صنفی تعصب اور تنخواہ کی تنصیب کو ابھی تک عوامی توجہ حاصل کر رہی ہے. اور آپ کے چھوٹے کاروبار کو بھی توجہ دینا چاہئے. اگر آپ اپنے ملازمین کے طور پر ایک ہی کام کرنے کے لئے خواتین ملازمتوں کو کم کر رہے ہیں تو، یہ کام کے رکاوٹوں، کیمرے کی کمی کی کمی، حوصلہ افزائی اور یہاں تک کہ تبدیلی کے معاملات کو کم کرسکتا ہے.
پیوش پٹیل، سلیکن ویلی کاروباری ادارے اور لیڈر آپ کے قبائلی لیڈ کے مصنف، آپ کے کام سے محبت کرتے ہیں، تنخواہ کی تنازعات کو ختم کرنے اور کمپنی کی ثقافت کی تخلیق کرنے کی قدر جانتا ہے جو کہ تمام جینڈروں، ریسوں، واقعات اور پس منظر کے لوگوں کا خیرمقدم ہے.
$config[code] not foundپتیل نے کہا کہ چھوٹے کاروباری رجحانات کے ساتھ حالیہ فون انٹرویو میں، "بہت سارے کاروباری اداروں کو یہ احساس نہیں لگتا کہ ان کی ثقافت ان کی سب سے بڑی مسابقتی فائدہ ہے."
ورکشاپ میں تنخواہ مساوات حاصل کرنے کے لئے تجاویز
یہاں پبلک مالکان کے لئے سب سے اوپر تجاویز ہیں جو ایک جامع اور معاون ثقافت تخلیق کرنے کی کوشش کررہے ہیں جس میں آپ کی جگہ کی جگہ میں جنسی تعصب کو ختم کرنے میں مدد ملے گی.
متعدد فیصلے سازوں پر متفق
آپ کے کاروبار کے اندر صنفی تعصب سے لڑنے کے لۓ آسان ترین لیکن سب سے زیادہ کنکریٹ مرحلے میں سے ایک فیصلہ کرنے والی کرداروں میں مردوں اور عورتوں کو ہونا چاہئے، خاص طور پر انٹرویو میں. ان کی ڈیجیٹل حرکت پذیری ٹریننگ کمپنی چلانے کے دوران، پٹیل کہتے ہیں کہ وہ ہمیشہ ایک مرد اور عورت دونوں کو نوکری کے درخواست دہندگان کے ساتھ انٹرویو کے لئے پیش کرے گا. اس نے یہ نئے محاذوں کے ساتھ آگے بڑھایا ہے کہ وہ متنوع کمپنی کی ثقافت میں چل رہے تھے، جبکہ اہم فیصلے کرتے وقت ان سبھی مختلف نقطہ نظروں کو بھی میز پر لے آتے ہیں.
ملازمت کے عمل کے دوران ذیلی اشارے تلاش کریں
ملازمت کے انٹرویو کے دوران موجود مردوں اور عورتوں دونوں کا ایک اور ممکنہ فائدہ یہ ہے کہ یہ آپ کو نئے حاکموں میں ممکنہ تعصب کرنے کا موقع فراہم کرے. مثال کے طور پر، پٹل کچھ ایسی حالتوں کو یاد کرتے ہیں جہاں ایک خاتون ساتھی انٹرویو کے سوال سے پوچھیں گے، لیکن انٹرویو ان کا جواب دے گا جب جواب دیا جائے گا.
اس طرح ٹھیک ٹھیک اشارے آپ کو ان لوگوں کی شناخت میں مدد مل سکتی ہے جو ان کی اپنی تعصب رکھتے ہیں، جو آپ کی کمپنی کی ثقافت کو منفی اثر انداز کر سکتی ہیں. حالانکہ یہ ممکنہ طور پر تنخواہ کی مساوات پر براہ راست اثر نہیں ہوسکتا ہے، یہ یقینی طور پر آپ کی ٹیم کے اندر مسائل کو حل کرسکتا ہے. ان مسائل کو ابتدائی طور پر کی نشاندہی کرنے سے آپ لوگوں کو باثباتہ طور پر لانے سے روک سکتے ہیں جنہیں ممکنہ طور پر آپ کے کاروبار میں فیصلے کرنے والی پوزیشنوں میں صفوں کو اپنا راستہ بنانا ہوگا.
مخصوص تنخواہ کی پیمائش کریں
لوگوں کو تنخواہ اسی مزدوری دینے کے لۓ، جنس کے بغیر، کام جگہ میں صنفی مساوات کا بنیادی کرایہ دار ہے. کچھ شاید یہ کہہ سکتے ہیں کہ اس سے کہیں زیادہ آسان کہا جاتا ہے، لیکن پٹیل کو یہ یقین ہے کہ مخصوص ملازمتوں کو مخصوص ملازمتوں کے مطابق مقرر کیا جاسکتا ہے.
پٹیل کہتے ہیں، "اگر ان تمام لوگ اسی کام کو کر رہے ہیں اور آپ کی کمپنی کے مجموعی مشن میں حصہ لے رہے ہیں، تو انہیں بھی معاوضہ دینا چاہئے. اگر کسی کو غریب کام کر رہا ہے اور آپ کے مشن میں حصہ نہیں لیتا ہے تو پھر وہ ابھی تک آپ کے لئے کیوں کام کر رہے ہیں؟ "
شیڈول کمپنی وسیع اضافہ
وہاں سے، آپ کو اس بات کا یقین کرنے کے لئے اضافہ کرنا ہوگا کہ ان کی ابتدائی ملازمین کے بعد مردوں اور عورتوں کو مختلف طریقے سے ادا نہیں کیا جاسکے.کارکردگی کارکردگی کا جائزہ لینے کے بجائے، جس سے ملازمین کے ساتھ ممکنہ مسائل کو اشتراک کرنے کے لۓ آپ کو بہت لمحہ انتظار کر سکتا ہے، پٹلیل سے پتہ چلتا ہے کہ شیڈولنگ اہمیت میں سالانہ یا ہر دو سال کی عمر میں اضافہ ہوتا ہے. اگر آپ کی پوری ٹیم کو جانتا ہے کہ وہ ایک سیٹ شیڈول پر ایک اہم اضافہ حاصل کرنے جا رہے ہیں تو، انہیں محنت کش رکھنے کے لۓ انہیں حوصلہ افزائی دیتا ہے اور آپ کو آپ کی کمپنی کے تنخواہ پر زیادہ کنٹرول حاصل کرنے کی اجازت دیتا ہے.
شیٹی اسٹاک کے ذریعہ تصویر
1
