اگر آپ کاروبار میں کامیاب ہونا چاہتے ہیں، تو آپ کو مسلسل سیکھنے کی ضرورت ہے. اور اگر آپ کے پاس چھوٹی سی کاروباری ٹیم ہے، تو آپ کو اپنی ٹیم کے اراکین کی ضرورت ہے تاکہ وہ سیکھنے کے قابل ہو. اس وجہ سے ٹیم فلوٹ ٹیموں کے لئے ایک منفرد سیکھنے کا حل پیش کرتا ہے.
آپ اس ہفتے کے چھوٹے کاروبار کے اسپاٹ لائٹ میں کاروبار اور فلسفہ کے بارے میں مزید پڑھ سکتے ہیں.
کیا کاروبار ہے
کاروبار کے لئے سیکھنے کے اوزار فراہم کرتا ہے.
$config[code] not foundسی ای او ایلی گسیسک نے چھوٹے بزنس رجحانات کو بتایا، "ٹیم فلوٹ کے ساتھ آپ اپنے سیکھنا بورڈ میں سیکھنے والی اشیاء کو منظم کرسکتے ہیں، آپ کو کورسز بنانا، ٹریننگ کا نظم کریں اور سیکھنے کے اعداد و شمار اور رپورٹیں دیکھیں."
کاروبار کا کام
آزمائشی سیکھنے.
Ghiciuc وضاحت کرتا ہے، "ایک متحرک سیکھنے کے ماحول میں، ٹیم کے رہنماؤں کو یہ یقینی بنایا جا سکتا ہے کہ ہر ٹیم کا رکن منظم جہاز پر چلنے والی پروگرام کے ذریعہ چلا جائے، جو ان کی کمپنی کی معلومات تک رسائی حاصل ہے اور وہ واضح اہداف کے ساتھ ایک سیکھنے کا منصوبہ بنا سکتے ہیں، جو اس کا اندازہ لگایا جاسکتا ہے. مزدور اپنی رفتار پر سیکھنے کے لئے لچک کو برقرار رکھتی ہیں، جبکہ ان کے سیکھنے کے مقاصد کو حاصل کرنے میں تعاون ہوتا ہے. دوسری طرف، مینجمنٹ، ملازم کی ترقی کے لئے واضح حکمت عملی اور کارکردگی کی میٹری کا ایک جائزہ ہے. "
کاروبار کس طرح شروع ہوا
کاروبار میں سیکھنے کی اہمیت کو سمجھنے کے بعد.
Ghiciuc کا کہنا ہے کہ، "یہ سب Thinslices کے اندر شروع ہوا، میں نے ایک 2010 کی ترقیاتی کمپنی میں تعاون کی. کمپنی کے آخر تک، ہم نے سالانہ آمدنی میں 1 ایم یورو حاصل کی تھی. اس نے ہمارے وجود کا پہلا بڑا سنگ میل پیش کیا. اس کے بعد، ہم نے غور کیا کہ ترقی کے اگلے مرحلے کی طرح نظر آئیں گے. ہم نے اگلے پانچ سالوں میں دس گنا (10x) فی سال تک 10 ملین یورو تک، کمپنی کی آمدنی بڑھانے کا مقصد کے ساتھ ایک بہت پرجوش حکمت عملی سازش کی منصوبہ بندی کا آغاز کیا. ہمارے مقصد کو پورا کرنے کے لئے، ہم جانتے تھے کہ ہمیں تیز رفتار اور جلدی بڑھانا پڑا. ہم نے سیکھنے میں سرمایہ کاری کا فیصلہ کیا.؟ "
سب سے بڑا جیت
مصنوعات کو شروع کرنے سے قبل دس گاہکوں کو دستخط کرنا.
Ghiciuc کہتے ہیں، "ہم صنعت اور اس کے باہر دونوں کے اندر بہت سے لوگوں کے ساتھ ملاقات کی تھی اور ان میں سے اکثریت نے کہا کہ یہ نہیں کیا جا سکتا. انہوں نے کہا کہ کوئی بھی ایسی چیز کے لئے ادا نہیں کرے گا جو ابھی تک موجود نہیں تھا. لیکن وہ غلط تھے. ہم نے اپنی مصنوعات کو اس کے ارادہ والے سامعین کے ساتھ انجینئر بنا دیا تاکہ کمپنیوں کے اندر حقیقی سیکھنے کی ضروریات کو ظاہر کیا جاسکے. ہم نے مختلف کمپنیوں سے ملاقات کی اور ہم نے اس بارے میں بات کی کہ وہ کس طرح سیکھتے ہیں، ان کے ملازمین کی ضرورت ہے اور وہ اپنی صلاحیت اور ان کے کاروبار کو فرائیل سیکھنے کے ذریعے کیسے بڑھانا چاہتے ہیں. انہوں نے ہماری مصنوعات کے نقطہ نظر پر اعتماد کیا لہذا ہم نے اپنے ایم پی پی کو بھی اس سے پہلے بھی دستخط کیا. "
سب سے بڑا خطرہ
شروع
Ghiciuc کا کہنا ہے کہ، "مجھے لگتا ہے کہ ایک نیا کاروبار شروع کرنے کے لئے یہ مشکل ہے. ہمارے لئے، مجھے لگتا ہے کہ یہ ہمارے جغرافیای سیاق و سباق ہو گا. پوت سوویت رومانیہ میں شروع ہونے والے دونوں Thinslices اور ٹیم فلوٹینٹ. بدعنوان اور بیوروکسیسی ابھی بھی ایک حقیقت ہے اور ہم ہر دن مشکل کام کر رہے ہیں کہ وہ دوستانہ معیشتوں میں بین الاقوامی کاروبار کے ساتھ مقابلہ کریں. "
وہ کس طرح اضافی $ 100،000 خرچ کریں گے
پوری ٹیم کے ساتھ ایک ماہ کے لئے بالی میں منتقل کریں.
ٹیم کی روایت
عجیب اجلاس کے عنوان
Ghiciuc کا کہنا ہے کہ، "ہم نے ہر میٹنگ کو کچھ مختلف (اور عجیب) کا نام دیا. مثال کے طور پر، ہماری ہفتہ وار منصوبہ بندی اور ریٹروپیسی میٹنگ کو بورج کہا جاتا ہے. اور ہم ماہانہ منصوبہ بندی اور ترقی کے ٹریکنگ کے لئے ماہانہ بیٹنگ ہیں. "
پسندیدہ قول
"ہر ایک کے پاس ایک منصوبہ ہے جو وہ منہ میں پھنس جاتا ہے." - مائیک ٹیسسن
* * * * *
کے بارے میں مزید جانیں چھوٹے بزنس اسپاٹ لائٹ پروگرام
تصاویر: ٹیم فلوٹ؛ سب سے اوپر تصویر: سٹیفن سربو - چیف آپریٹنگ آفیسر، سیراارا پرلا - بزنس ڈویلپمنٹ مینیجر؛ دوسرا تصویر: Iulian نیچیف - ڈیجیٹل مارکیٹر؛ تیسری تصویر: جارجی Ionescu - پروڈکٹ کے مالک
