ٹرانسمیشن میں زندگی کا ایک حصہ حصہ ہے. سب کے بعد، اس صنعت میں جوان ملازمتوں، پارٹ ٹائم کارکنوں اور دوسروں کو اپنی طرف متوجہ کرنے کی ضرورت ہوتی ہے جو اپنے کیریئر کے راستے کے بجائے ایک خوردہ پتھر کے طور پر خوردہ دیکھ سکتے ہیں. پھر بھی، جب معمول سے معمولی تبدیلی ہوتی ہے تو یہ آپ کو جدوجہد کر سکتا ہے. اگر آپ کا اسٹور اعلی تبدیلی کا شکار ہو تو، یہاں کچھ اقدامات ہیں جو آپ کو ملازم کے کاروبار کو کم کرنے کے لۓ لے جانا چاہئے.
ملازمت کی تبدیلی کو کم کرنے کا طریقہ
باہر نکلیں انٹرویوز
جب ملازمتوں کو چھوڑ دیا جائے تو پتہ چلا کہ وہ کیوں چھوڑ رہے ہیں. اگر وہ ایماندار ہیں تو، آپ یہ جان لیں گے کہ ملازمین کی وجہ سے اس وجہ سے چھوڑ رہے ہیں کہ انتظامیہ کے ساتھ کوئی تعلق نہیں ہے، جیسے سکول سے چلنے یا گریجویشن کرنے کے لۓ، یا آپ کے کام کی جگہ سے عدم اطمینان انہیں دور کر رہا ہے. کیا ملازمین مسلسل زیادہ تنخواہ یا زیادہ لچکدار گھنٹوں کو کہیں اور چھوڑنے کے لئے چھوڑ دیتے ہیں؟ کیا آپ کے پاس اپنے اسٹور مینیجرز کے درمیان "بری سیب" ہے جو آپ کے بارے میں نہیں جانتے؟ جب آپ کو ایک مسئلہ معلوم ہو تو، آپ اسے حل کرنے کے لئے کام کرسکتے ہیں.
$config[code] not foundمورال بڑھانے کے لئے ایک اضافی کوشش بنائیں
جب ملازمین کو چھوڑ کر، آپ کے باقی کارکنوں کو تھوڑی دیر تک اضافی کام کرنا پڑتا ہے - اور وہ اپنے سابق ساتھیوں کو بھی یاد کر سکتے ہیں. ڈونٹس یا پزا میں لانے کے ذریعہ ان کی روحیں اٹھائیں، تعریف یا انعام کے ساتھ ان کی محنت کے لئے مذاق کی سرگرمیوں یا اجرت مند ملازمین کو منظم کرکے. تعریف کی احساس ایک بہت بڑا اخلاقی بوسٹر ہے.
آپ کے باقی ملازمتوں کو کیا تلاش کریں
اپنی ٹیم سے گفتگو کرنے کا وقت بنائیں اور دیکھیں کہ ان کو اپنی ملازمتوں میں کیا خوشی ہوگی. کیا وہ زیادہ ذمہ داری، زیادہ تسلیم یا ترقی کے لئے زیادہ مواقع چاہتے ہیں؟ خوردہ کام بورنگی معمول کو حاصل کرسکتا ہے، لہذا ملازمین کو نئے چیلنجوں کی پیشکش کرتے ہیں، جیسے آپ کے اسٹور کے سوشل میڈیا اکاؤنٹ کا انتظام یا دیگر ٹیم کے ارکان کی تربیت، اپنی ملازمتوں کے لئے ان کی حوصلہ افزائی کا تجزیہ کرسکتے ہیں.
بہتر شیڈول
آخری منٹ کے شیڈول میں تبدیلی، مسلسل مواصلات یا غیر معمولی گھنٹے خوردہ ملازمین کو دور کر سکتے ہیں. ملازمتوں کو ان کے شیڈول کو کم از کم ایک ہفتے پہلے پیش کرنے کی کوشش کریں (مثالی طور پر، دو). کلاؤڈ پر مبنی ملازم شیڈولنگ اطلاقات کے ارد گرد شیڈول کو سوئچ کرنے کے لئے آسان بناتا ہے اور فون ٹیگ کے لامتناہی راؤنڈ کو کھیلنے کے بجائے، ہر متاثرہ کو فوری طور پر بتاتا ہے.
ایک بیک اپ منصوبہ تیار کریں
اس کے بارے میں سوچیں کہ اگر آپ کے کچھ اہم ملازمین کو چھوڑنے کا فیصلہ کیا ہے تو. مثال کے طور پر، اگر آپ کے اسٹور مینیجر کو چھوڑ دیا گیا ہے تو، کیا ایسے عملے پر موجود ہے جو فوری طور پر کردار میں قدم اٹھا سکتے ہیں؟ اگر آپ کو کلیدی کرداروں کو بھرنے کے لئے تیار اہل کارکنوں کی "بینچ" نہیں ہے تو، ایک ترقی کرنا شروع کریں. اپنے ملازمین کو ٹرین سے تربیت دیں تاکہ وہ ایک دوسرے کے کاموں کو انجام دے سکیں. (یہ بیماری میں جب کسی کو فون کرتے ہیں تو یہ بھی قابل قدر ہے.)
تیار رہو
تبدیلی خوردہ کی صنعت میں منحصر ہے، لیکن آپ جلدی منتقل ہونے کے لئے تیار ہوسکتے ہیں. کسی کو چھوڑ کر اگر آپ لمحے کی اطلاع پر کام کر لیتے ہیں تو تخلیق کریں. جانیں کہ کون سا ملازمت آپ کو اضافی وقت پر کام کر سکتے ہیں جب ضرورت ہو. بورڈ پر نئے ملازمین کو مؤثر طریقے سے لانے اور انہیں فوری طور پر تیز کرنے کے لۓ ایک نظام رکھنا.
Shutterstock کے ذریعے گھومنے دروازے کی تصویر
