بہت سے کاروباری اداروں میں، خاص طور پر سروس اور مینوفیکچررز کی صنعتوں میں، تنخواہ اور لیبر کی لاگت ایک بڑی سب سے بڑی بجٹ لائن شے ہیں. بدقسمتی سے، تقریبا کسی بھی تنظیم کو ملازمت ملازمین کو مزدوری کی لاگت کو کم کرنے کے لۓ خود کو تلاش کر سکتا ہے. ایک تنظیم میں لیبر کی لاگت کو کم کرنا، اگرچہ، کبھی کبھی کٹائی اور خشک شدہ عمل نہیں ہے اور کئی خطرات اور خدشات موجود ہیں. دراصل، تنخواہ میں کمی کا دورہ درست طریقے سے نافذ کرنے میں ناکامی تنظیم کو ملازم کے قوانین کے امکانات کو کھول سکتا ہے.
$config[code] not foundملازمین اور تنخواہ
زیادہ سے زیادہ ملازمین فی گھنٹہ یا تنخواہ کی شرح میں تنخواہ وصول کرتے ہیں، اگرچہ اصل میں مختلف ملازم معاوضہ کے طریقے موجود ہیں. اچھی وجہ سے، ملازمتوں کو ان کی تنخواہ بھی ایسی چیز کی حیثیت سے سنبھالنے کی ضرورت ہے جو صرف اضافہ، کم یا کم نہیں ہونا چاہئے. ملازمتوں کو بھی یہ توقع ہے کہ ان کی تنخواہ انتباہ کے بغیر کٹ جائے گی، اور پھر صرف درست وجہ سے. کیونکہ ملازم تنخواہ یا تنخواہ کسی معاہدہ معاہدے میں بھی شامل ہوسکتا ہے، احتیاط سے یہ سمجھتے ہیں کہ ایسا کرنے سے قبل اس کا کٹ یا کم کرنا.
روزگار کے معاہدے پر عمل کریں
تنظیموں کے لئے، سخت بازار کے حالات یا صرف ایک دوسرے کے ارد گرد غریب معاشی ماحول کبھی کبھی ملازم تنخواہ کو کم کرنے کی ضرورت ہوتی ہے. بہت سے تنظیموں کے لئے، ملازمین کے اخراجات میں ملازمین کی تنخواہ یا کمی میں بھرتی بورڈ کے اخراجات عام طور پر انسٹی ٹیوٹ میں قانونی ہیں. اگرچہ بہت سے ملازمین، تنخواہ کو مدنظر رکھتے ہوئے معاہدے سے احاطہ کرتا ہے اور ان کے معاہدے کو بھی تنخواہ میں کمی کے قیام سے پہلے بھی سمجھنا ضروری ہے. معاہدے کے معاہدوں کے تحت کام کرنے والے ملازمین کی تنخواہوں کو کاٹنے سے پہلے، مناسب نوٹس کو یقینی بنائیں اور ضروری ہے کہ ملازم رضامندی حاصل کی جائے.
دن کی ویڈیو
تمباکو نوشی کی طرف سے آپ کے ساتھ نمٹنے کی طرف سے آپ کو باندھاانسٹی ٹیوٹ تنخواہ بالکل ٹھیک ہے
مزدوری کے قانون میں، متفاوت اثر یہ ہے کہ کسی دوسرے ملازم یا گروہ کے مقابلے میں غیر ملازمتوں یا ملازمتوں کے گروہ پر غیر منصفانہ اثر پڑتا ہے. صرف اچھے اور مستند وجوہات کی بناء پر ملازم تنخواہ کٹ کریں اور یہ یقینی بنائیں کہ وہ پسندیت سے متعلق نہیں ہیں، بدتر، نسل میں تبعیض، جنس، جنسی واقفیت، معذوری یا مذہب. آپ کو ہمیشہ متوازن طریقے سے تنخواہ کو کم کرنے کا خیال رکھنا چاہئے جو عمرہ ملازمین کی طرف سے قوانین کو حل نہیں کرتی. عموما، بورڈ بھر میں تنخواہ میں کمی سے متعدد اثرات سے متعلقہ قانونی مسائل پیدا ہونے سے بچنے کے.
ہمیشہ انسانی ملازمین کا علاج کریں
ملازمتوں کو قبول کرنے کے لئے تنخواہ کا کم از کم آسان نہیں ہے اور انہیں مکمل طور پر، کھلے اور ایماندارانہ طور پر ان کی ضرورت کی وضاحت کے بغیر قائم نہیں کیا جانا چاہئے. لیبر کنسلٹنٹ کین رومانوف نے بھی نیچے دیے گئے فلیٹ ڈالر کے نقطہ نظر کا استعمال کرتے ہوئے بجائے ملازم تنخواہ کو کم کرنے کی بجائے ان کی تنخواہ کے طور پر کاٹنے کی سفارش کی ہے. فلیٹ ڈالر کے طریقوں کا استعمال کرتے ہوئے تنخواہ کا تناسب کم تنخواہ ملازمین کو ناپسندی سے متاثر کرتا ہے. مثال کے طور پر، $ 100 ہفتوں سے ملازمین کی تنخواہوں کو کاٹنے میں کم سے کم آمدنی والے ملازمتوں کو 10 فیصد کی طرف سے تمام ملازمتوں کی تنخواہوں کو کم کرنے سے کہیں زیادہ درد ہوتا ہے.
ملازمین کو حوصلہ افزائی رکھیں
تنخواہ کا کام اکثر ملازمتوں کو کاٹتا ہے اور ان کی حوصلہ افزائی میں کمی کی وجہ سے ہوتا ہے. اگر آپ ملازمت کی تنخواہوں کو کم کرنے پر مجبور ہو جاتے ہیں تو تنخواہ کو دوبارہ حاصل کرنے اور ممکنہ طور پر ملازم کی حوصلہ افزائی کرنے کی امید پیش کرنے کے لئے حوصلہ افزائی تنخواہ کا نظام قائم کرنے پر غور کیا جاتا ہے. جب ملازمین کے لئے حوصلہ افزائی تنخواہ کے نظام پر عمل درآمد یقینی بناتا ہے تو وہ تنظیم کو کامیابی میں شراکت دینے اور ان کے حوصلہ افزائی کو پورا کرنے کے لئے بالکل کیا جانتا ہے. عام طور پر، ملازم حوصلہ افزائی تنخواہ نظام تنظیم، ٹیم اور یہاں تک کہ انفرادی نتائج سے منسلک ہیں اور وہ حقیقت پسندانہ اور قابل اہداف اہداف کا حامل ہیں.
