مؤثر قیادت کی اہمیت ناقابل قبول ہے. مشاورتی فرم گئبلر وینچرز شاید ان کی ویب سائٹ پر یہ کہتے ہیں کہ "عظیم رہنماؤں کو عظیم کاروبار بناتے ہیں." چاہے آپ رہنماؤں کی کامیابی، بل گیٹس اور مائیکروسافٹ کی طرح نظر آتے ہیں، یا کینیت لیون اینون کی طرح رہنماؤں کی ناکامی کرتے ہیں، ایک سبق صحیح ہے. قیادت کی کردار، جیسے متنوع اور متحرک طور پر یہ ہو سکتا ہے، کاروباری کامیابی کی ایک لازمی جزو ہے.
$config[code] not foundوفد
بزنس رہنماؤں اکثر خود کو ایک منصوبے پر یا ایک کاروبار کے اندر کام کی نمائندگی کرنے کی ضرورت محسوس کرتے ہیں. اس وفد کو محتاط منصوبہ بندی، کمپنی کی ضروریات، پراجیکٹ کی ضروریات، اور افرادی قوتوں اور صلاحیتوں میں مہارت حاصل کرنے کے لئے جس میں کام کے ہاتھوں کو پیش کیا جانا چاہئے پرتیبھا کی ضرورت ہے. یہ ایک نازک عمل ہے جس میں ایک عملے کی عکاسی، انضمام اور مؤثر تشخیص کی ضرورت ہوتی ہے. یہ پیداوری کی اعلی سطح کو فروغ دینے کا ایک اہم حصہ ہے.
سمت
کاروبار میں رہنماؤں کو صرف موجودہ منصوبوں کا انتظام نہیں کرنا چاہئے، لیکن مستقبل کے منصوبوں کے لئے سمت فراہم کرنا لازمی ہے. سمت کی ترتیب کا پہلا حصہ اہداف قائم کر رہا ہے. رہنماؤں کو کامیابی سے کامیابی اور توسیع کے امکانات کا جائزہ لینے کے لئے، اور کامیابی کے اگلے درجے تک پہنچنے کے لئے ٹھوس معیار قائم کرنے کی ضرورت ہے. رہنماؤں کی بڑی تصویر نظر آتی ہے، تجزیہ کرتے ہیں کہ مختلف منصوبوں یا اقدامات کس طرح ایک دوسرے کے ساتھ بات چیت کر سکتے ہیں، اور قائم مقاصد کی کامیابی کے لۓ اگلے مرحلے کی پیشن گوئی کرتے ہیں. اس بات کا یقین کرنے کا ایک اہم حصہ یہ ہے کہ کمپنی توجہ مرکوز انداز میں بڑھتی ہے.
دن کی ویڈیو
تمباکو نوشی کی طرف سے آپ کے ساتھ نمٹنے کی طرف سے آپ کو باندھاتحریک
کاروبار میں مؤثر رہنماؤں کو حوصلہ افزائی میں ایک اہم کردار ادا کرتا ہے. چاہے عوامی پتے، ماہانہ خبرنامے یا رہنمائی کے ذریعے حوصلہ افزائی کی جاتی ہے، چاہے وہ اپنے کاموں کے بارے میں عملدرآمد کو فروغ دینے، ملازمتوں کے درمیان اعتماد اور وفاداری قائم کرنے اور لوگوں کو اپنی کمپنی کے اندر اپنی مکمل صلاحیت تک پہنچانے میں مدد کرنے کی حوصلہ افزائی کریں. اس کام کا مؤثر عملدرآمد ملازم برقرار رکھنے میں مدد مل سکتی ہے، کمپنی کے پیسہ کو طویل عرصہ میں بچانے میں مدد، اور پیداوری کو بہتر بنانا، کمپنی کے لئے زیادہ آمدنی پیدا کرنا.
تشخیص
اہم ملازمتوں میں سے ایک کاروباری رہنما چارج کیا جا سکتا ہے. رہنماؤں کو انفرادی ملازمین، منصوبے کے نتائج اور مجموعی طور پر کمپنی کی کارکردگی کا اندازہ کرنے کے لۓ خود کو ذمہ دار ملتا ہے. یہ ایک مشکل کام ہوسکتا ہے، کیونکہ یہ موجودہ آپریشنوں کو بہتر بنانے میں مدد کے لئے آبادی، حقیقت اور تعمیل کی ضرورت ہے. یہ آپریشن کسی بھی کمپنی کے لئے ترقی کا ایک اہم حصہ ہے.
تنازعات کے حل
کاروباری دنیا میں رہنماؤں کو اکثر خود کو تنازعے اور حل کے حل کو خطاب کرتے ہوئے ملتی ہے. چاہے تنازعہ شریک کارکنوں، ملازم اور ایک کلائنٹ، یا کمپنی اور سپلائر کے درمیان ہوتا ہے، رہنماؤں کو اس مسئلے کا بنیادی سبب قائم کرنے، تمام جماعتوں کی ضروریات کی ضروریات اور نقصان کو کم کرنے کے لۓ اقدامات کرنے کی ضرورت ہے. سوال میں تعلق یہ کام کی جگہ کی کارکردگی کو بڑھانے میں مدد مل سکتی ہے.
