آپ نے ملازم کی غیر حاضری کے بارے میں سنا ہے، لیکن موجودہ پیشرفت کے بارے میں کیا ہے؟ یہ نیا رجحان آپ کے کاروبار میں مساوی طور پر یا زیادہ تباہ کن ہو سکتا ہے جیسے ملازمین "بیمار" کام کرنے کے لئے بلا رہے ہیں.
Presenteeism، جہاں ملازمتوں پر زور دیا جاتا ہے کہ اس کے کام کی جگہ میں صرف حاضر ہونے کی وجہ سے اپنی ملازمتوں کو بہتر بنانے یا ان کی پرفارمنس کو بہتر بنانے کے مقابلے میں اعلی ترجیح ہے، تازہ ترین کشیدگی کے مطابق 22 فیصد اضافہ ہوا ہے.ایس ایم ComPsych کارپوریشن کی طرف سے سروے
$config[code] not found
1،880 کارکنوں کے قومی سروے نے ان ملازمین کی تعداد کو تلاش کیا جو "موجودہ ہونے والی" کی حیثیت سے ان کی اولین ترجیح کے طور پر 2011 سے 3 پوائنٹس تک پہنچ چکے ہیں. یہ صرف ایک پریشان کن تلاش نہیں ہے:
- ملازمین کی تیسری (36 فیصد) سے بھی زائد کشیدگی کی وجہ سے کام میں فی گھنٹہ یا اس سے زیادہ دن کھو رہے ہیں.
- کشیدگی کی تعداد میں ایک وجہ ہے، بیماری سے باہر نکلنے اور دیکھ بھال کرنے کی وجہ سے سب سے زیادہ اہم وجہ ملازمین کام کو یاد کرتے ہیں.
- صرف 24 فیصد ملازمین کا دعوی ہے کہ کام پر مؤثر کام کرنے کی صلاحیت پر اثر انداز نہیں ہوتا.
- تقریبا ایک تہائی (32 فیصد) مسلسل لیکن انتظامی کشیدگی کی اطلاع دیتے ہیں. تاہم، 63 فیصد اعلی درجے کی کشیدگی کی اطلاع میں انتہائی تھکاوٹ اور احساسات سے باہر نکلنے کے جذبات کی وجہ سے.
- کشیدگی کے پیچھے کیا ہے؟ 39 فی صد کی طرف سے بیان کردہ سب سے بڑا سبب، کام کا بوجھ ہے.
- ملازمتوں کو اسے کس طرح سنبھالا ہے؟ جبکہ 36 فیصد کہتے ہیں کہ وہ صرف سخت محنت کرتے ہیں، نصف سے زیادہ (53 فیصد) دوسروں کے ساتھ بات کرنے کے لئے کام میں اکثر "کشیدگی کو توڑتا ہے" کر رہے ہیں.
طویل عرصہ تک کشیدگی جلانے کا باعث بنتی ہے، یا شاید اس نے پہلے ہی پکڑ لیا ہے. اور چھوٹے کاروبار کے ساتھ ملازمت کی کوئی علامت نہیں ہے، مسئلہ جلد ہی تبدیل نہیں ہونے کا امکان ہے.
سروے کے نتائج کا اعلان کرتے وقت، ComPsych کے چیئرمین اور سی ای او ڈاکٹر ڈاکٹر رچرڈ اے Chaifetz نے کہا:
جب ملازمتوں کو ملازمت کے انتظار میں آتا ہے تو اس وقت تک نقطہ نظر اور نقطۂ نظر نظر آتے ہیں، جو لوگ اس وقت ملازمت رکھتے ہیں، جن میں سے بہت سے افراد نے اضافی کام پر لے لیا ہے.
آپ کس طرح ملازم کشیدگی کو سنبھال سکتے ہیں؟ یہ آسان نہیں ہے، خاص طور پر جب آپ شاید ایک ہی یا زیادہ سے زیادہ کشیدگی کی سطح سے نمٹنے جا رہے ہیں. یہاں کچھ تجاویز ہیں:
- اکثر مواصلات کریں. باقاعدہ بنیاد پر کام کا بوجھ اور دباؤ کی سطح کا اندازہ کریں. ملازمین کو توڑنے کے لئے ضرورت کے طور پر ایڈجسٹ اور جیل کرنا تیار رہیں.
- غور کریں کہ کس طرح کشیدگی کی کارکردگی کو متاثر کرتی ہے. اگر ملازمتیں طویل عرصے تک کم لیکن مؤثر طریقے سے کام کررہے ہیں تو، آپ کو کم سے کم واپسی کی ایک حد تک پہنچ جاتے ہیں. کیا ممکن ہے کہ اضافی ملازمتوں کو ملازمت حاصل کرنے کے لۓ بوتلوں کو ہٹانے اور اپنے اسٹاف کو زیادہ سے زیادہ حاصل کرنے کے لۓ خود کو ادائیگی کر سکے؟
- اگر آپ کرایہ نہیں کر سکتے ہیں، کیا وہاں ایک آزاد حل ہے (ایک خاندان کے کسی رکن یا اندرونی) جو کم از کم عارضی طور پر وقفے سے بھر سکتا ہے؟
- کیا آپ ایک "کلائنٹ کو آگ لگائیں" جو قابل قدر ہیں اس سے کہیں زیادہ وقت لگتا ہے، اور "اضافی" وقت استعمال کرتے ہیں کہ وہ زیادہ منافع بخش گاہکوں کو خدمت کرنے کے لئے استعمال کریں اور ملازمت کے کام کے بوجھ کو کاٹنے کے لۓ؟
کشیدگی کے لئے مجھے بہترین حل مل گیا ہے اس کے بارے میں یہ بات تسلیم ہوتی ہے اور اس سے بات کرتی ہے. ملازمتوں کو حوصلہ افزائی کرنے کے لئے حوصلہ افزائی کریں، باقی رہیں اور شکل میں رہیں تاکہ حوصلہ افزائی کی جا سکے. اور نہ صرف "حاضر".
Shutterstock کے ذریعے زور دیا ملازم تصویر
2 تبصرے ▼
