والدین (یا بچے) کے ساتھ ہر کوئی جانتا ہے کہ یہ کسی مختلف نسل سے کسی کو منسلک کرنا مشکل ہے. ایک چھوٹا سا کاروبار کا مائکروسافٹ اس قاعدہ سے کوئی استثنا نہیں ہے جہاں عام اختلافات اکثر غلط فہمی اور ساتھی کارکنوں کے درمیان ناپسندیدہ ہوسکتے ہیں. وقت کے ساتھ، یہ تنازعات ملازم مورال کو ختم کر سکتا ہے اور یہاں تک کہ نیچے کی حد کو متاثر کر سکتا ہے.
ٹی ایچ ایچ انٹرپرائز کے ٹری ہل، جو "آنے والے نسلوں کی قیادت" کس طرح اور آنے والا کمپنیوں کو تربیت دیتا ہے "ان نسلوں کے مختلف پس منظر سے پیدا ہونے والے تنازعہ کے طور پر بیان کرتا ہے. وہ وضاحت کرتی ہے:
$config[code] not foundزیادہ تر دنیا کو پانچ سے پندرہ برس تک دنیا کے حوالے سے اپنی فریم ورک حاصل کرتے ہیں.
بچے بومرز، جو 1946 اور 1 9 64 کے درمیان پیدا ہونے والے ہیں اور فی الحال قیادت کے عہدوں کی اکثریت کو برقرار رکھتے ہیں، وہ ایک کاروباری دور دور میں عمر میں آتے ہیں جس نے انہیں کام کی جگہ میں سختی اور سختی سے مقابلہ کیا ہے. کرنل یونیورسٹی کے رابرٹ ایوری کے مطابق، اس کا مطلب یہ ہے کہ چھوٹے کاروباری مالکان خاص طور پر سراسر ارتقاء کا معاملہ ہے.
ایوری کا کہنا ہے کہ:
بومر مال کی اکثریت 12 ملین نجی ملکیت کے کاروبار میں منعقد کی جاتی ہے، جس میں 70 فیصد سے زائد فیصد اگلے 10-15 سالوں میں ہاتھوں کو تبدیل کرنے کی توقع ہوتی ہے.
اس کے برعکس، Millennials، جو 1980 اور 2000 کے درمیان پیدا ہوئے تھے، ان کی اپنی چھوٹی کامیابیاں بھی تسلیم کرنے کی امید تھی.
بوومرز کو یہ ثابت کرنا چاہتا تھا کہ وہ صرف بہترین کارکن نہیں تھے. وہ بھی سب سے بہتر والدین کے طور پر دیکھا جانا چاہتا تھا.
پرتوں کی شرائط میں، ملین برادری کو دیئے گئے بوومر والدین کی طرف سے جو چاہے وہ دیا گیا تھا - یہ مواد، اعزازات یا حمد ہو. اس طرح، ملینیلیلس کسی بھی نسل کی نشریات کا سب سے زیادہ واقعات رکھتے ہیں. مثال کے طور پر، 2006 میں، کالجوں کے طالب علموں نے 1979 میں ہونے والے مقابلے میں نارسییسائسٹ شخصیت انڈیکس پر 30 فیصد زیادہ کا اضافہ کیا.
یہ روایت صرف کام کی جگہ میں تنازعات کو فروغ دینے کے لئے کام کر سکتا ہے. بچے بومرز اور سابقہ افراد (1 946 سے پہلے پیدا ہونے والا نسل) قیمتی محنت اور نتائج کی قدر کرتی ہے جس سے اکثر انہیں ملنسین کے ساتھ مشکلات میں ڈالتا ہے، جو رائے اور تعریف کی مستحکم سلسلے کی توقع کرتا ہے.
ہل نے ایک ایسا واقعہ بھی بیان کیا جس میں ایک سال بڑھایا گیا تھا اور ملازم کی ماں نے اس کی طرف سے اس کی طرف سے اس کی طرف متوجہ کیا جب تک وہ محکمہ دوبارہ نظر انداز نہیں ہوئے. بڑی عمر کے لئے، یہ غائب استحکام ہے، لیکن ملینیلیلز کے لئے یہ وہ اٹھایا گیا جس طرح کا ایک توسیع ہے.
جان میسن کے مطابق، فوربس کے مصنف کا کردار ادا کرنا، خاص طور پر چھوٹے کاروباری مالکان زراعت کے دو اہم عوامل پر توجہ مرکوز کرنے کی ضرورت ہے. میسن کا کہنا ہے کہ:
کتنی دہلیوں کے بارے میں معلومات کو کھونے اور قیمتی ڈیٹا کے ساتھ کیا کرنا ہے جو وہ فراہم کرتے ہیں. تخنیک، باہمی اور باہمی تعاون کے بارے میں سوچیں. جیسا کہ سماجی میڈیا روزمرہ کی زندگی کا ایک قائم حصہ بن جاتا ہے، ذاتی، حقیقی وقت کی خدمات کے لئے توقع بڑھتی ہوئی ہے. چھوٹے کمپنیاں جو اپنے برانڈز کے لئے سبھی سماجی اور مصروفیت کی مارکیٹنگ کی حکمت عملی کو فروغ دینے کا فیصلہ کرتے ہیں وہ بڑے فاتحوں کو ختم کرسکتے ہیں.
میلینیلیل تکنیکی نظریات ہیں - اپنی انگلیوں پر ٹیکنالوجی کے ساتھ بڑھتی ہوئی ہیں - جبکہ بچے بومرز اور سابقہ افراد ٹیکنیکل کنیکٹرز ہیں. جب اس مواصلات کی قسم اٹھا اور پولیس کی یہ تفاوت کھیل میں آتی ہے. بوومرز اور سابقہ فوجیوں کو چہرے اور چہرے کی بات چیت کو ترجیح دیتے ہیں، جبکہ میلینیلس ٹیکسٹ یا ای میل کا زیادہ امکان ہے. وہ میٹنگ کے دوران اپنے کاموں پر کام کرتے ہیں اور کام کے دن کے دوران سماجی میڈیا کو استعمال کرنے کا بھی امکان ہے.
زوجین مسئلہ: آپ کس طرح ایڈریس اور اختلافات کا سامنا کرسکتے ہیں
سب سے پہلے، یہ تسلیم کرتے ہیں کہ یہ اختلاف موجود ہیں اور وہ ساتھی کارکنوں کے درمیان سمجھا ناپسندی کے کئی مثال کے طور پر ہیں.
بہت سے بوومرز اور سابقہ فوجیوں کو اتھارٹی سے میلینیلس کے آرام دہ اور پرسکون نقطہ نظر کی طرف سے بدترین کر دیا جاتا ہے، جبکہ میلینالس شاید بظاہر خود مختار قواعد اور قواعد و ضوابط پر عمل نہیں کرسکتے.
تاہم، اگر نسلوں کو ایک دوسرے کے پس منظر اور اقدار کو سمجھنے کے لئے کچھ وقت لگے تو، وہ اپنے دفتر کے عمل میں عام اختلافات کا کردار کو پہچان لیں گے.
ایک بار جب یہ اختلافات کو تسلیم کیا گیا ہے، تو آپ معاہدے پر کام شروع کر سکتے ہیں. اگرچہ Millennials بہت زیادہ شناخت کی توقع کرتا ہے، ان کے پاس مواصلات اور زندگی کی توازن کے بارے میں درست نقطہ نظر ہیں. آپ کو مواصلات کے نئے اقسام - متن، سوشل میڈیا، وغیرہ کو گراؤنڈ کرنا چاہئے- اور ٹیلی کمیونیکیشن اور لچکدار تعطیلات کے ذریعہ ملازمین کو اپنی زندگی میں زیادہ توازن پیش کرنے کی کوشش کریں.
تاہم، پرانے نسلوں کو مخصوص دفتر کی تحریر پر قائم رکھنا چاہئے. مثال کے طور پر، ملازمتوں کو میٹنگ کے دوران اپنے فون استعمال کرنے یا اپنے گاہکوں اور ممکنہ گاہکوں کو اپنے ای میل میں آرام دہ زبان کا استعمال کرنے کی اجازت نہیں دی جانی چاہیے.
ہل وضاحت کرتا ہے:
بومرز کو یہ بتانا چاہیئے کہ زلزلے کے بارے میں ان کی کیا امید ہے. اور باری میں زینتیلیلس کو اس بات کا اظہار کرنا چاہئے کہ وہ آفس ماحول سے کیا امید رکھتے ہیں.
زراعت نسل میں بہت سے مسائل ہیں، لیکن وہ اس وقت دفتر میں سب سے زیادہ کھلی ذہنی اور شہری نسل کی نسل (پی ڈی ایف) بھی ہیں. اگر ان کے خدشات پر غور کیا جاتا ہے تو، دفتری ثقافت کو حقیقی پیداوری اور فیصلہ سازی کے لئے زیادہ کھلی اور مدعو جگہ میں تیار ہوسکتا ہے.
ان کے خیالات کو مسترد کرنے کے بجائے، پرانے نسلوں کو سننا چاہئے اور مستقبل میں آنے والے نسلوں کے لئے خلا کو درپیش کرنے کے لئے معیارات کو تجاوز کرنا چاہئے.
شیٹی اسٹارک کے ذریعے ملٹری تصویر
4 تبصرے ▼
