پورے ملک میں چھوٹے کاروباری اداروں کو ان کے کاموں کو مکمل کرنے کے لئے آزاد ٹھیکیداروں پر زور دیا جاتا ہے. اور ایک مخصوص قسم کی مہارت کے ساتھ ایک قسم کی فری لانس دوسروں سے کہیں زیادہ کہا جاتا ہے: ٹیک گرو.
ان قیمتی فری لانسرز آپ کو جام سے باہر حاصل کر سکتے ہیں صرف ان کے علم کے ساتھ، بظاہر، جب آپ کو سب سے زیادہ ضرورت ہے. لہذا نوجوان کاروباری کونسل کے اراکین اس چھوٹے سے کاروباری عمل کے حصے کے طور پر اس پرتیبھا سے نمٹنے کے بارے میں مشورہ دیتے ہیں. وہ سوال کا جواب دیتے ہیں:
$config[code] not foundآپ کی فری لانس ٹیکنٹ پرتیبھا بنانے کے لئے ایک ٹپ کیا ہے؟
جوان کاروباری کونسل (ی ای سی) دنیا کے سب سے زیادہ پرجوش نوجوان کاروباری اداروں پر مشتمل مدعو واحد تنظیم ہے. سیٹی کے ساتھ شراکت میں، ی ای سی نے حال ہی میں کاروباری فولیکیو، ایک مفت مجازی مشورتی پروگرام شروع کیا ہے جو لاکھوں کاروباری اداروں کو کاروباری طور پر شروع اور بڑھانے میں مدد ملتی ہے.
ٹرین میں کام کرنے والے فرییلانسرز کا انتظام کیسے کریں
یہاں وہ ابھی کیا کہہ رہے ہیں …
1. ان کی کسٹمر فیڈریشن بھیجیں
ان کے کام کے معاملات کو یاد دلاتے ہوئے فرییلانسز سے زیادہ حاصل کریں. ہم نے براہ راست کسٹمر رائے کے ساتھ فری لانسرز فراہم کرنے کی کامیابی حاصل کی ہے، یہاں تک کہ اگر ان کے مخصوص کام کے بارے میں نہیں ہے. مثال کے طور پر، جب ہمارا پروڈکٹ ان کے گھر میں غلا کی روک تھام میں مدد ملتی ہے تو ہم ایک گاہک کا شکریہ ادا کرتے ہیں. یہ آزادی ہمارے مشن کے ساتھ دھن میں رکھتا ہے اور اس سے پتہ چلتا ہے کہ اس کا کام فرق کیسے بن رہا ہے. اینڈریو تھامس، اسکائی بل ڈوربل
2. ان کی باقی ٹیم کے طور پر مطمئن رکھیں
آپ کی کمپنی کے مقاصد اور ترقی کے شعبوں کا اشتراک بیرونی بہاؤ کو آپ کے لئے کیا کر رہا ہے کے بارے میں سامراجی طور پر سوچنے کی اجازت دیتا ہے. اگر وہ لوپ سے باہر ہیں تو، کام تفویض پر مبنی ہوتا ہے اور کم جذبہ کی نگرانی کرتا ہے. ان کے بارے میں مطلع کیا جاسکتا ہے کہ وہ اوپر کے اوپر اور اس کے کام کے دائرہ کار سے باہر جا سکتے ہیں جو اصل میں وہ کرنے کے لئے کام کر رہے تھے. اس طویل مدتی تعلقات کی تعمیر. - شیر فوگلادار-مریر، ایئر پی آر
3. باقاعدگی سے اجلاسوں کا شیڈول
واضح اور مؤثر مواصلات کامیاب (اور طویل مدتی) فری لانس تعلقات کی کلید ہے. آپ کو اپنی فری لانس مدد کے ساتھ ہر روز انفرادی بات چیت کا فائدہ نہیں ہے، لہذا یہ خاص طور پر باقاعدگی سے کالز قائم کرنا ضروری ہے. ہفتہ وار اجلاسوں سے کم نہیں شیڈول اور سختی سے اسکائپ یا Google Hangout پر غور کریں لہذا آپ اس نام کا سامنا کرسکتے ہیں. اگر ممکن ہو تو اندرونی ملازمتوں پر غور کریں. کرسٹوفر جونز، LSEO.com
4. ہاتھ رہو
انہیں مخصوص متوقع نتائج کے ساتھ ساتھ، کسی بھی منصوبے یا تفویض کی بنیادی باتیں بتائیں. پھر، انہیں ان کی بات کرنے دو ٹیک لوگ عام طور پر بہت سارے افراد ہیں، اور یہ کام حاصل کرنے کے لۓ آسان اور تیز رفتار طریقے سے جان سکتا ہے. Micromanagement عام طور پر غیر ضروری ہے. - اینڈریو سکریج، منی کریشرز ذاتی فنانس
5. مل کر عملدرآمد کریں
مثالی طور پر، آپ کو کسی مخصوص مسئلہ کو حل کرنے کے بارے میں واضح نقطہ نظر کے ساتھ میز پر آنے والی تجربہ کار فرییلانسز کو ملازمت حاصل کر رہی ہے. اس منصوبے کو حاصل کرنے کے لئے مخصوص طریقوں یا عملوں کی وضاحت کرنے کے بجائے، آپ کی ضروریات اور ان کے ماضی کے تجربے پر مبنی عمل کو سمجھنے کے لۓ ایک دوسرے کے ساتھ کام کرنا. یہ خاص طور پر جاری روابط کے لئے مفید ہے جہاں ان کے کام کو وقت کے ساتھ بہتر بنایا جا سکتا ہے. راس بیورر، ترقی چمک
6. ریموٹ ملازم نگرانی سافٹ ویئر کا استعمال کریں
ہمارا ٹائم ٹریکنگ سوفٹ ویئر کی بنیادی وجہ ہمارا دور دراز کارکنوں کو زیادہ موثر طریقے سے منظم کرنے میں ناکام رہی تھی. جب آپ کو ایک فری لینکس ٹیم ہے، تو آپ کو یہ دیکھنے کی ضرورت ہوگی کہ ہر دن انھیں بغیر کسی منصوبے کو بغیر کسی پریشانی کا سامنا کرنا پڑتا ہے، یا پھر آگے بڑھا جائے گا. ہم ٹائم ٹریکنگ، اسکرین شاٹس اور سرگرمی کی سطح کا ایک مجموعہ استعمال کرتے ہیں تاکہ دیکھیں کہ کس کاموں کو آگے بڑھا رہے ہیں اور وقت برباد کر رہے ہیں. Jared براؤن، Hubstaff
7. جگہ پر مخصوص طریقہ کار رکھو
جب تک فرییلانس ٹیک پرتیبھا کو منظم کرنے میں سب سے مشکل چیز ہے وہ بورڈ بھر میں مستقل ہے. جب آپ کے پاس پالیسی اور طریقہ کار موجود ہیں تو کام کے بہاؤ کے اقدامات کی وضاحت اور اس سے نمٹنے کے لۓ، کوئی تفسیر یا تفسیر کے لئے کمرے نہیں ہے. آپ ہر ایک مسلسل پیداوار حاصل کریں گے. نکول مونز، اب درجہ بندی شروع کریں
8. ان کی زیادہ آزادی دیں
یقین رکھو کہ فری لانس آپ نے منتخب کیا ہے وہ جانتا ہے کہ وہ کیا کر رہے ہیں اور کسی بھی منصوبے کو ہینڈل کرنے کی مہارت رکھتے ہیں جو اپنا راستہ پھینک دیتے ہیں. اس منصوبے پر کام کرتے وقت اور زیادہ موثر ہونے میں انہیں مزید اعتماد محسوس کرنے میں مدد ملے گی. یہ آپ کو ان کی مہارت کی سطح اور علم کا احساس بھی فراہم کرے گا، لہذا آپ کو بہتر خیال ہے کہ آپ اس منصوبے پر اعتماد کرتے ہیں جو بعد میں کام کرتے ہیں. اسٹینلے مینن، سچ فلم فلم
9. ان کو مزید ملوث کریں
فرییلانس ٹیک پرتیبھا کمپنیوں کے ساتھ کام کرنا چاہتا ہے کیونکہ وہ یہ کہنا چاہتے ہیں کہ وہ کچھ بڑا حصہ ہیں. لہذا یہ اس بات کو یقینی بنانے میں مدد ملتی ہے کہ وہ منصوبوں میں جتنا ممکن ہو سکے. اس میں انہیں آزادی دینے کا آزادی بھی شامل ہے اور دیکھتے ہیں کہ وہ کچھ مسائل حل کرسکتے ہیں. وہ زیادہ جانتے ہیں کہ انہیں کرنا پڑتا ہے، زیادہ امکان ہے کہ وہ سخت اور زبردست کام کریں. پیٹر ڈیوسیم، کی وجہ سے
10. ان کا احترام کرتے ہیں
آپ چاہتے ہیں کہ وہ آپ کی ٹیم کا حصہ بنیں، لیکن اس وجہ سے کہ وہ آپ کے مکمل وقت کے ملازمتوں کے جیسے ہی فوائد نہیں ملتی ہیں، آپ ان کو گھنٹوں کے گھنٹوں میں فون نہیں ملتے.اگر آپ ان کے وقت کو مسترد نہیں کر رہے ہیں اور مسئلہ براہ راست کسی ایسی چیز سے متعلق نہیں ہے جسے انہوں نے پہلے ہی کیا ہے، کف سے نئی منصوبوں کی تجویز نہ کریں. اپنے وقت کا احترام کرتے ہوئے، وہ آپ کے منصوبے کا احترام کریں گے. - کیڈی میک لین، سپورٹ نانجا
11. بگ تصویر میں بطور اضافہ کریں
محکمہ مقاصد میں یا کمپنی کے نچلے حصے میں فری لانس اسٹاف اہداف اور تشویش پیکجوں کو ٹائی. اگر کمپنی آمدنی بڑھتی ہے تو، مثال کے طور پر، اس کے بونس کرو. لیکن اس کا بنیادی مقصد یہ ہے کہ فرییلانسز بڑی تصویر کو سمجھ سکیں اور ٹیم کے کھلاڑی بن جائیں. اگر وہ بڑے تصویر سے الگ ہیں تو، اسے مجبور نہ کرو. ایک گول سوراخ میں مربع پیگ ڈالنے کی کوشش مت کرو. - برینڈن اسپرپر، 858 گرافکس
12. ان کاموں کو مکمل طور پر کچھ کام کرنے دیں
اپنے منصوبوں پر دیگر منصوبوں پر کام کرنے کے لۓ اپنے ٹیل پرتیبھا ڈالیں جہاں وہ آپ کے دوسرے ٹیم کے ارکان اور محکموں کو سن سکتے ہیں انہیں بہتر سمجھنے میں آپ کی مدد ملتی ہے اور انہیں آزادی کی اجازت دیتا ہے کہ آپ کے لئے دوسرے حل کو بہہانا. وصولی برانڈز، ابلاش پٹیل
13. ان کو سنیں
جب آزادانہ طور پر کام کررہا ہے، تو صرف اس کے نیٹ ورک میں گر کرنا آسان ہے جو آپ چاہتے ہو اور آپ یہ چاہتے ہو کہ کس طرح کیا. آپ نے کسی ماہر سے آپ کو اپنے آپ کو کرنے کے قابل نہیں ہونے میں مدد کرنے کے لئے ایک ماہر کا کام کیا. یہ ان سے پوچھنا فائدہ مند ہوسکتا ہے کہ ان کی رائے کیا ہے کیونکہ ان کا تجربہ ہے جو آپ کے پاس نہیں ہے. - مائیکل بارڈر، پیرو
Shutterstock کے ذریعے ٹیم کی تصویر کے ساتھ فری لانس
1
