اندرونی پیداوری آج کی کاروباری زمین کی تزئین میں کافی مقدار میں بن گئی ہے. ریاستہائے متحدہ کے لیبر آف کامرس کے ایک حالیہ مطالعہ سے پتہ چلتا ہے کہ پیداوری کی شرح ایک سست کمی ہے. یہ طویل مدتی کاروباری ترقی کے لئے بہت بڑا چیلنج ہوتا ہے.
زیادہ سے زیادہ کاروباری اداروں کو اپنے ذاتی طریقہ کار کو روزانہ منعقد کرنے کی ضرورت ہے. یہ ابتدائی مرحلے کے دوران اچھی طرح سے اندرونی عمل کرنے کی سوچ کو نظر انداز کرنے میں آسان بن سکتا ہے. تاہم، کاروبار کے ابتدائی مراحل ایک اہم وقت ہیں جب موثر کام کے بہاؤ کو قائم کرنے کی ضرورت ہے.
$config[code] not foundطویل مدتی کاروباری پیداوری کے لئے حکمت عملی
ہر کاروبار میں بڑھتی ہوئی درد کا یہ منصفانہ حصہ ہوگا. قائم کردہ قابل اعتماد نظام کے بغیر تیزی سے ترقی کے ذریعے نیویگیشن آفت کے لئے ہدایت ہے. اس بات کا یقین کرنے کے لئے کہ آپ کی کمپنی کو ایک دن سے پیداوری کی مضبوط بنیاد پر بنایا جائے، یہاں کچھ ہیں صحیح اوزاروں کے ساتھ مشترکہ قیمتی بہترین طریقوں انہیں لاگو کرنے کے لئے.
1. بڑی تصویر شفاف رکھو
یہ ایک پیداواری کام کی ثقافت کو چلانے کے سب سے زیادہ بنیادی تصورات میں سے ایک ہے. کاروباری عمل بڑے بڑے مقاصد کے لۓ کام کرنے والے تمام چھوٹے کاموں سے بنا رہے ہیں. واضح طور پر ان کے بڑے اہداف کو واضح طور پر کیا مطلب ہے چھوٹے کاموں کا معنی. انسان ذہنی روبوٹ نہیں ہیں. اگر ملازمتوں سے پوچھ گچھ کر رہے ہیں تو وہ بعض کاموں میں اپنا وقت اور کوشش کیوں کر رہے ہیں، حوصلہ افزا ناگزیر طور پر خراب ہوگا.
تصور کریں کہ آپ ایک گھر تعمیر کر رہے ہیں. کوئی ڈرائنگ، نیلے رنگ یا کچھ بھی نہیں ہیں جو آپ کو بتاتا ہے کہ یہ مکمل ہونے کے بعد گھر کی طرح نظر آتی ہے. ضرور، آپ کو پکڑنے کے لئے سپورٹ بیم انسٹال کر رہے ہیں کچھ اپ، لیکن آپ کو کوئی اندازہ نہیں ہے کہ آپ کسی خاص جگہ میں ایک مخصوص بیم کیوں رکھ رہے ہیں. اس عمل میں، آپ کو "کیوں." سے پوچھ گچھ بہت زیادہ وقت ضائع کر رہے ہیں.
یہ تصور تقریبا تمام کاروباری عملوں میں ترجمہ کیا جا سکتا ہے. کلیدی لوگوں کو ایک خاص اختتام کے نتیجہ کے ساتھ لوپ منصوبوں میں رکھنا ہے.
اس مقصد کے لئے، بلٹ پروف پروجیکٹ مینجمنٹ سسٹم کو نافذ کرنا کچھ کاروباری مالکان جیسے ہی دکانوں کو قائم کرنے کے لۓ کرنا چاہئے. ورکز زون ایک ناقابل یقین حد تک مفید ذریعہ ہے جو بڑے پیمانے پر کاروباری ادارے تک شروع ہونے والے اسٹیٹس مرحلے میں چھوٹے ٹیموں کو ایڈجسٹ کرنے کے لئے بنایا گیا ہے. انٹرفیس کو مکمل کرنے کے لئے گنٹ چارٹ کے ساتھ منصوبوں پر تمام ٹیم کے ارکان کو مکمل نمائش دینے کے لئے ڈیزائن کیا گیا ہے.
نتائج پر مبنی توقعات کے ساتھ مناسب طریقے سے نمائندگی کے کاموں کی طاقت کم سے کم نہیں ہوسکتی. میٹنگ میں ایک بار ان کی توقعات کی وضاحت صرف اسے نہیں کاٹتی ہے. ملازمتوں کو ایک منصوبے کے دوران بھرپور شفافیت کی ضرورت ہے تاکہ اس بات کو یقینی بنایا جاسکتا ہے کہ اہداف مسلسل پورا ہوجائیں. اس کے لئے ایک آلے کو لاگو کرنا بلاشبہ بالآخر بہترین طویل مدتی سرمایہ کاری ہو گی آپ کو کاروباری مالک کے طور پر بنائے جائیں گے.
2. اندرونی مواصلات فوری بنائیں
کاروباری پیداوری کی تاثیر کو سب سے کم مواصلات سے پتہ چلا جاسکتا ہے.
تقریبا 20 سال پہلے، ای میل پیشہ ور مواصلات کے لئے سونے کا معیار بن گیا. آج بھی عام طور پر استعمال کیا جاتا ہے، اس وقت شریک کارکنوں کو بات چیت کرنے کا بہترین حل نہیں ہے. کیریئر بلڈرر کی جانب سے کئے جانے والے ایک مطالعہ سے معلوم ہوتا ہے کہ 26 فیصد ملازمین سوچتے ہیں کہ ای میل کو پیدا کرنے کا ایک بڑا قاتل ہے.
یہ بہت سے وجوہات کی وجہ سے ہے. ایک کے لئے، ہر روز سینکڑوں ای میلز کے ساتھ لوگوں کو سیلاب کیا جاتا ہے. بہت سے معاملات میں، ملازمتوں کے درمیان سوالات کو تیزی سے ردعمل کی ضرورت ہے اور سب سے زیادہ احترام میں رکھنا چاہئے. جیسا کہ ان باکسز کو بھرنے کے بعد، پیغامات کو ترجیح دینا مشکل ہوتا ہے جیسے وہ اندر آتے ہیں. جب یہ معاملہ ہوتا ہے، تو اس منصوبوں کی مکمل تفصیلات شفل میں گم ہوجاتی ہیں یا بھول جاتے ہیں. جب اس طرح کی منقطع کی سطح ہوتی ہے تو، پیداوری یقینی طور پر ٹھیک ہو گی. کاروباری ترقی کے طور پر یہ بدتر ہو جائے گا.
اس وجہ سے، مالکان اندرونی مواصلات کو اپنا اپنا پلیٹ فارم دینے کی ضرورت ہے. دوسرے الفاظ میں، ای میل بنیادی طور پر بیرونی مواصلات کے لئے استعمال کیا جانا چاہئے، حالانکہ فوری طور پر حل اندرونی گفتگو کے لئے مکمل طور پر نامزد کیا جاتا ہے.
بہت سے کاروباری اداروں جیسے آفسچ کے حل کا انتخاب کرتے ہیں. یہ فوری پیغام رسانی پلیٹ فارم ڈیسک ٹاپ اور موبائل کے ساتھ مطابقت رکھتا ہے لہذا ملازمین کو پیغامات، دستاویزات، ویڈیوز اور زیادہ سے زیادہ بے حد تبدیل کر سکتے ہیں. صارف ترسیل کی توثیق کے ساتھ گروپ پیغام رسانی کو منظم کر سکتے ہیں اس بات کا یقین کرنے کے لئے کہ کوئی پیغام کھو نہیں جائیں گے.
تمام مواصلات چیٹ کی تاریخ کے لامحدود بینک میں بچا جاتا ہے لہذا وہاں تمام بات چیت کا کاغذ کا نشان ہے.
ناقص مواصلات کسی اور سے کہیں زیادہ اندرونی پیداوری کو قتل کرے گی. اس بنیاد پرست جزو کو کاروباری ماڈلوں میں کاروباری ماڈلوں میں فکس کرنے کی ضرورت ہے تاکہ آپریشن شروع ہوجائیں. ملازمین کے درمیان موثر دن سے مواصلات مسلسل پیداوری کے لئے ضروری ہے.
3. تبدیلی لینا
مسلسل تبدیلی کاروبار کے صرف پہلوؤں میں سے ایک ہے جو مسلسل رہیں گے. پیداواریت کو بہتر بنانے کی ضرورت ہوتی ہے ذہنیت کے ساتھ کہ یہ ایک جاری ترقی ہے.
مارکیٹ مسلسل بدل رہی ہے: نئی ٹیکنالوجی ہر روز خود کو پیش کرتی ہے اور مقابلہ تیار کر رہا ہے. نتیجے کے طور پر، کاروباری عملوں کے مطابق خود کو بہتر کرنا ہوگا.
کاروباری زمین کی تزئین کی صنعت اور حیثیت کے تجزیہ کا تجزیہ کرنے کے علاوہ، پیداوری میں بہتری کے لئے بہترین ذریعہ عملے کا ہے. شاید سب سے بڑا گناہ جو کاروباری مالک انجام دے سکتا ہے وہ ذہنیت کو برقرار رکھتا ہے جسے وہ جانتا ہے سب کچھ. جدید کام کی جگہ میں، اس اعلی درجے کے مینجمنٹ سٹائل کا کہنا ہے کہ ریرویو آئینے میں دھندلا ہے. یہ واضح طور پر واضح ہو رہا ہے کہ ایماندار، دو طرفہ مواصلات کام کی جگہ پیداوری کو بہتر بنانے کا بہترین طریقہ ہے. سب کے بعد، کون جانتا ہے کہ کس طرح لوگوں کے مقابلے میں بہتر کاموں کو بہتر بنانا ہے اصل میں ان میں ملوث
اہم طور پر ملازمتوں کو سننے اور ان کو یہ بتانا ہے کہ کس طرح کمپنی کی ترقی صرف مصنوعات کو فروغ دینے سے کہیں زیادہ ہے. اس بورڈ میں بہتر ملازم اطمینان کی طرف جاتا ہے.
مالکان کے جوتے میں خود کو ڈالنے کے لئے کبھی کبھی مشکل ہوسکتا ہے. خوش قسمتی سے، ثقافت ایم پی جیسے اوزار اس عمل کو آسان بناتے ہیں. یہ پروگرام مالکان اور مینیجرز اپنی مرضی کے مطابق سروے پیدا کرنے میں قابل بناتا ہے جو ایماندار ان پٹ کے ساتھ ملازم کے نقطہ نظر پر قبضہ کرتی ہے.
تبدیل کرنے کے موافقت کے لئے روزانہ سفر کو سمجھنا اہم ہے. پیداواری سڑک کے جھڑپوں کی شناخت کے ساتھ ساتھ کھلے مواصلات کے ساتھ بہترین حل تلاش کرنے کے لئے یہ معلومات اہم ہے.
بالآخر، آپ کے ملازمین کو آپ کے کاروبار کی پیداوری کی وضاحت. لہذا، ان میں یہ کہنا ہونا چاہئے کہ عمل کس طرح تیار ہو.
ختم کرو
کاروباری پیداوری بڑھانے کا ایک ایسا عمل ہے جو کبھی کبھی نہیں روکتا ہے. ایک کاروباری مالک کے طور پر، آپ کو ہمیشہ دباؤ محسوس ہو گا کہ ملازمین اپنے بہترین کام کو حاصل کرنے اور طویل مدتی ترقی کو بہتر بنانے کے لئے لازمی وسائل سے لیس ہیں. اگرچہ ہر کمپنی کی ضروریات کی ایک مختلف سیٹ ہے، یہ تین تجاویز زیادہ یا کم یونیورسل ہیں.
شیٹی اسٹارک کے ذریعے گروپ کی منصوبہ بندی کی تصویر
1 تبصرہ ▼
