چھوٹے کاروباری مالکان کو مختلف ٹوپیاں پہننے کی ضرورت ہوتی ہے. لیکن ہر ایک عمل کا انتظام اور تجزیہ اور نتائج کو دیکھ کر اس بات کو یقینی بنانے کے لئے کہ آپ کا کاروبار اتنی ممکن حد تک ممکنہ طور پر چلتا ہے، ناقابل اعتماد حد تک وقت لگ رہا ہے.
اس طرح کنبانیز جیسے عمل کے انتظام کے اوزار آتے ہیں. یہ آلے چھوٹے کاروباری مالکان اور مینیجرز کو مختلف طریقوں کا سراغ لگاتے ہیں اور تجزیات اور دیگر کامیاب عوامل کو دیکھتے ہیں جو کام کررہے ہیں اور کیا نہیں ہے اس کی مدد کرنے میں مدد ملتی ہے. آپ اس ہفتے کے چھوٹے بزنس سپاٹ لائٹ میں ذیل میں کمپنی کے بارے میں مزید پڑھ سکتے ہیں.
$config[code] not foundکیا کاروبار ہے
بصری عمل مینجمنٹ سوفٹ ویئر فراہم کرتا ہے.
سی ای او ڈیمارٹار کاراویانوف نے چھوٹے بزنس رجحانات کو بتایا، "یہ ڈویلپرز ایونٹ مینیجرز اور انوینٹری منتظمین سے کسی کے لئے برابر طور پر مفید ثابت ہوتا ہے."
کاروبار کا کام
تجزیات اور دیگر کامیابی کے میٹرکس کا ایک مجموعہ فراہم کرنا.
کاریووفوف کہتے ہیں، "ہم تجزیہ تجزیات، آٹومیشن اور کامیابی کی پیمائش کا مجموعہ مارکیٹنگ پر کسی بھی دوسرے آلے کے ذریعے لاگو نہیں کیا جاتا ہے. گہری بصیرت کے لئے، ہمارے پاس ہر اعداد و شمار کے نقطہ نظر اور نقطہ نظر کے ساتھ جامع تجزیاتی ماڈیول ہے. تاہم، اکثر لوگ یہ جاننا چاہتے ہیں کہ وہ کس طرح کر رہے ہیں تاکہ ہم ایک میٹرک عمل عمل کی کارکردگی میں مجموعی پیداوری کے بارے میں ایک خیال حاصل کریں. "
کاروبار کس طرح شروع ہوا
بہتر پراجیکٹ مینجمنٹ حل تلاش کرنے کے لئے.
کاروونیوف نے وضاحت کی، "آلے کے لئے خیال ایک بہتر پروجیکٹ اور علم مینجمنٹ کے حل کے لئے ضرورت سے باہر پیدا ہوا تھا. میرے طویل عرصہ دوست اور اب شریک بانی کے ساتھ ساتھ پہلی پروٹوٹائپ پر کام کرنا، ہم نے اس حل کا امکان دیکھا اور ہم شاید دیکھ سکتے ہیں کہ دوسروں نے کیا نہیں کیا، لہذا ہم نے اپنی ملازمتوں کو چھوڑنے کا فیصلہ کیا اور اپنے خواب کو مکمل طور پر وقف کرنے کا فیصلہ کیا. 'دنیا کا قابض بنانا'. یہ تھا، اور اب بھی، میں نے اپنی زندگی میں کبھی بھی بہترین پیشہ ورانہ فیصلہ کیا ہے. "
سب سے بڑا جیت
ضروری فنڈز محفوظ کرنا.
کاریووفوف کا کہنا ہے کہ، "تین شریک بانیوں نے ایک مقامی منصوبے فنڈ سے $ 125 کلو کی پہلی ابتدائی سرمایہ کاری حاصل کی اور اس وقت تعمیر کرنے کے لئے چلا گیا جو فی الحال اس میں سے 8 عددی کاروبار ہے."
سب سے بڑا خطرہ
کاروباری ماڈل تبدیل کرنا
کاریووفوف نے بیان کیا، "ہم نے ایک فرییمیم ماڈل کے ساتھ شروع کر دیا لیکن بعد میں ہم نے سب سکریپشن ماڈل میں سوئچ بنا یا ممکنہ طور پر سب کچھ کھو دیا. یہ شروعاتی ابتدائی وعدوں میں سے ایک تھا جس میں ہمیں توڑنا پڑا، ہماری ساکھ، برانڈ کو برباد کرنا اور ہمارے تمام صارفین کو الگ کرنے کے لئے خطرہ ہے. خوش قسمتی سے، اس میں سے کوئی بھی نہیں ہوا. اس کے بجائے، یہ ہمارا بہترین فیصلہ تھا. نئے کاروباری نمونہ مضبوط ترقی کا ڈرائیور بن گیا، آمدنی بڑھتی ہے اور یہ صرف کاروبار کے لئے بہت اچھا تھا، اور ہمیں توسیع دینے کی اجازت ملی. "
ٹیم کی روایت
عجیب اجلاس کے وقت.
کریوانوف کا کہنا ہے کہ، "ہر ٹیم میں 10 بجے کی طرح ایک عجیب وقت میں طے شدہ صبح کی صبح کی میٹنگ ہے. یہ ٹیم کی لمحات کے لئے حیرت ہے. "
پسندیدہ قول
"اگر میں نے لوگوں سے پوچھا تھا کہ وہ کیا چاہتا ہے، تو وہ تیزی سے گھوڑوں کو کہتے ہیں." - ہینری فورڈ
* * * * *
کے بارے میں مزید جانیں چھوٹے بزنس اسپاٹ لائٹ پروگرام
تصاویر: Kanbanize؛ سب سے اوپر تصویر: سی ای او ڈیمارٹار کاراویوفروف اور سی سی او بسیسر آئیانوف ملازمین سے خطاب کرتے ہوئے نیچے کی تصویر: سی ای او ڈیمارٹار کاروینوف
تبصرہ ▼
