کامیاب ہونے کے 4 مراحل

فہرست کا خانہ:

Anonim

مشیر اپنے مشیروں کو دھکیلاتے ھیںچو اور ان سے بہت خوب کوششوں اور رویوں سے ڈرائنگ کرتے ھیں، تمام مشیروں کو اپنے آپ کے بہترین ورژن بنانے کے لۓ وہ ہوسکتے ہیں. اگرچہ بہت سے مختلف قسم کے مشورے کے تعلقات موجود ہیں، ان کے پاس چار عام مراحل یا مراحل ہیں جو مشاورت کی کامیابی کا باعث بنتی ہیں. بالغ اور مسلسل تعلیم کے پروفیسر لوس زاکریری نے اپنی کتاب میں "مشیر کے رہنمائی" کے چار سالہ ماڈل متعارف کرایا.

$config[code] not found

مینیٹر اور مینی کی طرف اشارہ

ایک مرشد / مینی تعلق سے پہلے شروع ہوسکتا ہے، دونوں جماعتوں کو خود ایک دوسرے کے ساتھ مبنی ہونا چاہیے. یہ واقفیت بنیادی طور پر جاننے کے ساتھ بنیادی طور پر شروع ہونا چاہئے- آپ کو سوالات اور جوابات لکھتے ہیں، اس سے پہلے ایک گہری بات چیت میں آگے بڑھنے سے پہلے کہ ہر شخص کو ایک مرشد یا مشیر بننا چاہتی ہے. یہ ابتدائی بات چیت میں مشیروں اور مشیروں کو ایک دوسرے سے بہتر جاننے میں مدد ملتی ہے، اور ساتھ ہی ساتھ مشورتی تعلقات میں شامل ہونے کے لئے اپنی حوصلہ افزائی میں انتباہ فراہم کرتی ہے.

ایک منصوبہ تیار کرنا

ابتدائی تعارف کے بعد، زکر نے کارروائی کی منصوبہ تیار کرنے کی تجویز کی ہے. Mentees کیا وضاحت کرنا چاہئے، بالکل، وہ رہنمائی اور حمایت کی تلاش کر رہے ہیں، اور مشیروں کو یہ بتانا چاہئے کہ وہ کس طرح بہترین مدد پیش کرسکتے ہیں. کارروائی کی یہ منصوبہ دونوں جماعتوں کے لئے مقصد پر مبنی ہونا چاہئے. مثال کے طور پر، مشیر اس بات کا نشانہ بن سکتا ہے کہ اس کا مقصد یہ ہے کہ اپنے ذاتی مالیات کو کس طرح ہینڈل کرنے کے بارے میں سیکھیں، جبکہ سرکار اس بات کا اشارہ کرسکتے ہیں کہ اس کا مقصد ان وسائل کی ایک فہرست مرتب کرنا ہے جو مریض اپنے ذاتی مالیات کو بہتر بنانے میں مدد کرسکتا ہے.

دن کی ویڈیو

تمباکو نوشی کی طرف سے آپ کے ساتھ نمٹنے کی طرف سے آپ کو باندھا

مانیٹرنگ مشاورت کامیابی

زاکری کے اگلے مرحلے میں مشیرین اور مشیر شامل ہیں جس کا اندازہ لگایا گیا ہے کہ یہ منصوبہ کامیابی سے لاگو کیا جا رہا ہے. ایک معنوں میں، مشیرین اور مشیر ایک دوسرے کی کامیابی کو گریڈ کرنے کا راستہ نکال رہے ہیں. مثال کے طور پر، سرپرست خود کو منتخب کردہ کاموں کو پورا کرنے کے مریض کی صلاحیت پر مبنی مشیر کا اندازہ کرسکتا ہے، اور مریض اس سے پوچھا جاتا ہے جب رائے فراہم کرنے کے لئے مشیر فراہم کرنے کی بنیاد پر مشیر کا جائزہ لے سکتا ہے.

تعلقات برقرار رکھنے

جیسا کہ عمل کی منصوبہ بندی کو ظاہر کرتا ہے، اور مشاورت کے سلسلے میں جاری رہتا ہے، دونوں رہنماؤں اور مشیر کو تعلقات کے اثرات کو برقرار رکھنے کے لئے کام کرنا ہوگا. اس کا مطلب ایک دوسرے سے ملتا ہے، تعلقات کا انعقاد کا جائزہ لینے، اور عمل کی منصوبہ بندی یا تشخیص کے طریقوں میں ایڈجسٹمنٹ کرنا. مثال کے طور پر، کسی نہ کسی ہفتے کے بعد مریض اس بات کا یقین کرسکتے ہیں کہ وہ اور سالگرہ کم از کم ہفتے میں دوپہر ملتا ہے تاکہ مریض اسے مناسب ضرورتات اور مدد کی ضمانت فراہم کرے.