میں نے کاروباری سکول میں کیا سیکھا نہیں تھا

Anonim

یاد رکھیں کہ آپ نے ایک پرکرن کے بارے میں کیسے محسوس کیا زندگی کی حقیقت ؟ یا جب آپ نے دیکھا ایک مختلف دنیا ؟ کچھ یادگار ٹی وی شو اسکول کے سالوں کے دوران مقرر کئے جاتے ہیں، مضحکہ خیز لمحات، زندگی کے سبق اور دل کی یاد دلانے کی یادیں مکمل طور پر.

$config[code] not found

ٹھیک ہے، کاروبار کے لئے، لگتا ہے کہ زبردست ٹی وی حالات پر مشتمل ہے باہر مثال کے طور پر، "اساتذہ"، CNBC کی اصل، اور براوو کے "فلیپ آؤٹ آؤٹ" سے بھی ایک چھوٹا سا چھوٹا سا کاروبار ڈرامہ ہے. حقیقی دنیا کے سبقوں کے لئے ماضی کے ٹی وی کرایہ کو دیکھنے کے بجائے، میں آپ کو کاروباری ناول کو تبدیل کرتا ہوں، اور اس پر ایک زبردستی ہے.

میں نے کاروباری سکول میں کیا سیکھا نہیں کیا: حقیقی دنیا میں کس طرح کی حکمت عملی کام کرتا ہے کلائنٹ کی نئی مصنوعات کے لئے لانچ کے فیصلے کی تشخیص کرنا جو ایم بی اے گریڈ جسٹن کیمپبیل ہے. یہ کتاب اوہیو اسٹیٹ یونیورسٹی میں فشر کالج آف بزنس میں اسٹیسٹک مینجمنٹ میں چیس چیئر، ڈاکٹر جے بارنی، اور کولمبیا یونیورسٹی کے مشیر اور ایک مشترکہ پروفیسر ٹرش گورمان کلفورڈ کی تخلیق ہے. برنس اور نوبل براؤز کرتے وقت میں نے کتاب کے بارے میں سیکھا، اور میں نے سیکھ سکتے ہیں کہ یہ دیکھنے کے لئے ایک جائزہ کاپی کا مطالبہ کیا. ہماری کہانی شروع ہوتی ہے …

ٹیکساس یونیورسٹی سے تازہ اور اس کی پہلی تفویض شروع کرنے کے بعد، جسٹن کیمبل نے ایچ جی ایس، ایک خاص کیمیکل فرم فرمانے میں مدد دی ہے، اس بات کا فیصلہ کرتے ہیں کہ پلاسٹیوئر کے بارے میں کیا کرنا ہے، ایک نئی ٹیکسٹائل ٹیکنالوجی ہے جو شرٹ بنا سکتے ہیں ابھی تک کم قیمت پر تیار نہیں ہے. 18 ماہ سے زائد عرصے تک کمپنی نے پلاسٹیوئر کے لئے حکمت عملی کے فیصلے کی تعریف کی.

منتظمین نے مختلف خیالات کا اظہار کیا - بعض عملی، کچھ سیاسی. حروف کا کاسٹ مختلف ایجنڈوں کے ساتھ مینیجرز میں شامل ہیں. جسٹس نے اس کو یاد کیا ہے کہ وہ جو کچھ کہا جاتا ہے اس میں اختلافات کے توازن کا اندازہ لگایا جاتا ہے. جسٹن کی مشاورتی ٹیم کو نجی ایکوئٹی فرم کے مفادات کو بھی مستحکم کرنا چاہیے جو ایچ جی ایس میں سرمایہ کاری کے لۓ ہے اور مختلف منصوبوں کا حامل ہے. میں نے کیا سیکھا نہیں کیا کے بارے میں کیا سیکھا

$config[code] not found

ہر باب میں عکاسی سوالات ہیں. میں یہ مانتا ہوں کہ سوالات نے مجھے محسوس کیا ہے کہ سرپل نوٹ بک اور نمبر 2 پنسل میری طرف سے ہونا چاہئے. لیکن عکاسی کے سوالات قارئین کی اجازت دیتا ہے جو ایک چیز یا دو سیکھنے کی کوشش کررہے ہیں تاکہ واقعی ایک چیز یا دو سیکھیں. دلچسپ خیالات میں سے جو پڑھنے سے نکلتا ہے:

  • جواب دینے پر توجہ مرکوز کرنا اور "کیس کو کچلنے" ٹیم کے ساتھ کام کرنے سے کہیں زیادہ کم از کم ہے
  • مالیاتی ماڈل جو پیشہ ورانہ فیصلے کی وجہ سے ایک منصوبے کی حقیقی قدر کو نظر انداز نہیں کرتے اور لانچ کے موقع پر کیا ہوتے ہیں.

یہ دوسرا پہلو ہے کہ چھوٹے کاروباری مالکان کی تعریف کی جائے گی. فنانس ایک انٹرپرائز کی ایک سنیپ شاٹ کے بارے میں ہے - اور مفروضوں کی طرف سے ایک مالی تخمینوں کو رنگ دیا جاتا ہے. ہم ان پوائنٹس کے جسٹن کی دریافت کرنے والے حروف کے رد عمل کی پیروی کرتے ہیں. مثال کے طور پر، کین میک کامس اپنی اپنی رائے کو فروغ دینے کے اہتمام پر جسٹس سے بات کرتے ہیں:

"جب آپ کو معلوم نہیں ہے کہ آپ جو نہیں جانتے ہیں، آپ اکثر دوسرے لوگوں کے خیالات پر قابو پاتے ہیں."

کتاب بھر میں کچھ حروف جسٹن کے ایم بی اے کے تجربے میں، ایم بی اے کے پروگراموں میں ایک نوڈ ہے جو کلاس روم کے نظریہ سے بہت قریب ہے کہ طالب علموں کو پیش کرنے کے لئے کوئی عملی تجربہ نہیں ہے. حقیقت یہ ہے کہ ایک انتہائی قابل ذکر کاروباری سکول سے پروفیسر نے لکھا ہے کہ یہ کتاب مجھ سے بچ نہیں ہے. لیکن ایک کلاس روم کی ترتیب کچھ جگہوں میں سے ایک ہے جہاں کوئی مہارت کو ترقی دے سکتا ہے اور غلطی کے لۓ صفر کی ناکامی کی حالت میں نہیں ہوسکتی ہے. اس کتاب میں مطالعہ اور آلات کے ذریعہ آواز سازی کو تبدیل کرنے کی اجازت نہیں دینے کی اہمیت (یا اس سے بھی زیادہ علم کی معلومات، جیسے میں لاگو کرنے میں اہمیت کے درمیان توازن ظاہر ہوتا ہے. اسٹریٹجک سپیڈ). جب جسٹن سی ایف او سے ملاقات کرتا ہے، تو وہ خالص موجودہ قیمت کی حدود پر سبق حاصل کرتا ہے:

"یاد رکھنے کی بات یہ ہے کہ موجودہ قیمت کی تکنیک - اگرچہ آپ نسبتا براہ راست سرمایہ کاری کا اندازہ کررہے ہیں تو یہ صرف ایک حکمت عملی کے مالی اثرات کا سراغ لگانے کا ایک طریقہ ہے. این پی وی کھیل میں سکور رکھنے کا ایک طریقہ ہے، لیکن یہ کھیل نہیں ہے. این پی وی حکمت عملی کرنے کا کوئی متبادل نہیں ہے. "

یہ کتاب بہت اچھی طرح سے پڑتا ہے، کبھی کبھار روایت کے باوجود جو کتاب کا ارادہ رکھتا ہے لیکن اس سے بے نقاب بات چیت یا فلیٹ اعمال کی خصوصیات ہوتی ہے. مثال کے طور پر، جسٹس کو تلاش کرنے کی شرائط کی ضرورت ہے کہ اس کی کہانیاں سست ہوجائیں، لیکن پہلے سے ہی ایک مختصر کردار کو مضبوط کیا گیا تھا کہ پلیٹیوئر شرٹ کس طرح HGS سے فائدہ اٹھائے گا.

ایک چھوٹا سا بزنس مالک ایک کتاب کی تلاش کر رہا ہے جسے کسی کتاب کتاب سے زیادہ ہلکا ہے لیکن خرابی گپ شپ ناول سے زیادہ گہری لطف اندوز ہو گی. میں نے کاروباری سکول میں کیا سیکھا نہیں تھا. کتاب کو واقف کاروباری اسکول کے اوزار کا حوالہ دیتا ہے لیکن فیصلہ کرنے میں کلیدی عنصر کے طور پر ان آلات کو ان آلات کو استعمال کرنے کے چیلنجوں کی وضاحت کرتا ہے. مصنفین کا نقطہ نظر لچکدار ہے تاکہ کسی بھی تجزیاتی عملدرآمد اسے کسی صورت حال میں دیکھ سکیں.

تجزیہ کار پر عملدرآمد کرنے والوں کے لئے، یہ کتاب ایک تنظیم کے اندر ڈیٹا سے بصیرت یا مالی تجزیہ کار کے حصول کے طریقوں کی یاد دہانی ہے جس کی جانچ پڑتال کی جائے گی کہ لاگت کا فیصلہ کس طرح ایک طویل مدتی حکمت عملی تک پہنچ سکتا ہے. یہ نوجوان ٹیم کے ارکان کے لئے ایک یاد دہانی بھی ہے جو کمپنی کی سیاست کا جائزہ لینے کے لئے، نہ صرف مالی سنیپشاٹس.

پڑھو میں نے کاروباری سکول میں کیا سیکھا نہیں تھا اور حکمت عملی پر غور کرنے کی سیاست سیکھیں.

6 تبصرے ▼