کارپوریٹ مواصلات کی اہمیت

فہرست کا خانہ:

Anonim

تصور کریں کہ ایک کام جگہ خاموش ہو، کوئی بات نہیں، ای میل یا اس سے بھی اشارہ. آپ شاید کھڑکیوں کو شٹر بند کر سکیں، دروازے بند کریں اور چھٹیوں پر جائیں. مواصلات کے بغیر کوئی کاروبار نہیں ہے. یہ مینیجرز اور ملازمین، گاہکوں اور کمپنی اور شریک کارکن کو شریک کار سے منسلک کرتا ہے. کچھ قسم کے کارپوریٹ مواصلات اتنی اہم ہیں کہ ایک کمپنی ان کے خطرے پر نظر انداز کرتی ہے. یہ مواصلات ملازمین کو موجودہ کام اور مینیجرز کو مستقبل کے لئے بیج لگانے کے لئے کوالٹی کرنے کے قابل بناتے ہیں. اس طرح کے کارپوریٹ مواصلات کی اہمیت خود کمپنی کی بہبود میں ہے.

$config[code] not found

اوپر اور نیچے

ماتحت اور نگرانی کے درمیان روزمرہ کے مواصلات کی اہمیت بنیادی طور پر یہ ہے کہ یہ کام آگے آگے چلتا ہے. مینیجرز سے نیچے بہاؤ مواصلات میں کام کی تفویض، تربیت اور رائے شامل ہے، جو ملازمین کو یہ جانتا ہے کہ وہ کامیاب ہو یا نہیں. ماتحت اداروں کی حیثیت سے اپ ڈیٹس کے ساتھ بھی، رائے دیں. ملازمین کو کام کی ضروریات یا تجاویز کے فیصلے کے لئے مینیجرز کے فیصلے کی درخواست کے ساتھ. مینیجرز کو درخواستوں کو خود کار طریقے سے بھیجنے کے سلسلے میں درخواستوں کو منظور کرنے یا اپنے فیصلوں کو بھی منظور کر سکتے ہیں. ماتحت اور نگرانی کے درمیان اس عمودی رابطے کے بغیر آپریشنل مقاصد کو پورا نہیں کیا جا سکتا.

باہمی اور اختیاری

باہمی اور اختیاری مواصلات بھی ٹیم ورک کو چالو کرنے سے کام کرتی ہیں. مینیجرز اور ملازمین دونوں کو استعمال کرتے ہیں، ملازمتوں کو زیادہ تر خاص طور پر جب وہ کام کرنے کے لئے ساتھیوں کے ساتھ گفتگو کرتے ہیں. اسی مقام کے لوگوں کے درمیان باہمی تبادلے کا آغاز اختیاری مواصلات ایسی حالتوں سے منحصر ہے جہاں کسی مینیجر کے زیر انتظام کسی دوسرے شعبے کے مینیجر سے نمٹنے کے لئے ضروری ہے. مثال کے طور پر، ایک کسٹمر سروس ملازم کو انسانی وسائل مینیجر سے بات کرنے کی ضرورت ہو سکتی ہے. عموما انٹر ڈپازٹیلل مواصلات ڈیپارٹمنٹ کے سربراہوں کے درمیان سنبھالا جاتا ہے، اکثر کام کو سمنوی کرنا جو دو یا دو سے زائد محکموں پر منحصر ہوتا ہے. مثال کے طور پر، ممکنہ طور پر شپنگ پیداوار کے ساتھ تعاون کرنا ہوگا.

بیرونی

بیرونی مواصلات کمپنی کے بہبود پر ایک اہم اثر ہے. شہرت اور برانڈ کمپنی کے نمائندوں اور اس کے باہر کے درمیان معاملات پر بنا دیا گیا ہے. سی ای او، مالک یا دیگر اعلی ایگزیکٹوز کمپنی کے چہرے کے طور پر کام کرتے ہیں اور سرکاری طور پر اس کے بارے میں بات کرتے ہیں، لیکن ملازمتوں کو اداروں، گاہکوں اور گاہکوں کے ساتھ ان کے معاملات میں تنظیم کی نمائندگی کرتی ہے. بڑی کمپنیاں بھی پریس liaisons ہے - ممکنہ طور پر پورے محکموں - پریس کے ساتھ میدان میں رابطے کے لئے وقف.

اوپر سے

کمپنی کے مشن کو سمجھنے، کمپنی کی مستقبل کے نقطہ نظر کو تخلیق کرنے اور اس کے حصول کے لئے ہر کسی کو مارشل کرنے کا ایک اہم انتظاماتی کام کرنا ہے. کمپنی کے نقطہ نظر اور اس مقصد کو حاصل کرنے کیلئے اہداف تنظیم کے ہر کسی کو ہر ایک کو کھنگالنے کے لۓ تیار کیا جانا چاہئے. رہنماؤں نے ملازمین کو اپنے ایجنڈا کے مواصلات کے ذریعے مواصلات کے ذریعہ جمع کرتے ہوئے، کمپنی کا مشن بنانے، مقصد اور اہداف کو تمام ملازمین کی کارروائی کے پیچھے حوصلہ افزائی کرنے کا مقصد. کامیابی سے کامیابی کے بعد، ان مواصلات کمپنی کی اس کی شناخت اور اس کے خوابوں کو متاثر کن ملازمتوں کو ان کی اپنی حیثیت سے اپنا اختیار کرنے پر قبضہ کرتی ہے.