو بھرنے سے بچیں

بڑی کمپنیوں کے تجربے کے عملے کو بھرنے کے لئے شروع کرنے کے لئے یہ غیر معمولی نہیں ہے کہ وہ اپنے آپ کو زمین سے دور کرنے میں مدد کریں. اس طرح کے ایگزیکٹوز انٹرپرائز منظر چھوڑنے اور گرم، شہوت انگیز گرم آغاز کے لئے کام کرنا چاہتے ہیں.

پیٹرک نے خبردار کیا ہے کہ "بدقسمتی سے، یہ عمل کسی کاروباری ماحول کے اندر کوئی تجربہ نہیں ہے،" یہ ثابت کرنے کے لئے بانیوں کو مشورہ دیتے ہیں کہ ان کی بھرتی کرنے والے عملے کو صحیح ذہنیت اور ابتدائی جگہ پر اپنانے کی صلاحیت ہے.

بہت تیزی سے ملازمت کی غلطی مت کرو

پام کے مطابق، بہت سارے پیمانے پر اتنی تیزی سے بڑھ سکتے ہیں کہ روزگار کے منتظمین کو تجزیہ کرنے کے لۓ بھول جاتے ہیں کہ کیا کامیاب ٹیم بنا دیتا ہے.

وہ پیمانے پر مینیجرز کو ملازمین کی مشورہ دیتے ہیں:

"آہستہ آہستہ اور رویوں، مہارتوں اور اقدار پر غور کریں جو طویل عرصے سے قابل اعتماد اور پیداواری ٹیم کے لئے بنائے جائیں گے."

خود کار طریقے سے Onboarding سسٹم کے بغیر اسکیل اپ کی کوشش نہ کریں

جب ابتدائی طور پر پانچ سے چھ ملازمتوں میں اضافہ ہوتا ہے تو، کمپنیوں کو دستی جہاز کے انتظام کے عمل کا استعمال کرکے حاصل ہوسکتا ہے. تاہم، ابتدائی طور پر 5 افراد سے 20 افراد کو 100 افراد تک بڑھنے کے لۓ، ان دستی سازی کے عمل کو اب تک کافی نہیں ہوگا.

پلم کا کہنا ہے کہ "پیمانے پر چلنے اور کارکردگی میں اضافہ کرنے کے لئے خود کار طریقے سے آن بورڈنگ سسٹم کو لاگو کرنا لازمی ہے."

غلط سرمایہ کاروں کو منتخب کرنے سے بچیں

سرمایہ کاروں کو تلاش کرتے وقت بندوق کو کودنے کے لئے تیزی سے ترقی کا سامنا کرنے والی پیمائش کے لئے یہ غیر معمولی نہیں ہے. اس کا مطلب یہ ہے کہ پیٹرک نے خبردار کیا، "وہ فوری طور پر سوچنے کے لۓ فنڈز لے جائیں گے کہ آیا یہ سرمایہ کاروں کو ایک ابتدائی طور پر فروغ دینے کے لئے اضافی تعاون فراہم کرے گی."

پیچھے اگلا چھوڑ دو

تیزی سے ترقی کا یہ مطلب یہ نہیں ہے کہ کاروباری آپریشن کمپنی کے تیز رفتار توسیع کو پورا کرنے کے لئے تیز ہے.

جیسا کہ پال نوٹ، جب ایک ابتدائی طور پر ملازمتوں کا ایک مٹھی بھر مشتمل ہے، تنظیم سازی کے عمل تیز اور موثر ہوتے ہیں. لیکن سائز میں ڈبل اور ٹرپل کی پیمائش کے طور پر، یہ عمل آسانی سے اپنی چپلتا کو کھو سکتے ہیں.

پام کو مشورہ دیتے ہیں کہ "اس بات کا یقین کرنے کے لئے چپلتا پیچھے چھوڑ نہیں پاتا، کمپنیوں کو صحیح اوزار، لوگوں اور ثقافت میں جگہ کی ضرورت ہے." مہنگی حل پر اضافے سے بچنے سے باز رہیں.

پام کے مطابق، پیمانے پر تیزی سے بہت سارے پیسے کماتے ہیں اور گاہکوں کو حاصل کریں گے، سی - سوٹ کے لئے مہنگی اوزار پر پیسے ڈالنے کے لئے آسان بنانا.

پام کا کہنا ہے کہ "یہ مسئلہ یہ ہے کہ ان میں سے بہت سے اوزار پیمانے پر نہیں ہیں اور صرف مختصر مدت کے مسائل کو حل کریں گے - ایک مہنگی اور غیر موثر حل کے ساتھ کھل کر ایک کمپنی."

اس نے یوبر کو اس کی مثال پیش کی.

"ابر ترقی کے لحاظ سے بہت دور ہے، لیکن اب قیمت کی کارکردگی کے ساتھ مسئلہ ہے. نقطہ یہ ہے کہ جب یہ تیزی سے بڑھنے کے لئے ضروری ہے، تو یہ فخرگزار خرچ کی عادات کی ثقافت کی تعمیر کے لئے بہت اہم ہے. "

کیا آپ چھوٹے کاروباری مالک ہیں جب آپ شروع کر رہے ہیں تو شارٹ کٹس کے لے جانے والے نقصانات میں سے کچھ پر پہلا ہاتھ تجربہ ہے. ہم اپنے قارئین کے آغاز کے تجربات اور تجاویز سننا پسند کریں گے.

شیٹی اسٹاک کے ذریعہ تصویر