گودام سپلائی چین میں ایک مرکزی مرکز ہے، جہاں انوینٹری کو فروشوں سے موصول ہوئی ہے اور گاہکوں کو اس کی آخری تقسیم تک ذخیرہ کیا جاتا ہے. گودام کے اہلکاروں نے اس بات کا یقین کرنے کے لئے طویل اور اکثر عجیب گھنٹوں کا کام کیا ہے کہ ہر مصنوعات کو مناسب طریقے سے حلال اور منظم کیا جائے. گودام کے مینیجرز براہ راست ٹیم کے اسٹاک شیلفوں، انوینٹری کو درست طریقے سے منتقل کرنے اور درست انوینٹری کی سطح کو برقرار رکھنے کے لئے.
وصول کرنا
گودام مینیجرز اپنی ٹیموں کی قیادت کرتے ہیں - اکثر صبح صبح میں - کیونکہ وہ ٹرک اتارتے ہیں اور سامان pallets پر منظم کرتے ہیں. پھر دستی ٹرک اور فورک تحفہ گودام کے مناسب حصے میں پالتو جانوروں کو پہنچایا جاتا ہے، جہاں مال مناسب جگہ میں رکھا جاتا ہے. انوینٹری مینجمنٹ سسٹم گودام مینیجرز کو مطلع کرتی ہے جس میں انٹر اسٹور ٹرانسپورٹ، ترسیل یا سیلز فلور کے لئے اشیاء کو نکالا جانا چاہئے. اس سلسلے میں مینیجر کی اہم کردار گودام ٹیم کو کھولنے کے آپریشن سے پہلے میں تیزی سے اور درست طریقے سے اسٹاک اشیاء کو ہدایت دیتا ہے اور ترسیل یا گاہکوں کو تیار کرنے کی ہدایت کرتا ہے.
$config[code] not foundانوینٹری کنٹرول
گودام مینیجر ہر چیز کا شمار رکھنا چاہئے. انوینٹری کنٹرول سسٹمز بار کو کوڈوں کے ذریعہ ایک شے کو صحیح شیلف مقام کے ساتھ ملتی ہے. اگر اشیاء کہاں نہیں ہیں تو وہ انوینٹری کی تعداد غلط ہو گی. منیجرز کو ٹیموں کو کوچ کرنا اور ہدایت کرنا ضروری ہے کہ اس بات کا یقین کرنے کے لئے کہ وہ مصنوعات جہاں ہر وقت رہیں، رکھے جائیں. گودام کے مینیجرز اور ملازمین کو ان کی صحیح طریقے سے شیلف سامان کی صلاحیت پر انحصار کیا جاتا ہے: لاپتہ انوینٹری کم فروخت، سست ترسیل کی واپسی کی واپسی یا غیر ضروری دوبارہ ترتیب کے احکامات کے نتیجے میں ہوسکتی ہے.
دن کی ویڈیو
تمباکو نوشی کی طرف سے آپ کے ساتھ نمٹنے کی طرف سے آپ کو باندھالوگوں کی قیادت
گودام ملازمتوں کو اکثر ٹیموں میں جمع کیا جاتا ہے، ہر ایک سہولت کا ایک مخصوص حصہ کام کرتا ہے. مینیجر کو ہر ٹیم کے ساتھ کام کرنا چاہیے کہ اس بات کا یقین کرنے کے لئے کہ تنظیم منظم، پناہ گزین اور دوبارہ تقسیم کیے جائیں، لیکن مینیجر ہر ٹیم کے ساتھ ہر بار کام نہیں کرسکتے. گودام مینیجر کو یہ سمجھنا ضروری ہے کہ کونسل کسی مخصوص کردار میں بہتر کام کرتا ہے اور کون سے زیادہ یا کم رہنمائی کی ضرورت ہوتی ہے. ایک unmotivated کارکن ایک مکمل اسٹور کے لئے عمل کو سست کر سکتے ہیں یا غلط انوینٹری شمار کی وجہ سے. مینیجر سب سے زیادہ کارکردگی اور درستگی ہر کسی سے حاصل کرنے کے لئے ہنر مند حوصلہ افزائی اور رہنماؤں کو ہونا چاہئے. مینیجرز بھی تشخیص اور ملازمت کے جائزے انجام دیتے ہیں، کوچوں اور شیڈول اہلکاروں کے طور پر کام کرتے ہیں.
تربیت
نئے ملازمین کو فوری طور پر اور درست طریقے سیکھنے کے عمل کی ضرورت ہے. گودام مینیجر اکثر اس تربیت کا ذمہ دار ہے. گودام کے مینیجرز کو مہارت والے مواصلات کرنے کی ضرورت ہے، سمجھ سکیں کہ کس طرح سیکھنے اور ساتھ ساتھ. گودام مینیجر کو یہ تربیت فراہم کرنے کے دوران ارکان کو ٹیم کے لئے قیادت کی ذمہ داریوں کو نمائندگی کرنا ضروری ہے، اس بات کو یقینی بنائے کہ گودام ہر وقت مؤثر طریقے سے کام کرے. مینیجر تربیت کی ترقی کو ٹریک کرتا ہے، کمپیوٹرائزڈ اور ہاتھوں پر تشخیص اور ہدایات اور کوچ کی ضرورت ہوتی ہے.
قواعد و ضوابط
زیادہ تر گودام کے ماحول میں مشینری اور مختلف قسم کے کیمیکل موجود ہیں. مینیجر دوسروں کو ایک مثال کے طور پر محفوظ طریقے سے مشینری کو کام کرنے کے ساتھ ساتھ کارکنوں کو تربیت کرنے کے لئے تربیت دینا چاہئے. کیمیائیوں کو مناسب طریقے سے ذخیرہ کیا جانا چاہئے؛ مثال کے طور پر، لیک کی صورت میں کھانے کی مصنوعات پر صفائی کی فراہمی نہیں رکنی چاہئے. مینیجر ملازمتوں یا گاہکوں کو نقصان پہنچانے سے بچنے کے لئے حفاظتی طور پر صاف کرنے اور کوسٹ یا خطرناک کیمیکلوں کو ہٹانے کے طریقے کے بارے میں دوسرے ملازمین کو تربیت دیتے ہیں. جنرل آپریشنل سیفٹی اور خطرے کی انتظامیہ کے مینڈیٹ کو لازمی طور پر قانون کے مطابق پوسٹ کیا جانا چاہئے.
