جلد یا بعد میں کاروباری مالک کے طور پر، آپ اپنی کمپنی میں کچھ تبدیل کرنا چاہتے ہیں. آپ کو ممکنہ طور پر حوصلہ افزائی ملے گی، صرف ایک مسئلہ ہے، آپ کی باقی ٹیم بورڈ پر نہیں ہوگی.
آپ کو لاگو کرنے کے لۓ تبدیلی نیا سافٹ ویئر کا نظام ہوسکتا ہے. شاید تبدیلی میں فرائض کے ارد گرد منتقل، آپ کی ٹیم اعصابی بنانے میں شامل ہے. کسی بھی قسم کی تبدیلی ہونے کی وجہ سے، میں نے منتقلی کی مدد کے لئے چند تکنیک سیکھا ہے اور ٹیم کو اس کو تبدیل کرنے کی حوصلہ افزائی کی ہے، اس کا مقابلہ نہ کریں.
$config[code] not foundیہاں پانچ 'آزمائشی اور آزمائشی' طریقوں ہیں، میں نے ایک چھوٹا سا کاروبار میں تبدیل کرنے کے لئے مزاحمت پر قابو پانے کے بارے میں مشکل طریقہ سیکھا ہے:
بگ تصویر کی وضاحت کریں
آپ بڑی تصویر جانتے ہیں. آپ جانتے ہیں کہ آپ کیا کرنا چاہتے ہیں اور کیوں. لیکن کیا آپ نے اپنی ٹیم کو پوری تصویر کو پہنچانے کے لئے روکا ہے؟ اگر آپ کے پاس ہے، تو آپ نے حال ہی میں کیا ہے؟
کبھی کبھی ہم فرض کرتے ہیں کہ بڑی تصویر واضح ہے. تاہم، یہ ان سے واضح نہیں ہوسکتا ہے. یا، کچھ ٹیم کے ارکان کو بھول گیا ہو سکتا ہے کیونکہ آخری بار جب آپ موضوع پر بات چیت کرتے تھے، اور کچھ ٹیم کے ارکان لوپ میں نہیں ہوسکتے.
اپنی ٹیم کو ایک دوسرے کے ساتھ جمع کرو اور جس نقطہ نظر کو پورا کرنے کی کوشش کررہے ہو، اور تبدیلی کے سبب بنائے.
اگر ہر کوئی آخر مقصد دیکھ سکتا ہے تو، وہ صرف اس سے اتفاق کرتا ہے اور اس کے پیچھے ہو سکتا ہے. ان سے سوالات کرنے کا موقع دیں تاکہ آپ غلط تصورات یا بے نقاب خوف کو ختم کر سکیں.
دکھائیں کہ ان کے ڈیلی کام میں ٹیم کے ارکان کو کیسے مدد ملتی ہے
کبھی کبھی نیا سافٹ ویئر نافذ کرنے یا ایک نئی پروسیسنگ جیسے کسی فرد کو انفرادی ملازمین کے لئے زیادہ کام کی طرح لگتا ہے. ٹیم کے ارکان کو دکھائیں کہ کس طرح تبدیلی اپنی روزگار کو آسان یا بہتر بنائے گی. مخصوص مثال کے ذریعے انہیں ان کے درجے میں "میرے لئے یہ کیا ہے" دکھائیں.
مائیکروسافٹ کے کاروبار کے لئے بزنس جیسے آلے کا استعمال کرتے ہوئے مشترکہ بادل فائلوں اور سٹوریج کو لاگو کرنے کی مثال لیں. پہلی نظر میں، ہر فرد کو نئے سافٹ ویئر اور عملوں کو سیکھنے کے لۓ زیادہ کام کی طرح لگتا ہے. تاہم، ایک بار لاگو کر دیا گیا ہے کہ وہ انہیں وقت بچائے جاسکیں کیونکہ فائلوں کو انہیں تلاش کرنا آسان ہے. انہیں فائلوں کو دستی طور پر ایک ڈیوائس سے دوسرے آلات تک مطابقت پذیر کرنے کی ضرورت نہیں ہوگی، اگر وہ متعدد آلات پر کام کریں گے.
دوسرے الفاظ میں، مثال کے ساتھ تیار رہیں کہ یہ کس طرح تبدیلی ان کی مدد کرسکیں - نہ صرف یہ کس طرح کمپنی کی مدد کرے گی.
یقین ہے کہ نوکریاں اسٹیک پر نہیں ہیں
کسی بھی وجہ سے ملازمتوں کو تبدیل کرنے کے لئے مزاحم ہوسکتے ہیں، خوف سے کیا کرنا ہے، ان کا کام ختم ہوسکتا ہے. یہ خاص طور پر سچ ثابت ہوسکتا ہے اگر نئی ٹیکنالوجی خود کار طریقے سے کام کرتی ہے اور کاموں کو صاف کرتی ہے.
بوسٹن کنسلٹنگ گروپ سے متعلق ایک مطالعہ کا اختتام، اختتام ملازمین کی خوشی کے لئے ساتویں اہم ترین عنصر ہے.
آپ حیران ہوں گے کہ پاگل چیزوں کے ملازمین آپ کو کسی بھی بات کو سن کر غیر قانونی طور پر مومنوں میں بات کر سکتے ہیں. وہ دوبارہ شروع کریں گے - یہاں تک کہ جب تک آپ نے کبھی بھی ان کا ذکر نہیں کیا یا کسی کو اپنی ملازمتوں کو کھو دیا ہے.
جب تک آپ کم کرنا چاہتے ہیں (یہ ایک مختلف کہانی ہے)، اپنے ملازمین کو یقین دلاتے ہیں کہ نئی ٹیکنالوجی نوکری کو ختم کرنے کے بارے میں نہیں ہے. اس کے بجائے یہ ہے بہتر بنانا کام کے حالات اور ہر کسی کے مواقع. اگرچہ، آپ کو یہ بتانا پڑتا ہے کہ اس میں ڈوبنے کے لئے چند بار.
مثبت رائے دیں
کیا آپ نے کبھی "فخر سسٹم" کے بارے میں سنا ہے؟
نظام کو فروغ دیا جاتا ہے بین الاقوامی کاروباری مشاورت گرگوری سمتھ، "ملازم مصروفیت" کے مصنف.
فخر سسٹم کے حصے کے طور پر، سمتھ مثبت مثبت کام کے ذریعے زیادہ ملازم ملوث ہونے کے ساتھ ایک مثبت کام کرنے والے ماحول کو فروغ دیتا ہے.
تبدیلی کی طرف سے بھی سب سے چھوٹی قدم لینے کے لئے تعریف اور انعام ملازمین. انعامات کو پیسہ نہیں ہونا چاہئے. اصل میں، انہیں مالی نہیں ہونا چاہئے. ایک ہفتے کے لئے پرومو پارکنگ کی جگہ دینے یا صرف عوامی مبارکباد دینے کے لۓ کسی کو انعام دینے کے لئے زیادہ کر سکتا ہے جو نقد بونس سے تبدیل ہوتا ہے. مثبت تاثرات اور انعامات کے ذریعہ، آپ اپنی ٹیم کو تبدیل کرنا چاہتے ہیں.
لطف اندوز
آخری لیکن یقینی طور سے کم از کم، تبدیلی کا عمل مزہ بنانا. یہ سبھی شیڈول اور کاموں اور چیزوں کے بارے میں یہ بنانا کہ وہ بالکل مثبت طور پر ضروری ہے، ٹھیک ہے، بورنگ.
تبدیلی کا مزہ بنانا مشکل یا مہنگا نہیں ہے. چھوٹی چیزیں، جیسے جیسے ایک نیا پہلو ایک مزہ پروجیکٹ کا نام، مدد کرسکتا ہے.
جب آپ ایک لامحدود سنگ میل حاصل کرتے ہیں، تو بات چیت کریں اور دفتر پارٹی کو پھینک دیں. یا کسی کو آپ کے ملازمین کی یاد دلانے کیلئے ایک 60 سیکنڈ ویڈیو بنانا ہے.
مزہ مقابلہ کے لئے تفریح، بیز اور انعامات بھی شامل ہیں.
سب سے اوپر، ایک کام کرنے والے ماحول کو تخلیق کرنے کی کوشش کریں جس میں تبدیلی محسوس ہوتی ہے اور تھوڑا سا حوصلہ افزائی کرتا ہے. اور آپ کو مل جائے گا کہ کسی بھی مزاحمت کو بگاڑنے کے لئے شروع ہوتا ہے اور ٹیم اسے گلے لگانے لگتی ہے.
اس تحریری وقت کے دوران، انیتا کیمبل مائیکروسافٹ چھوٹے کاروباری سفیر پروگرام میں حصہ لے رہے ہیں.
Shutterstock کے ذریعے ڈیسک تصویر پر کام کرنا
مزید میں: سپانسر 2 تبصرے ▼
