جائزہ لیں: یہ وہی نہیں ہے جو آپ کہتے ہیں ... یہ آپ کیا کرتے ہیں

Anonim

لورانس ہارٹنٹن کا تازہ ترین کتاب ایک ابتدائی طور پر آسان بنیاد ہے:

کاروبار کامیابی سے کامیاب نہیں ہوتے ہیں کیونکہ وہ کہتے ہیں کہ وہ کیا کرتے ہیں (ان کی حکمت عملی)، لیکن ان کی وجہ سے وہ اصل میں کرتے ہیں (وہ کتنا اچھا کام کرتے ہیں)

$config[code] not foundتازہ ترین مینجمنٹ فڈ (عہد، میرا مطلب، تکنیک) کامیابی کا راز پیش نہیں کرتے. تازہ ترین بزنس بزنس بزنس ڈبلیو کوئی پینسیہ نہیں ہیں.

آخر میں یہ سب کچھ آتا ہے کہ آپ کس طرح کی حکمت عملی پر عملدرآمد کرتے ہیں اس کے بعد آپ جانے کا فیصلہ کرتے ہیں.

لورانس کی کتاب کا تعارف اس کا ذکر کرتا ہے. اس تحقیق کے بارے میں بیان کرتا ہے جس نے ایجگرین پروجیکٹ کو بتایا ہے کہ 160 کمپنیوں کو تحقیق کرنے کی جانچ پڑتال کی جا رہی ہے کیوں کہ بعض لوگ مسلسل دوسروں کو غیر معمولی طور پر خارج کر دیتے ہیں:

حتمی نتیجہ ہر ایک کو حیران کیا. ماہرین نے اپنے حتمی تجزیہ میں ماہرین کو لکھا ہے، "یہ آپ کو مرکزی بنانا چاہتی ہے یا غیر متوقع ہے … اگر آپ ئیرآرپی سافٹ ویئر پر عمل کرتے ہیں یا CRM کے نظام کو لاگو کرتے ہیں،" "یہ بہت زیادہ اہمیت رکھتا ہے کہ اگرچہ آپ کو اس کو نافذ کرنے کے لۓ آپ کو بے بنیاد طریقے سے عمل کرنا ہے."

روایتی حکمت غلط ہے.ایک فاتح بننے والے، ہارر، کسی بھی صنعت میں کلمبیر یا ٹلمر آپ کے تنظیم کے لئے بہترین حکمت عملی تلاش کرنے (یا تلاش کرنے میں ناکامی) کا نتیجہ نہیں ہے. آپ کی کمپنی کو کس طرح بناتا ہے یا توڑتا ہے، مینجمنٹ کے سب سے زیادہ بنیادی مشن پر آپ کی سمجھ ہے.

تو آپ شاید کہہ سکتے ہو، اگر تعارف کاروباری کامیابی کے لئے جادو فارمولہ پیش کرتا ہے، تو کتاب پڑھ لیتا ہے؟

ایک بہترین وجہ ہے.

کاروبار میں اچھی طرح سے کام کرنے سے کہیں زیادہ آسان کہا جاتا ہے. مجھے یقین ہے، میں جانتا ہوں.

اس کتاب کی وضاحت کرتی ہے کہ کاروباری مینیجرز کو کیا کرنا ہے اور اگر ان کی ٹیمیں ان کی حکمت عملی کے ذریعے عمل کرنے اور عمل کرنے کے لۓ جا رہے ہیں. مشورہ تفصیلی ہے، انتظام کے نقطہ نظر سے، اور اچھی طرح سے منظم.

اس کتاب کے سب سے زیادہ خوشگوار پہلوؤں میں سے ایک اس کی سٹائل ہے. لورانس ہارٹنٹن کی کتاب اس کتاب کو پریشانی اور دلچسپ رکھتا ہے.

  • سب سے پہلے، وہ حقیقی زندگی کیس اسٹڈیز کو پوائنٹس کی وضاحت کرنے کے لئے استعمال کرتا ہے. لیکن یہ خشک علمی کیس کی مطالعہ نہیں ہیں - وہ رنگا رنگ کہانیوں اور وینٹیٹس ہیں. وہ کمپنیاں اور یہاں تک کہ لوگ بھی شامل ہیں کہ آپ خبروں میں پڑھ سکتے ہیں. وہ اکثر مینیجرز کی طرف سے بات چیت میں شامل ہیں، جیسے کہ وہ اسکرین پلے میں حروف ہیں. یہی معاملہ کیا مطالعہ بہت یادگار بناتا ہے.
  • دوسرا، وہ ایک اسکاٹٹو سٹائل میں لکھتا ہے، مختصر جملے اور مختصر پیراگراف کے ساتھ. بہت سے پیراگراف میں ایک یا دو جملے شامل ہیں. یہ تحریر ایک کراس کی کینوس دیتا ہے جو کتاب کو ہضم کرنا آسان بناتا ہے.

200 صفحات سے زیادہ تھوڑی دیر میں یہ کتاب چند شاموں میں پڑھ سکتی ہے - ہمارے زمانے میں برداشت زندگی. یقینا، آپ کو مختلف پوائنٹس پر کتاب واپس حوالہ دینا چاہتے ہیں تاکہ اس سبق کو سبق میں ڈالیں.

میں پڑھنے کی سفارش کرتا ہوں "یہ آپ نہیں کہتے ہیں … یہ آپ کیا کرتے ہیں: ہر سطح پر آپ کی کمپنی کو کس طرح بنا یا توڑ سکتا ہے." اگرچہ یہ "چھوٹے" کاروباری اداروں کے لئے خود کار طریقے سے نہیں ہے، حکمت کسی بھی سائز کے کاروبار پر لاگو ہوتا ہے بڑے یا چھوٹے. کیونکہ سب کے بعد، یہاں تک کہ چھوٹے کاروباری اداروں کو اچھی طرح سے عمل کرنے کی ضرورت ہے.

3 تبصرے ▼