چھوٹے کاروبار میں کشیدگی کا انتظام خطے کا ایک حصہ ہے. آپ کی کمپنی میں کام کا ماحول کتنا زوردار ہے؟ اور آپ کیسے فرق کرتے ہیں؟ کیا آپ کو بہتر بنانے کی ضرورت میں ایک چھوٹا سا کاروبار چلایا گیا ہے؟ آپ ضروری ضروریات کو کہاں سے شروع کر دیں گے؟ یہاں آپ کو شروع کرنے کے لئے وسائل کی ایک فہرست ہے.
مینجمنٹ
آپ کے باس کے ساتھ اپنے تعلقات کا انتظام کرنے کے لئے 5 تجاویز. اس پر یقین کرو یا نہیں، صرف مالک آپ کی طرح انسان ہیں. ان میں سے کچھ دوسروں کے مقابلے میں کام کرنا مشکل ہے. آپ کو یہ یاد رکھنا ضروری ہے کہ ان میں سے بہت سے انتہائی سخت کام کے تحت ہیں جو ان کے موافقت پر اثر انداز کر سکتے ہیں. تاہم، آپ کے باس کے ساتھ اچھے کام کرنے والے تعلقات قائم کرنے کے قابل ہونے کے نتیجے میں آپ کی خوشی اور کامیابی کے کام میں اضافہ ہوگا. مضمون اس رشتے کو تیار کرنے کے بارے میں تجاویز پیش کرتا ہے. مین سٹ
$config[code] not foundکاروباری (اور مالک) کو زندہ رکھنے کے لئے کشیدگی کا انتظام کلید. اگر آپ کسی اور کے لئے کام کرتے ہیں تو اس سے تھوڑا سا کاروبار ملا ہے. آپ زیادہ گھنٹے کام کرتے ہیں، کم آرام کریں، اور بہت سے اور مختلف ذمہ داریاں ہیں. آپ کے کاروبار اور آپ کے لئے ذاتی طور پر دونوں کے لئے کام اور زندگی کے درمیان صحیح توازن صحیح ہے. مضمون آپ کی زندگی میں کشیدگی کو کم کرنے اور کنٹرول کرنے کے بارے میں تجاویز کی فہرست کرتا ہے. کام کے دباؤ کو کم کرنے کے لئے، ایک مؤثر انتظاماتی ڈھانچہ اور اہل مدد تلاش کرنے کے لئے دو سب سے مؤثر حل ہوسکتا ہے. بزنس نیوز ڈیلی
تکنیک
ایک چھوٹا سا کاروباری واپسی کیسے بڑھاؤ. آپ کا کاروبار فلاؤنڈنگ ہے. آپ کیش کا بہاؤ کے مسائل ہیں. آپ کو دیکھنے کی پہلی چیز یہ ہے کہ مسئلہ کیا ہے. کیا یہ سست معیشت ہے؟ کیا یہ آپ کے کاروباری ماڈل یا آپ کی مارکیٹنگ کی منصوبہ بندی ہے؟ کیا آپ جذباتی طور پر کھو چکے ہیں جب آپ نے شروع کیا تھا؟ یہ مضمون آپ کی مدد سے مدد اور رہنمائی کے لۓ، آپ کو اپنے مقابلہ سے قیمتوں میں کمی اور / یا ایڈجسٹ کرنے کی تازہ تازہ نظر، اور آپ کے کاروبار سے نمٹنے کے لۓ اپنے آپ کو اپنے مقابلہ سے الگ کرنے کے لۓ ضروریات کو دیکھ سکتا ہے. کاروباری
چھوٹے کاروباری رہنماؤں: تربیت یافتہ کارکنوں کی کمی ایک اہم مسئلہ ہے. چھوٹے کاروباری ادارے جہاں نئی ملازمت کی تخلیق پائی جاتی ہے. ایسا نہیں ہوا ہے. کیوں؟ چھوٹے کاروباری مالکان سے گفتگو کرتے ہوئے انہوں نے تقریبا تمام قسم کے کاروباری اداروں میں تربیت یافتہ کارکنوں کی کمی کا حوالہ دیتے ہوئے کہا. وہ دعوی کرتے ہیں کہ محرک کسی بھی ملازمت کو شامل نہیں کیا ہے. لوگوں کو تربیت حاصل کرنے کے لئے بہت زیادہ بیوروکسیسی اور قواعد موجود ہیں. ابھی تک اپنے کاروبار کو چلانے کے دوران بہت سے چھوٹے کاروباروں کو ان کی تربیت کرنا پڑتی ہے. اس نے تربیت یافتہ نو ملازمین کی دستیابی میں مزید تاخیر کی ہے. sctimes.com
کامیابی کی کہانیاں
کاروباری ناکامی سے ملٹی ملین ڈالر "سبز" مقام. بعض اوقات یہ کاروباریوں اور چھوٹے کاروباری مالکان کو اپنے خوابوں اور خیالات کو فروغ دینا جاری رکھنے کے لئے حوصلہ افزائی کرنے کی ایک مشکل کامیابی کی کہانی لیتا ہے. مارٹی میٹرو کا اکاؤنٹ بل کو فٹ ہونا چاہئے. یہ وقت اور ناکامیاں اور مایوسیوں کو ظاہر کرتی ہے جو ایک شخص کو چھوٹے کاروبار شروع کرنے اور چلانے کی کوشش کر رہا ہے کبھی کبھی برداشت کرنا ضروری ہے. تاہم، اس سے بھی زیادہ اہم بات یہ بھی ظاہر کرتی ہے کہ کس طرح حوصلہ افزائی، بدعت، اور عزم کو پورا کر سکتا ہے. کاروباری
ایک billionaire سے کاروباری حکمت عملی. آرٹیکل ارباب ٹیڈ لیونسس کے ساتھ ایک انٹرویو ہے. وہ خوشی اور کامیاب ہونے کی اہمیت کے بارے میں بات کرتی ہے. وہ ڈبل درجے کی لائن کاروباری ماڈل بتاتا ہے اور یہ کس طرح ذاتی طور پر ایک تنظیم اور لوگوں میں مدد کرتا ہے. Inc.com
توسیع کے
قیمتوں کا تعین میں خوف کے عنصر پر قابو پانے. آپ اپنی پروڈکٹ یا سروس کی قیمت کیسے خریدتے ہیں؟ جب آپ سب سے پہلے اپنا کاروبار شروع کرتے ہیں تو، آپ کو یقین ہے کہ آپ نے ایک اچھی مصنوعات یا سروس تیار کی ہے اور آپ کو یہ ضروری ہے کہ وہ گاہکوں کو اپنی طرف متوجہ کریں. یہ ایک سائنس سے زیادہ فن ہے. جیسا کہ آپ کے کاروبار میں اضافہ ہوتا ہے اور آپ زیادہ ملازمین کو شامل کرتے ہیں، آپ کو قیمت اور اخراجات کے درمیان تعلقات کو زیادہ یقین ہونا ضروری ہے. قیمتوں کا تعین ایک فن کے مقابلے میں ایک سائنس کی زیادہ ہو جاتا ہے. آپ کے کاروبار کی نوعیت اور اس کی موجودگی کی سطح پر منحصر ہے اس بات کا تعین کرنے میں آپ کی مدد کی جائے گی کہ آپ اپنی پروڈکٹ یا خدمات کی قیمت کیسے خریدیں گے. آپ کو کچھ قسم کی قیمتوں کا تعین فارمولہ کرنا ضروری ہے اور وقت کے ساتھ اسے بہتر کرنا ہوگا. کچھ بھی نہیں کرتے ہیں یا صرف اندازہ لگائیں کافی نہیں ہوگا. اچھی لاگت اکاؤنٹنگ مدد کر سکتی ہے. تم مالک ہو
ترقی کے نیٹ ورک سے بچنے تم کب بڑھاؤ تم کیوں توسیع کرتے ہو؟ کیا تم توسیع کرتے ہو ایسا لگتا ہے کہ تاجروں کو تیزی سے جتنی تیزی سے بڑھتی ہوئی ترقی ہو گی. بعض اوقات وہ چیک کرنے کے لئے بھول جاتے ہیں کہ تیزی سے ترقی کس قدر اثر انداز ہوتی ہے. آپ کی ترجیحات کیا ہیں؟ کیا ایسی چیزوں کی قدر ہے جو باہر کے دارالحکومت کے اثرات، اضافی خطرات، نئے ملازمین کی تربیت، ممکنہ سفر، مزید کشیدگی، اور زیادہ افزائش کے اثرات کے طور پر ہیں؟ اپنی ترجیحات کو جاننے کے علاوہ، کیا آپ اپنی حدود کو جانتے ہیں؟ تم مالک ہو
خود بہتری
انتہائی وفادار ملازمتوں کے 3 راز. آپ کے ملازمین کی وفاداری آپ کے گاہکوں کی وفادار کے طور پر صرف اہم ہے. آپ کے ملازمین کو اپنے اہداف کو اپنے انٹرپرائز کے لۓ لے کر لے جائیں گے یا وہ ثالثی یا ناکامی کا یقین کریں گے. آپ کو وفاداری کی تعمیر میں کام کرنا ہوگا. اپنے لوگوں کا اندازہ کریں اور اپنے آپ کو ان لوگوں سے چھٹکارا کریں جو وفاداری کی نمائش نہیں کرتے ہیں یا نہیں. اگر آپ کو اس سے حاصل کرنے کی توقع ہے تو آپ کو اپنے ملازمتوں کے وفادار دکھائیں. اگر آپ اپنی ملازمتوں کو آسان بنانے میں کام کرتے ہیں تو آپ کو دیکھ بھال کرتے ہیں. آخر میں آپ کو اپنے ملازمین کو کھولنے اور مواصلات کی لائنوں کو برقرار رکھنے میں کام کرنا ہوگا. اوپن فورم
زیادہ پیسہ کمانا چاہتے ہیں؟ اپنے ملازمین کو مبارک ہو! ایک کمپنی کے ملازمین کے رویوں اور حوصلہ افزائی اور مالی کارکردگی، ملازم کی برقرار رکھنے، اور کمپنی کی گاہک وفاداری کے درمیان ایک مخصوص لنک ہے. آج کی سب سے بڑی دشواریاں یہ ہے کہ زیادہ تر ملازمین خوش نہیں ہیں. ہم کیا کریں؟ ایک وسیع پیمانے پر مطالعہ کے مطابق، ایک ایسا کام جس ملازمین کو سب سے زیادہ پسند ہے وہ سب کچھ بہتر کرنے کے قابل ہو. وہ بھی کیریئر کی ترقی کا موقع بھی چاہتے ہیں. وہ مینیجرز اور تنظیمی سربراہوں سے کچھ چیزیں بھی دیکھ رہے ہیں. اوپن فورم
2 تبصرے ▼
