تشخیص کا جھوٹ کیسے بنانا

فہرست کا خانہ:

Anonim

ملازم تشخیص یا کارکردگی کا جائزہ لینے کی توثیق کو براہ راست، بے روزگاری کی حکمت عملی کی ضرورت ہے. اگرچہ آپ چاہتے ہیں کہ آپ کے ماتحت آپ کو خیال رکھنا چاہتے ہیں، توثیق احساسات یا ذاتی کنکشن پر مبنی نہیں ہوسکتی ہے. مثبت اور منفی جائزہ جائزے کی ضرورت ہوتی ہے؛ لیکن منفی تبصرے، کام سے متعلقہ انتباہ، رویہ کی واپسی، اور کام کی جگہ کی ناکامیوں کو اچھی طرح مستند قرار دیا جاسکتا ہے اور ٹھوس ثبوت کا سامنا کرنا پڑتا ہے.

$config[code] not found

کنکریٹ حقیقت

جب آپ کسی اہم یا منفی کارکردگی کا جائزہ لیں تو تفصیلی حقائق کے ساتھ اپنے وجوہات کو مستحق بنائیں. ماتحت اکثر اکثر یہ جاننے کی درخواست کرتے ہیں کہ "انبیاء" میگزین کے مطابق، انھوں نے برا جائزہ لیا ہے، کیا یہ ان کے اپنے کرنے، بجٹ کی رکاوٹوں، یا ذاتی اختلافات کا نتیجہ ہے. ہر ملازمت کی کامیابیوں، کمیوں، خلاف ورزیوں، انتباہات، اور کسٹمر کے جائزے کا چل رہا لاگ ان رکھیں تاکہ آپ کو اپنے تشخیص کو واپس لینے کا ثبوت ملے. یہ مکمل ریکارڈ رکھنے کے لئے وقت گزارتا ہوسکتا ہے، لیکن جب ملازمت مستند ثبوت طلب کرتا ہے تو وہ کارکردگی کا جائزہ لینے کے لئے مسترد کرتا ہے.

کام کی تفصیل

مثبت اور منفی کارکردگی کے جائزے دونوں کو جائز قرار دینے کے لئے نوکری کی تفصیل کا استعمال کریں. طریقوں کی ایک فہرست بنائیں جس میں ملازم نے اپنی جائز ذمہ داری کو مستحکم کرنے کے لئے ملازمین سے ملاقات کی یا اس سے زیادہ تجاوز کی ہے. غیر منقول شدہ اہداف کی فہرست، کام کی جگہ کی ناکامی، اور منفی نظر ثانی کی توثیق کرنے کے لئے نظر انداز فرائض کی فہرست بنائیں. اس بات کا یقین کرنے کے لئے کہ آپ کی تشخیص منصفانہ اور غیر منصفانہ ہے. اسی ملازمین میں تمام ملازمین کا اندازہ کرنے کے لئے ایک رگڑ کا استعمال کریں. ایک ہدایات کے طور پر نوکری کی وضاحت کو استعمال کرتے ہوئے، ملازمین کی شکایت نہیں کر سکتے ہیں اگر وہ پیمائش نہ کریں.

دن کی ویڈیو

تمباکو نوشی کی طرف سے آپ کے ساتھ نمٹنے کی طرف سے آپ کو باندھا

ذاتی اختلافات سے بچیں

شخصیت کی جھڑپوں اور مختلف کام کے شیلیوں کو عام طور پر منفی جائزے کے لۓ جائز وجوہات نہیں ہیں؛ لہذا جب تک پیداوار میں پیدا ہونے والی مداخلت مداخلت نہیں ہوتی، تو ان سے بچیں. برکلے یونیورسٹی کے انسانی وسائل محکمہ کے مطابق، ملازم کے ناقابل عمل کار رویے یا ممنوع شخصیت کی علامات پر توجہ مرکوز سے بچیں. یہ قسم کی تنقید اکثر اکثر چھوٹی سی نظر آتی ہیں، اور ملازم آپ کے منفی تبصرے کو استعمال کرنے کے لۓ کام جگہ کی بات چیت کرنے کے لۓ زیادہ ناقابل اعتماد استعمال کرتے ہیں. اگر ذاتی اختلافات کو حل کرنا ضروری ہے تو، اپنے خدشات پر بحث کرنے کے لئے ملازمت کا سامنا کرنا پڑیں.

ماتحت، شریک کار اور سپروائزر تبصرے

اگر آپ اس بات کا یقین کرنے کے لئے چاہتے ہیں کہ آپ کا تشخیص درست ہے تو ملازم کے ذیلی اداروں، شریک کارکنوں، گاہکوں، اور دیگر سپروائزرز سے خفیہ جائزہ لیں. ملازمت کی تعریف نہ گانا یا دوسروں کو اپنی جائزیوں کو جمع کرنے تک کسی بھی منفی تبصرے نہ کریں. آپ نہیں چاہتے ہیں کہ آپ کے جذبات کو ان کی تشخیص پر اثر انداز ہو. اگر آپ کی تشخیص کے ساتھ دوسرے کارکردگی کا جائزہ لینے کے لۓ، مشترکہ تبصرے استعمال کریں تو کارکردگی کا جائزہ لینے کی توثیق کریں. اگر وہ مختلف ہوتے ہیں، تو اس بات کا یقین کرنے کے لئے آپ کی تشخیص دوبارہ کریں کہ یہ منصفانہ اور مناسب ہے.