ایک تشخیص کی تشخیص، جو بھی ایک تشخیص کے طور پر جانا جاتا ہے، ایک مخصوص منصوبے کے بجائے ایک وقت کے دوران ملازم کے کام کی تشخیص ہے. سالانہ جائزہ لینے کے دوران اکثر کارکردگی کا مظاہرہ کیا جاتا ہے، توقعات کی موازنہ پر توجہ مرکوز کرتا ہے جو کاروبار کسی خاص کام کے لۓ ہے اور اس شخص کی کارکردگی کا حامل ہے. جان بوجھ کر آپ کے سالانہ جائزے کے دوران توقع ہے کہ آپ کارکردگی کی تشخیص کے لئے بہتر بنانے میں مدد کرسکتے ہیں.
$config[code] not foundکام کی تفصیل
کارکردگی کی تشخیص کا پہلا حصہ نوکری کی تفصیل کا جائزہ لینے کے لئے ہونا چاہئے. یہ ہدایات ہے جس کے تحت آپ سال کے دوران کام کرنا چاہئے. اگر آپ کے پاس کوئی تحریری ملازمت کی وضاحت نہیں ہے تو، آپ کے مالک آپ کی ذمہ داریوں پر مبنی نظر ثانی کرسکتے ہیں جنہیں آپ نہیں جانتے تھے کہ آپ نے کیا ہے یا نہیں سوچتے ہیں. اگر آپ کے پاس کوئی لکھا نہیں ہے تو لکھا گیا کام کی تفصیل سے پوچھیں. آپ اپنے آپ کو خود کے لئے بھی تیار کر سکتے ہیں اور اس کو یقینی بنانے کے لۓ اپنے براہ راست اعلی درجے کو بہتر بنا سکتے ہیں.
مقاصد
کارکردگی کی تشخیص میں اگلے مرحلے عام طور پر اس بات کا تعین کرنے کی اہداف اور توقعات کا جائزہ لینے کے لۓ ہے اگر آپ ان سے ملیں. سیلز شخص کو فروخت کوٹہ کا ایک سادہ مقصد ہو سکتا ہے. پوزیشن کے مقاصد میں موجودہ کسٹمر اکاؤنٹس کو برقرار رکھنے اور نئے شامل کرنے، یا کسٹمر اطمینان کے معیارات کو برقرار رکھنے میں شامل ہوسکتا ہے. ایک کاروبار شاید اس کے اکاونٹنگ ڈیپارٹمنٹ کے درست اعداد و شمار سے زیادہ کی ضرورت ہو سکتی ہے. ایک اکاؤنٹنٹ کی توقع ہوسکتی ہے کہ مالی اعداد و شمار کو موجودہ رکھے، تاکہ عملدرآمد فوری طور پر حقیقی وقت کی رپورٹیں حاصل کرسکیں. اکاؤنٹنٹ کی توقع کی جا سکتی ہے کہ مالیاتی اعداد و شمار اور پروجیکٹ کی کارکردگی کا تجزیہ کرنا ہو تاکہ انتظامیہ کو مسائل سے بچنے یا مواقع سے فائدہ اٹھا سکیں.
دن کی ویڈیو
تمباکو نوشی کی طرف سے آپ کے ساتھ نمٹنے کی طرف سے آپ کو باندھانتائج
کارکردگی کی تشخیص کا اہم پہلو آپ کی پوزیشن کے متوقع نتائج کی فراہمی ہے. پوچھنا بغیر کیوں کہ یا کس طرح، آپ کے اعلی سے جاننا چاہے گا کہ آپ نے کیا حاصل کیا، اور اگر آپ کم ہو گئے، اپنے اہداف سے ملاقات یا زیادہ سے زیادہ. اب عذر بنانے یا وجوہات دینے کا وقت نہیں ہے؛ تشخیص کا یہ حصہ صرف اس بات کو یقینی بنانا ہے کہ آپ دونوں ہی اسی صفحے پر ہیں جیسے کہ آپ نے کیا کیا تھا توقع کی.
تشخیص
کارکردگی کی تشخیص کے تشخیص مرحلے کے دوران، آپ اور آپ کا جائزہ لینے کا یہ فیصلہ کرنے کی کوشش کی گئی ہے کہ آپ نے اپنی کارکردگی کا مظاہرہ کیا. یہ آپ کا وقت ہے کہ آپ کا کیس کم کرنے کے لئے مجرمانہ الزامات یا توقعات سے زائد ہونے کے لۓ اجروثواب کے لۓ نہیں. مثال کے طور پر، اگر اکاؤنٹنٹ اب تک مالیاتی ڈیٹا نہیں رکھتا ہے تو، کمپنی کے آرڈر انٹری سسٹم کے نتیجے میں ہوسکتا ہے جو سیلز لوگوں کو سودے کو بند کرنے کے بعد بہت سے دنوں کے لئے یا ان کے ہفتوں میں داخل کرنے کی اجازت دیتا ہے. یہ آپ کے تیار کردہ کسی بدعت کی وضاحت کرنے کا وقت ہے، مثلا پیداوار کے وقت کو کم کرنے، لیبر کی لاگت کو کم کرنے یا مصنوعات کے معیار کو بڑھانے کے طریقے. اگر آپ نے ایک اشتہاری مہم یا فروغ دیکھا جس نے فروخت کو فروغ دیا، تو آپ کے اندازے کے اس حصے کے دوران کریڈٹ لیں. یہ وہی وقت ہے جب آپ کا نگراں ذہنی مشاہدہ کرتا ہے، جیسے آپ کی باصلاحیت مہارتوں، مؤثر طریقے سے بات چیت کرنے کی صلاحیت، کام کی عادات اور دوسرے ذاتی رویے نے شرکت کی ہے. کچھ سالانہ جائزے سے پہلے، آپ کو ایک خود تشخیص کو بھرنے کے لئے کہا جا سکتا ہے، اور افسران اور ماتحت افسروں کو آپ کا جائزہ لینے کے لئے کہا جا سکتا ہے.
عزم
ایک بار جب آپ کے تجزیہ کار نے آپ کی ملازمت کی وضاحت کا جائزہ لیا ہے، تو یہ تعین کیا ہے کہ آیا آپ نے اپنی ذمہ داریوں سے ملاقات کی اور جانچ پڑتال کی ہے کہ آپ نے کیا یا کامیاب نہیں کیا، مستقبل کے بارے میں بات کرنے کا وقت ہے. اگر آپ نے توقعات کو پورا نہیں کیا، تو آپ کو مزید مدد یا تربیت کی درخواست کرنی چاہئے. اگر آپ توقعات سے ملاقات کرتے ہیں، تو آپ کو آپ کی کارکردگی کو بہتر بنانے کے بارے میں تجاویز دیں. اگر آپ توقعات سے تجاوز کر رہے ہیں، تو اس سے بہتر کہو کہ اس نے اس سے فائدہ اٹھایا. آپ کے مجموعی تشخیص کے نتائج کے مطابق، یہ زیادہ وسائل، فروغ یا بہتر معاوضہ طلب کرنے کا وقت ہے.
