جب یہ حوصلہ افزائی، ملازمین اور ملازمین کو برقرار رکھنے کے لئے آتا ہے، تو اس میں کوئی حکمت عملی نہیں ہے کہ تمام کاروباری مالکان ان پر اعتماد کرسکیں.
یہ سرڈین کے پلس ٹیلنٹ سروے کی تلاش ہے، جس نے ملازمت Y سے بی بی بوومرز سے ملازمین کو سروے کیا کہ وہ کس طرح کام نوز اور کارکردگی، کارکردگی کا جائزہ لینے اور مجموعی طور پر کیریئر کی اطمینان کے بارے میں محسوس کرتے ہیں.
$config[code] not foundملازمین کو موثر بنانے کی کلیدی تلاش
ایک کلید کو تلاش کرنا جو ممکنہ نقد رقم سے چھوٹا کاروباری مالکان اعصابی بنا سکتا ہے: ملازمت کے انعامات (یہ ہے کہ، پیسے یا غیر معاوضہ معاوضہ).
مجموعی طور پر ملازم مصروفیت میں یہ سب سے اہم عنصر ہے. تقریبا نصف (47 فیصد) جواب دہندگان نے ملازمت کی شناخت (42 فیصد) اور ملازمت کی حوصلہ افزائی (11 فی صد) کے اوپر سب سے پہلے، نوکری انعامات کی درجہ بندی کی.
ذہن میں رکھنا، تاہم، "نوکری انعامات" میں رقم اور غیر معاوضہ دونوں معاوضہ بھی شامل ہیں. لہذا اگر آپ اضافہ یا بونس پیش نہیں کرسکتے ہیں تو، آپ غیر مالیاتی انعامات پیش کرسکتے ہیں (سروے میں 60 فیصد کمپنیوں میں سے کچھ). دراصل، سروے سے پتہ چلتا ہے کہ چھوٹے ملازمین غیر معتبر انعامات کی جانب منتقل ہوتے ہیں.
سروے میں ملازمین کے چھ فیصد فیصد کا کہنا ہے کہ وہ دیکھنا چاہتے ہیں کہ ان کی کمپنیوں کو غیر منفی انعامات پیش کرتے ہیں، لیکن جنریشن Y کے درمیان، فی صد میں 70 فیصد اضافہ ہوا.
سب سے زیادہ غیر مقبول غیر متوقع انعامات:
- وقت کا دورہ
- مفت کھانا یا کھانا
- واقعہ ٹکٹ (شوز، کھیلوں کے واقعات اور کنسرٹ)
جبکہ ان کی لاگت کی قیمت ہوتی ہے، وہ بڑھتی ہوئی پیشکشوں سے بھی کم لاگت کرتے ہیں کیونکہ وہ کبھی کبھار، جاری نہیں، بنیاد پر دی جاتی ہیں.
اس نے کہا کہ بڑھتی ہوئی انعامات جیسے اضافہ، بونس اور فروغوں کو ابھی بھی جنرل یو کے بارے میں فرق پڑتا ہے. دراصل وہ ممکنہ طور پر دوسرے عمر کے گروپوں سے زیادہ ہیں. جبکہ 31 فی صد جواب دہندگان مجموعی طور پر کہتے ہیں کہ اگر وہ متوقع اضافہ، بونس یا فروغ نہیں بنائے تو وہ نوکری کا شکار شروع کریں گے، جن میں عام طور پر 48 فیصد اضافہ ہوتا ہے.
یہ ملازم کی زندگی کے مرحلے پر منحصر ہے
ملازمتوں کے لئے دیگر کلیدی حوصلہ افزائی بھی ان کی عمر اور زندگی کے مراحل پر بھی منحصر ہے. مثال کے طور پر:
- جنرل Y اور بوومر جواب دہندگان دلچسپ کام کی طرف سے زیادہ حوصلہ افزائی کر رہے ہیں.
- جنرل ایکس اچھے فوائد اور اچھی تنخواہ / تنخواہ کی طرف سے زیادہ حوصلہ افزائی کی گئی تھی.
یہ زندگی کے مرحلے پر غور کر سکتا ہے:
- جنرل ایکس: عام طور پر شادی شدہ اور بہت سے مالی پابندیوں کے ساتھ ایک خاندان کو بڑھانے.
- جنرل Y: کم مالی ذمہ داریوں کے ساتھ کیریئر.
- بومرز: مالیاتی ضروریات سے زیادہ کام کرنا اور زیادہ سے زیادہ کام کرنا کیونکہ وہ ذہنی طور پر فعال رہنا چاہتے ہیں.
عام طور پر، ہر عمر کے ملازمین کا کہنا ہے کہ گھر میں کام کرنے کے قابل، لچکدار گھنٹوں ہیں، اضافی تربیتی اختیارات اور مواقع حاصل کریں اور اضافی ذمہ داریوں کو لے کر ان کی ملازمتیں زیادہ ثواب حاصل کریں.
اختلافات
کچھ اہم تخلیقی اختلافات موجود ہیں:
- جنرل ایکس: اقدار لچکدار گھنٹے زیادہ (ان کی مصروف زندگیوں کو جادو کام اور بچوں کی عکاس کرتی ہے).
- بومرز: لچکدار گھنٹے اور تربیتی مواقع کو پسند کرتا ہے (ذہنی طور پر فعال ہونے میں ان کی دلچسپیوں کی عکاسی کرتا ہے).
- جنرل Y: مزید ذمہ داریاں اور بڑے منصوبوں کو سنبھالنے کا موقع چاہتے ہیں.
آپ کے کاروبار کے لئے کیا فائدہ ہے؟
اپنے ملازمین کا علاج نہ کرو جیسے وہ فوائد، ادائیگی اور انعامات کے لۓ وہ ککیٹر کٹر سڑنا سے باہر آتے ہیں. دراصل، ملازمتوں سے بھی ایک نسل میں علاج نہ کریں جیسے وہ اسی سڑک سے کاٹ رہے ہیں.
اس بات کا یقین، کچھ عام یو ملازمتوں سے لطف اندوز ہونے والے سنگل ہیں جو اپنے والدین کے ساتھ رہتے ہیں اور کوئی کرایہ ادا نہیں کرتے ہیں، لیکن دوسروں نے نئے والدین جڑواں بچے اٹھاتے ہیں اور رات کے اسکول جا رہے ہیں.
اپنے ہر ملازم کو جاننے اور ان سے کیا معاملہ کرنے کی کوشش کریں. جی ہاں، یہ کچھ وقت لگے گا اور سوچتے ہیں کہ ہر کارکن کی حوصلہ افزائی (اور ہر ایک کے لئے منصفانہ ہیں) کو فروغ دینا. لیکن یہ کوشش نہ صرف مالیاتی بچت میں ادا کرے گی بلکہ بہتر ملازم کی اطمینان، پیداوار اور وفاداری میں بھی.
Shutterstock کے ذریعے جنریشن تصویر
7 تبصرے ▼
