جب آپ کسی کاروبار کو چلاتے ہیں، تو آپ کو غلطی کے بارے میں فلسفہ کرنے کا عیش و آرام نہیں ہے اور ان سے سبق سکھائیں. غلطیاں یہ ثابت ہو سکتی ہیں کہ آپ جو کوشش کر رہے ہیں، لیکن صرف اس کی کوشش کرنا کافی نہیں ہے جب ایک غلطی آپکے کاروبار کو مقابلہ میں نشانہ بنائے.
تاہم، انٹرنیٹ سے فائدہ اٹھانے والے ہزاروں سالگرہ دار، غلطیوں کو بنانے کے لئے سختی کا شکار ہیں. کیا کچھ عام غلطی ہیں جو وہ کرتے ہیں؟ ان سے بچنے کے لئے وہ کیا اقدامات کریں گے؟ جوابات تلاش کرنے کے لئے پڑھتے رہیں.
$config[code] not foundابتدائی کاروباری غلطیوں
زیادہ تر معنویت ہونے کی وجہ سے
ایک کمال پرستی چاہتا ہے چیزیں کامل ہو. وہ تفصیلات اور کراس چیک کے سب سے قدیم ترین پہلوؤں میں لگ رہا ہے، لہذا چیزیں خراب نہیں ہوتی ہیں. دوسری طرف سے زیادہ تر کمال پرستی، غیر محفوظی سے حوصلہ افزائی کی جاتی ہے اور اس کی وجہ سے اس کی عادت کی عادت کی وجہ سے ایک مضبوط موقف نہیں مل سکا.
KISSmetrics کے شریک بانی Hitesh شاہ نے وضاحت کیا کہ وہ کس طرح ان کی ابتدائی آغاز ابتدائی طور پر شروع کر دیا ہے، جس میں انہوں نے 1 ملین ڈالر سرمایہ کاری کی. اپنے الفاظ میں، " ہم کمال پرستی رکھتے تھے لہذا ہم سب سے بہتر چیز بناؤ جسے ہم سمجھ سکتے ہیں کہ ہمارے گاہکوں نے کیا خیال کیا ہے.”
اب یہ ایک بریکر کی طرح آواز لگ سکتا ہے کیونکہ گاہک سب کچھ چاہتے ہیں، صحیح؟ واقعی نہیں. زیادہ سے زیادہ گاہکوں عام لوگ ہیں، جو کمال سے محروم نہیں ہوتے ہیں. حتیش زیادہ تر کمال پرستی سے متعلق مصنوعات کی اپنی پسند کا کوئی سراغ نہیں رکھتے تھے.
زیادہ تر کمال پرستی خود جذب اور اکثر حقیقت سے الگ ہوتے ہیں. وہ غیر ضروری طور پر ان کی اپنی صلاحیت کو کم کرتے ہیں. اس کا خطرہ حزب کی طرح ہے، وہ وسائل پر بڑے قسم کی مقدار وسائل پر خرچ کرتے ہیں، جس کی ضرورت نہیں. اسی طرح وہ پیسہ بھی ضائع کرتے ہیں.
غیر منافع بخش سرمایہ کاری نہیں
بزنس کاروباری ادارے منافع بخش بنانے پر بہت توجہ مرکوز کرتے ہیں کہ وہ غیر منافع بخش طور پر مکمل طور پر ان کی مارکیٹنگ کے اسٹریٹجک سے خارج ہوتے ہیں. ایسا کرنے سے، وہ ان کی نمائش کو محدود کرتی ہیں. غیر منافع بخش میں سرمایہ کاری ایک گاہکوں کے درمیان اپنی پہنچ میں اضافہ کے لئے ایک ابتدائی طور پر ایک بہت اچھا طریقہ ہو سکتا ہے.
کامیاب کاروباری اداروں اکثر غیر منافع بخش سرمایہ کاری میں سرمایہ کاری کرتے ہیں. گربکش چھاال ان میں سے ایک ہے. انہوں نے RadiumOne، کلکAgents، BlueLithium اور کشش ثقل سمیت کئی ابتدائی اپ ڈیٹ کی بنیاد رکھی. منافع بخش ہونے کے باوجود، گرباکش نے اپنے غیر منافع بخش تنظیموں کے ذریعہ صدقہ اور سماجی کاموں میں خود کو شامل کیا.
وہ چال فاؤنڈشن کے بانی ہے، جو جولائی 2014 میں قائم غیر منافع بخش ادارے ہے. اس سے پہلے، انہوں نے بیپ فار نامی ایک غیر قانونی تنظیم قائم کی. خواتین کو بااختیار بنانے، وعدہ کرنے والے کاروباری اداروں کو مشورہ دینے، بچوں کی مزدور کو ختم کرنا چاہل فاؤنڈیشن کی اہم ایجنڈا میں شامل ہے.
فرینڈ اٹلس ایک غیر منافع بخش تنظیم ہے جو NYC سے چل رہا ہے. اس کے بانی آدم ہٹلر نے اپنی فرشتہ سرمایہ کار فرم ہے. فریک اٹلس بصری اور پرفارمنس آرٹس طبقہ میں تنظیموں اور افراد کے لئے مسائل کو حل کرتی ہے. مسٹر ہٹلر کے مطابق، غیر منافع بخش تنظیموں چھوٹے ہوسکتے ہیں، لیکن بڑے پیمانے پر، منافع سے متعلق اداروں سے کہیں زیادہ لچکدار ہیں. اس کے علاوہ، وہ لوگوں سے رابطہ کرنے میں آسان ہوتے ہیں.
گوربش چھاال اور آدم ہٹلر جیسے لوگ مستثنی نہیں ہیں. بہت سارے سماجی کاروباری ادارے ہیں، جو ایک نقطہ نظر ہے جو فائدہ اٹھانے سے پھنس نہیں پاتے ہیں.
پریکٹس انٹرایکٹو اور سوشل سنجیدگی نہیں ہے
برانڈنگ میں انسانی دور نے کاروباری کامیابی کی تعریف کو تبدیل کر دیا ہے. ایک کامیاب کاروباری شخص ایسے شخص نہیں ہے جو پیسہ کماتے ہیں. وہ کسی کے پاس کافی سماجی سرمایہ ہے. سماجی دارالحکومت ٹھوس نہیں ہے. سوشل نیٹ ورک پر یہ ایک وسیع پیمانے پر نیٹ ورک کی طرف سے تیار کیا گیا ہے جو اسے اپنے ڈومین میں ایک منفرد کمانڈر دیتا ہے.
لہذا، سماجی میڈیا پر لوگوں کے ساتھ مستحکم تعامل کاروباری اداروں کو فروغ دینے کے لئے ضروری ہے. سماجی سننا بات چیت کا مطلب بناتا ہے. سماجی سننے کے ذریعے، برانڈز صنعت کی بات چیت کی نگرانی کر سکتی ہیں. سماجی سننے کیلئے تجاویز پر عمل کرنے میں بہت آسان ہے. سوشل سننا مؤثر اور قیمت پر مبنی ہوتا ہے جب آٹومیشن مرکب میں پھینک دیا جاتا ہے. سوشل میڈیا پر گفتگو سننے کے لئے ORM کے اوزار استعمال کیے جاتے ہیں.
سماجی سننے کے لئے مکمل طور پر تیار کردہ سافٹ ویئر کے حل، خصوصیات میں روایتی ORM کے اوزار موجود نہیں ہیں. یہاں نئی عمر سماجی نگرانی کے اوزار کی ایک جامع فہرست ہے. یہ اوزار کاروباریوں کو مقابلہ میں ایک کنارے فراہم کر سکتے ہیں اور ان کے سماجی سفر قابل قدر بنا سکتے ہیں. نوجوان کاروباری اداروں، ایک بنیاد کی تعمیر کرنے کے شوقین ہیں ان آلات کو استعمال کرنے کے لئے سختی کی سفارش کی جاتی ہے.
پیش رفت کی مقدار نہیں
یہ ایک بہت عام غلطی ہے. نوجوان کاروباری اداروں میں سے بہت سے لوگوں کو اس غلطی کو دوبارہ انجام دینے کے مجرم ہیں. دو اہم وجوہات ہیں جو ان کی ترقی کو ناکام بنانے میں ناکام ہیں:
- وہ ترقی سے باخبر رہنے والے طریقوں اور اوزاروں کا استعمال نہیں کرتے ہیں.
- وہ طویل مدتی اور بڑے بجٹ منصوبوں میں سرمایہ کاری کرتے ہیں.
ڈی ایف ڈی (ڈیٹا فلو ڈایاگرام)، گنٹ چارٹ اور پراجیکٹ مینجمنٹ ٹیمپلیٹس منصوبے کی پیش رفت کو کم کرنے کے لئے سرمایہ کاری مؤثر طریقے ہیں. ایک منصوبے کے لئے ایک بنیادی لائن بنانا ضروری ہے. ٹیم پلانر کا استعمال کرنا ضروری ہے اگر بڑی ٹیم منصوبے کو ہینڈل کرتی ہے. ترقی کی مقدار کو کم کرنے کے لئے انٹرا ٹیم مواصلات کا دستاویزی اہمیت ہے.
بڑی بجٹ کے منصوبوں کو منافع بخش ہو سکتا ہے، لیکن اس طرح کے منصوبوں میں اکثر چپلتا نہیں ہیں اور ان کی زندگی سائیکل زیادہ لمبا ہے. مجوزہ کے سی ای او رینڈ فشکن نے وضاحت کی کہ ان کی ٹیم 2011 میں چوتھا سہ ماہی میں ایک منصوبے شروع کرنے کے بعد کس طرح کی ترقی کو دیکھنے کے قابل نہیں تھا. ان منصوبوں میں ابتدائی طور پر جولائی 2012 میں لاگو کرنے کا ارادہ کیا گیا تھا، لیکن اس کے بجائے ایک سال سے زیادہ بعد میں
اس وجہ سے، انٹرپرائز کے اندر فرشتوں کی ترقی کے ماحول کی تعمیر ضروری ہے، تاکہ منصوبوں کی ترقی کو درست طریقے سے کم کرنے کے لۓ.
غیر جانبدار کرنا سیکھنا نہیں
ایک کاروباری شخص کے طور پر کامیاب ہونے کے لئے اطمینان حاصل کرنے کا ایک ابتدائی طریقہ ہے. اگر آپ کاروباری کامیابی پر نظر آ رہے ہیں، تو قابل اطلاق ہو. اگر موافقت ایک سکے ہے، تو اس کے دونوں اطراف سیکھنے اور غیر منحصر ہیں. بدمعاش کاروباری اداروں کو پہلے کی ترجیح دیتے ہیں، لیکن بعد میں نظر انداز نظر آتے ہیں. یہ ایک بڑی غلطی ہے.
مجھے ایک مثال کے ساتھ اس کو واضح کرنے دو
تصور کریں کہ آپ کے کاروبار BYOD کے لئے کھلا نہیں ہے اور آپ کے انٹرپرائز پالیسیوں کے مطابق تشکیل دیا گیا تھا. اگر آپ کو انٹر انٹرپرائز کنیکٹوٹی کے لئے آئی ٹی متعارف کرایا تو، آپ کو ان پالیسیوں کو تبدیل کرنا ہوگا کیونکہ آئی او ٹی صارفین کو مزید ڈیوائس اختیارات کے ساتھ پیش کرتا ہے. جب آپ موجودہ پالیسیوں کو تبدیل کرتے ہیں، تو آپ کو کئی موجودہ پالیسی کی ضروریات کو غیر فعال کرنا ہے.
مجھے پہلے ہاتھ کے تجربے سے پتہ چلتا ہے کہ کئی کام کے گھنٹے خرچ کیے جاتے ہیں اور بہت سے کاروباری وسائل کو بہتر ملازم کی تعلیم کے لئے سرمایہ کاری کیا جاتا ہے. میری ایماندار رائے میں، تنظیموں کو سیکھنے اور غیر روزگار کے مواقع پیدا کرنے میں آسان ہونا چاہئے. اس سے انہیں زیادہ انکولی اور زیادہ مصیبت مل جائے گی.
نتیجہ
یہاں پر پانچ تجاویز رات بھر کی کامیابی نہیں لیتے، اس کے بارے میں کوئی غلطی نہیں کریں گے. تاہم، اگر نوجوان، انٹرنیٹ سے متعلق کاروباری اداروں کو یہ تجاویز اچھی طرح سے پیروی کرتی ہیں، تو وہ یقینی طور پر ایک دن کامیابی کا ذائقہ حاصل کریں گے.
شاٹ برکاک کے ذریعے ڈبل فلاپلم تصویر
1
