سٹیفین ہومز منی منی فائنر کے بانی اور سی ای او، ایک مالیاتی سروس ٹریننگ کمپنی، ہیلیفیکس، نووا سکوسکیا، کینیڈا میں مبنی ہیں.
مالیاتی مشیر کے طور پر ایک دہائی طویل عرصہ تک کیریئر کے بعد، ہرمس نے دریافت کیا کہ اس کا اصلی جذبہ مالیاتی خدمات میں معیاری عمل کی منصوبہ بندی کرنے کے لئے نقد بہاؤ تھا. اس دریافت پر، اس نے اپنی کتاب کے کاروبار کو فروخت کیا اور اب اس کی مہارت کو کینیڈا بھر میں مالی مشیروں کے ساتھ اپنی مہارت کا اشتراک کیا.
$config[code] not foundچھوٹے کاروباری رجحانات کے ساتھ ایک انٹرویو میں، اپریل 2016 میں انفیوگنسیس آئی سیون کانفرنس میں ریکارڈ کیا گیا، ہیممز نے ماہر مالیاتی مشورے کے ساتھ گاہکوں کو فراہم کرنے کے بارے میں گفتگو کی. انہوں نے چھوٹے کاروباری مالکان اور تاجروں کے لئے دیگر قابل قدر تجاویز بھی شریک کیے ہیں، ان کی نچلے لائن کو متاثر کرنے کے لئے.
مالی خدمات کی تربیت کے لئے ایک جذبہ
جب وہ ایک مالیاتی مشیر بن گئے تو، ہیممز نے اعلی امیدیں رکھی تھیں کہ وہ اس سے بالکل مشورہ دے سکیں، صرف مشورے سے مایوس ہو.
"جب لوگ مالی مشیر کو دیکھتے ہیں تو کیا ہو رہا ہے کہ وہ مصنوعات سے نکلیں، جو بھی اہم ہیں، لیکن مالی مشورہ نہیں ہے." "میں دس سالوں کے لئے ایک مشیر تھے اور اس حقیقت سے بہت پریشان ہو گیا تھا کہ اگرچہ، میرے مینیجرز نے کہا کہ میں لوگوں کی مدد کرنے جا رہا ہوں، جو انہوں نے مجھے سکھایا تھا وہ زندگی کی انشورنس کو فروخت کرنے کا طریقہ تھا."
ہومز اپنے مینیجرز کے پاس گئے اور انہیں بتاتے ہوئے کہا کہ وہ کل آمدنی میں $ 100،000 یا زیادہ کے ساتھ گاہکوں کا سامنا کررہے ہیں لیکن کون نہیں معلوم تھا کہ ان کی رقم کہاں جا رہی تھی. اس کی تباہی کے لۓ، اس کا جواب موصول ہونے سے کم تھا.
"میرے مینیجرز نے مجھے ایک کوکر اسپانییل کی طرح سر پر بھرا دیا اور کہا، 'اتنا اچھا نہیں ہے. اگر لوگوں کو معلوم نہیں ہے کہ ان کی رقم کہاں جا رہی ہے، تو یہ تمہاری مشکلات نہیں ہے.
جواب یہ ثابت ہوا کہ اتھارٹی کی حیثیت سے وہ ایک کیریئر کے راستے پر عملدرآمد کرنے کے لئے اتھارٹی کی ضرورت ہے کہ گاہکوں کو نقد بہاؤ کی مشورہ فراہم کرنے کے اپنے مقاصد سے زیادہ قریب ہو.
"میں نے یہ کہا کہ، اگر میں کورس، ڈھانچے یا طریقہ کار کو اپنے گاہکوں کے لئے باقاعدگی سے کام کرنے کے لۓ اپنے نقد کے بہاؤ کو کیسے انتظام کرنے کے بارے میں مشورہ دینے کے لۓ آنے کی کوشش کر سکتا تھا، تو میں خود ہی بناؤں گا.".
ہالس نے اس کے کاروبار کی کتاب فروخت کی اور اس کے نتیجے میں آخر میں پیسہ فائنڈر بن گیا، ایک مالیاتی سروس ٹریننگ فرم جو مالی مشیروں کے لئے آن لائن تربیت فراہم کرتا ہے.
انہوں نے کہا کہ "جب ہم پیسہ فائنڈر شروع کرتے ہیں تو ہم نے سوچا کہ ہم عوام کی مدد کرنے پر توجہ مرکوز کریں گے." "ہم نے کیا دریافت کیا، تاہم، یہ تھا کہ مالی مشیر افراد اس شخص کے لئے احتساب شراکت داری کے طور پر کام کرتے ہیں، لہذا ہم نے انہیں بجائے اپنے کلائنٹ بنا دیا."
کیش فلو منصوبہ بندی مشورہ
اپنی مالیاتی تربیتی مصنوعات کی مصنوعات کے ذریعہ، ہومز نے ہر مالیاتی مشیر کے لئے ایک طریقہ تیار کیا تاکہ اپنے گاہکوں کو نقد بہاؤ کی منصوبہ بندی کے مشورہ فراہم کرے.
انہوں نے کہا کہ "ہم مشیروں کو ایسے کام کرنے کے لۓ آتے ہیں جو وہ کرنے کے لئے ملازمت کر رہے ہیں: لوگوں کے خوابوں کو فنڈ دیتے ہیں." "میں آپ کو نہیں بتا سکتا کہ کتنی دفعہ مالیاتی پروفیشنل ہمیں ای میل بھیجتے ہیں یا کانفرنس میں ہمارے پاس آتے ہیں اور کہتے ہیں کہ یہ وہی ہے جو میں نے سوچا تھا جب کسی نے مجھے بتایا کہ مجھے مالی مشیر ہونا چاہئے، ابھی تک میں کبھی نہیں تھا. آج تک ٹولز دیئے گئے ہیں. آپ نے میری زندگی بدل دی. ''
سمت میں تبدیلی نہ صرف ہیممز کے جذباتی طور پر بلکہ مالی طور پر بھی ادائیگی کے نتیجے میں. اس سال، اس کی کمپنی کو دوبارہ آمدنی میں تقریبا 3 کروڑ ڈالر ملے گی.
ہومز نے کہا کہ "ہم نے دو سے آدھے برسوں میں 750 فی صد ہماری آمدنی بڑھا دی ہے." "2013 کے آغاز سے، 2013 کے آغاز سے، ہم بہت کم آمدنی سے چلے جانے کے لۓ 3 کروڑ ڈالر کی آمدنی میں آمدنی میں ٹریک کرنے کے لئے گئے تھے. اس کے علاوہ، ہم صرف مجھ سے اور ایک مجازی اسسٹنٹ سے چلے گئے جس میں میں نے ہفتہ میں 17 گھنٹے مکمل ملازمین کو چند گھنٹوں کا استعمال کیا تھا. "
چھوٹے کاروباری مالکان، کاروباری اداروں کے مشورے
انٹرویو کے دوران، ہیمس نے چھوٹے کاروباری مالکان اور تاجروں کے لئے مشورہ کے تین ٹکڑے ٹکڑے ٹکڑے ٹکڑے مشترکہ کہ، اگرچہ مالی معاملات سے براہ راست سے متعلق نہیں، اگر عمل میں ڈال دیا جائے تو نیچے کی سطر پر اثر انداز ہوسکتا ہے.
کرو 'اور ادارہ بند کرو
ہیممز نے مشورہ کیا کہ کاروباری مالکان مصروف کام کرنے سے روکیں اور وفد کو سیکھیں، بجائے کمپنی کی بڑھتی ہوئی سرگرمیوں پر توجہ مرکوز کریں.
"جو کچھ آپ اپنے دن میں کرتے ہیں، آپ خود اپنے بارے میں بتاتے ہیں، 'کوئی بھی نہیں، لیکن میں ایسا کر سکتا ہوں' یا 'میں اسے بہتر بنا سکتا ہوں' یا 'میں کسی اور پر اعتماد نہیں کر سکتا،' اگر آپ کر رہے ہیں تو بہت سے کاموں کو آپ کو روکنا ہوگا، "ہیممز نے کہا. "اس کے بجائے، آپ کو کیا کرنا چاہئے، نقطہ نظر کو قائم کرنا، رکاوٹوں کو ہٹانے اور لوگوں کو رہنماؤں میں تبدیل کرنا ہے."
اپنے شیڈول میں خلائی بنائیں
وہ کاروباری رہنماؤں کو بھی مشورہ دیتے ہیں کہ وہ اپنے کیلنڈر میں جگہ بنانے کے لئے وقت مقرر کریں.
ہومز نے کہا کہ "ایک عظیم کاروباری شخص بننے کے لئے، ایک عظیم کمپنی کے بانی یا ایک عظیم کمپنی کے بانی جو آپ کے کاروبار کو فروغ دیتا ہے اور اپنے لوگوں کو ضبط کرتا ہے، آپ کو سوچنے کا وقت لگتا ہے." "آپ کے کیلنڈر میں جگہ بنائیں اور تقرری کتاب اور اس کی حفاظت کرو جیسے آپ کی زندگی اس پر منحصر ہے. اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ کی ٹیم اس کے ساتھ ساتھ، آپ کے پورے شیڈول میں سب سے قیمتی آمدنی پیدا کرنے والے وقت کی حفاظت کرتی ہے. "
فیصلہ کرنا جانیں
ہومز نے مشورہ دیا کہ "کامیاب ہونے کا فیصلہ کریں".
انہوں نے کہا کہ "لاطینی معنی میں 'فیصلہ' 'کو کاٹنے کے لئے' 'جانے کے لۓ، ایک مخصوص سمت میں روکے اور منتقل کرنے کے لئے. "آپ کو صرف ان چیزوں کو کرنے کے لئے ایک مینیکی توجہ کے ساتھ فیصلہ کرنا چاہئے کہ مثبت طور پر آپ کی زندگی، آپ کا مقصد، آپ کا مشن، آپ کے گاہکوں، خاندان اور ٹیم پر اثر انداز. اگر یہ ایرر برقرار رہے تو ہمارے ہیلپ ڈیسک سے رابطہ کریں. اس ویڈیو پر غلط استعمال کی اطلاع دیتے ہوئے ایرر آ گیا ہے. براہ مہربانی دوبارہ کوشش کریں. اگر یہ ایرر برقرار رہے تو ہمارے ہیلپ ڈیسک سے رابطہ کریں.
تصویری: چھوٹے کاروباری رجحانات
1 تبصرہ ▼
