میں اپنے باس کو کیسے بتاؤں کہ مجھے اسسٹنٹ کی ضرورت ہے؟

فہرست کا خانہ:

Anonim

جب آپ کے کام کا بوجھ غیر معقول ہے، تو اسسٹنٹ کو ملازمت اکثر سمجھتا ہے. لیکن بعض آجرین ایسا کرنے میں ہچکچاتے ہیں، شاید اس وجہ سے کہ وہ شک میں ہیں کہ ضرورت ہے یا نہیں سوچتے کہ نئے لوگوں کی ملازمت مالی معنی رکھتی ہے. اپنے باس کو قائل کرنے کا سب سے مؤثر طریقہ آپ کو اسسٹنٹ کی ضرورت ہے، یہ معلوم کرنا ہے کہ اس کی مخصوص تشویشات کیا ہیں اور پھر اس پیشکش کی پیشکش کرتے ہیں کہ ایک نیا شخص ملازمت ایک قابل قدر سرمایہ کاری ہے.

$config[code] not found

فضلہ کم وقت

ایک نجی میٹنگ کے لئے پوچھیں اور سیاسی طور پر وضاحت کریں اور اعتراض سے متعلق معاون طریقے سے آپ کو مزید قابل قدر سرگرمیوں پر توجہ مرکوز کرنے میں مدد ملے گی. مثال کے طور پر، اگر آپ کے موجودہ کام کا بوجھ آسان اور وقت سازی کے کاموں میں شامل ہوتا ہے تو، اپنے باس کو اس بات کو ظاہر کریں کہ کس طرح اسسٹنٹ کو ملازمت آپ کو زیادہ اعلی درجے کی کام سے نمٹنے کے لئے آزاد کرے گا، جو اعلی مجموعی پیداوری کی قیادت کرسکتا ہے. اصل نمبر دکھانے کے لئے تیار رہیں. مثال کے طور پر، ایک کام کی ڈائری رکھو تاکہ آپ ایک اوسط ہفتہ میں کتنے گھنٹوں کو کھو سکتے ہیں، جس سے اسسٹنٹ کو سنبھال لیا جا سکتا ہے. بیان کریں کہ اسی مدت کے دوران آپ کو کتنا اعلی درجے کی سطح کا کام کیا جا سکتا ہے. اس کے علاوہ، مثال کے طور پر فراہم کریں کہ آپ کو زیادہ اہم فرائض کے لۓ کس طرح آزاد کرنا کمپنی کی بہتر کارکردگی کا باعث بن سکتا ہے.

مالی وجوہات

اسسٹنٹ ادا کرنے کی لاگت کے ساتھ سادہ کاموں کو انجام دینے کی قیمت کا موازنہ کریں. اگر ایک سادہ کام آپ کے وقت کے چند گھنٹوں کی ضرورت ہوتی ہے، مثال کے طور پر، کم تنخواہ کی شرح پر ایک اسسٹنٹ کو ملازمت مالی معتبر کر سکتی ہے. اپنے مالک کو مشکلات سے بچانے کے لئے ایک مددگار کو ملازمت دینے کے لۓ رقم دکھائیں گے.

دن کی ویڈیو

تمباکو نوشی کی طرف سے آپ کے ساتھ نمٹنے کی طرف سے آپ کو باندھا

اسسٹنٹ کو تربیت دینے کے لئے پیش کرتے ہیں

آپ کے مالک کو نئے ملازمین کو لے جانے کے لئے ہچکچاہٹ ہوسکتا ہے جس کی کوششوں کی اہم مقدار کی وجہ سے اسے نئے ملازمین کو تیز کرنے کے لۓ لے جانا پڑتا ہے. ان خدشات کو مستحکم کرنے کے لئے، اگر ضروری ہو تو اپنے آپ کو اسسٹنٹ کو تربیت دینے کی پیشکش کریں. مکمل کرنے کے لئے مناسب ٹائم لائن سمیت، بشمول آپ کو تربیت حاصل کرنے کے لۓ ایک تفصیلی منصوبہ فراہم کریں. معلوم ہے کہ آپ کو نئے معاونین کی تربیت کی اکثریت کو سنبھالنے کے لئے تیار ہوسکتے ہیں تاکہ آپ کے مالک کو آپ کی منصوبہ بندی کو گولی مار دی جائے.

خیالات

اگر آپ کا مالک ابتدائی طور پر آپ کی درخواست کو مسترد نہیں کرتا تو متفق نہ ہو. ایک بار بیج لگائے جانے کے بعد، ہر بار جب آپ اپنے کام کا بوجھ نہیں سنبھال سکتے ہیں تو آپ کے مالک کو آپ کی منصوبہ بندی پر غور کرنا پڑے گا. مثال کے طور پر، اگر ایک کسٹمر آپ کو بہت بڑی درخواست کے ساتھ تبدیل کرتا ہے، آپ کو دوسری ذمہ داریوں میں شامل ہونے سے روکنے کے لۓ، آپ کے مالک کو یہ تسلیم کرنا پڑے گا کہ اسسٹنٹ کو بیکار سے بچنے میں مدد ملے گی. جب اپنی منصوبہ بندی کے قابل ہونے کے لۓ آپ کے نئے ثبوت ہیں تو اپنی درخواست دوبارہ کریں. شاید آپ کے مالک اس وقت کہیں زیادہ قابل قبول ہوں گے.

عارضی حل

اگر سب کچھ ناکام ہوجاتا ہے، تو پوچھیں کہ اگر آپ کسی محنت کو محدود بنیاد پر کر سکتے ہیں، شاید کسی وقت کے وقت کارکن یا کام کی چوٹیوں کے دوران. اگر اسسٹنٹ ایک عارضی بنیاد پر قیمتی ثابت ہوتا ہے، توقع ہے کہ آپ کے باس مستقل طور پر مستقل حیثیت پیدا کرنے پر غور کریں گے.