پہلے سے کہیں زیادہ کارکنوں کو ملازمت کے فلاح و بہبود کے پروگرام پیش کر رہے ہیں. اس سال، پانچویں سالانہ افلاط ورک ورکس رپورٹ کے سروے کے دوران 1،977 کاروباری فیصلہ سازوں میں سے آدھے نصف کے قریب بتایا گیا ہے کہ ان کی کمپنیوں نے 2012 میں صرف 30 فی صد تک کام کرنے والی فلاح و بہبود کے پروگراموں کو اسپانسر کیا. انشورنس بروکرز نے اسی رجحان کا اظہار کیا، اور صرف نصف سے زیادہ فیصد) متفق ہے1 وہ باقاعدگی سے اپنے گاہکوں کو اچھی طرح سے پروگراموں کی سفارش کرتے ہیں.
$config[code] not found
نہ صرف زیادہ کاروباری کاموں کی جگہ کی فلاح و بہبود کے پروگراموں میں تبدیل ہوتے ہیں بلکہ مطالعہ سے پتہ چلتا ہے کہ نوکریوں اور بروکرز کو اچھی طرح سے فروغ دینے کے عمل میں زیادہ مؤثر ثابت ہوسکتا ہے. آدھے آدھے آدھے سے زائد افراد جو صحت مند پروگراموں کو پیش کرتے ہیں (53 فیصد) ان کا خیال ہے کہ ان کا پروگرام مؤثر ہے،2 جو 2014 کے مقابلے میں 7 فی صد پوائنٹس تک ہے. اور 10 میں سے چار بروکرز (39 فیصد) اتفاق کرتے ہیں1 انہوں نے ہیلتھ انشورنس پریمیم کم گاہکوں کو ان کی فلاح و بہبود کے پروگراموں کے نتیجے میں مدد کی ہے، جو 2013 اور 2014 (34 فیصد) کے مقابلے میں پانچ فی صد پوائنٹس میں اضافہ ہوا ہے.
فلاح و بہبود کے پروگرام کو ملازمت کی اطمینان
ایک کام کی جگہ کے فلاح و بہبود کے پروگرام میں ایک فائدہ یہ ہے کہ یہ ملازم کی اطمینان پر اثر انداز ہوسکتا ہے. فلاح و بہبود کے پروگراموں میں سے، 3 سے 4 ملازمتوں سے اتفاق ہے کہ ان کے پروگرام کارکن اطمینان کو بہتر بنائیں.
اور جو ملازمین کی کمپنیوں کے فلاح و بہبود کے پروگرام میں شرکت کرتے ہیں وہ زیادہ مطمئن ہیں3 ان کی ملازمتوں میں (70 فی صد بمقابلہ 59 فیصد) اور ان کے فوائد پیکجوں کے ساتھ (66 فی صد بمقابلہ 58 فی صد) ان کمپنیوں کے مقابلے میں جنہوں نے ان کی کمپنیوں کے پروگراموں میں شرکت نہیں کی. مزید کیا ہے، ملازمین جن کی کمپنیوں کو کام جگہ کے فلاح و بہبود کے پروگراموں کی پیشکش کم امکان ہے4 اگلے 12 مہینے میں نوکریوں کے پروگراموں کے بغیر (46 فیصد بمقابلہ 52 فی صد) کے مقابلے میں نئی ملازمتوں کو تلاش کرنے کے لئے.
کامیاب پروگرام کیا مختلف ہیں؟
فلاح و بہبود کے پروگراموں کے تمام سائز اور سائز میں آتے ہیں، لیکن تمام پروگرام کامیاب نہیں ہیں، کمپنیوں کو اپنے ملازمین کو کم پریمیم پیش کرنے میں مدد ملتی ہے. حیرت انگیز طور پر، اس مطالعہ سے پتہ چلتا ہے کہ سب سے زیادہ مقبول پروگرام اجزاء سب سے زیادہ مؤثر نہیں ہوسکتا ہے.
مثال کے طور پر، اگرچہ کچھ کارکنوں کو ملازمت کی فلاح و بہبود کے پروگراموں پر سائٹ پر ڈاکٹر یا نرس (17 فیصد) پیش کرتے ہیں، جو کرتے ہیں (نصف سے زائد) کرتے ہیں (65 فیصد)5 وہ اپنے صحت مندانہ پروگرام کے نتیجے میں کم ہیلتھ انشورنس پریمیم پیش کرتے ہیں. دوسری طرف، نوکریوں کے آدھے آدھے سے زیادہ پروگرام کے ساتھ ملازمین امداد کے پروگرام (54 فیصد) پیش کرتے ہیں، لیکن ان میں سے صرف نصف (51 فیصد) اتفاق کرتے ہیں.5 وہ اپنے صحت مندانہ پروگرام کے نتیجے میں کم ہیلتھ انشورنس پریمیم پیش کرتے ہیں.
اچھی گولیاں + مواصلات = ملازم مصروفیت
دیگر کام سائٹ کے تقاضوں اور مضبوط مواصلاتی حکمت عملی کے ساتھ مل کر جب فلاح و بہبود کے پروگرام اعلی مشغولیت کا باعث بنا سکتے ہیں. اس مطالعہ سے پتہ چلتا ہے کہ فلاح و بہبود کے پروگرام کی شراکت میں وہ نرسوں کے درمیان زیادہ ہے جو مالی ہدایات اور تعلیم، رضاکارانہ فوائد اور لچکدار شیڈولنگ پیش کرتے ہیں. کمپنیوں میں یہ بھی زیادہ ہے جو گزشتہ سال میں فوائد مواصلات کی تعدد میں اضافہ ہوا ہے. ایک سے زیادہ اختیارات حاصل کرنے کے مواقع مواصلات کے مواقع اور مجموعی طور پر بیداری کو فروغ دینے میں مدد مل سکتی ہے، جو ایک ملازم اپنے فوائد کے پروگراموں کے بارے میں اکثر مواصلات کرنے کے لئے کام کرتا ہے.
مطالعہ کے بارے میں
2015 افضل کاروریزس رپورٹ فائدے کے رجحانات اور رویوں کی جانچ پڑتال کا پانچواں سالانہ افضل ملازمہ ہے. تحقیق اور تحقیق، آج جنوری اور فروری 2015 میں منعقد کی گئی، تحقیقاتی سازوں اور ریاستہائے متحدہ کے 5،337 ملازمتوں کے 1،977 فوائد سے جوابات کو گرفتار کیا. Aflac ورکشاپ رپورٹ کے بارے میں مزید جاننے کے لئے، AflacWorkForcesReport.com پر جائیں.
بروکر سروے جنوری 20، 2015 کے درمیان، اور 10 فروری، 2015 کے درمیان آن لائن کے اندر آن لائن منعقد کیا گیا تھا جس میں 306 انشورنس بروکرز یا پروڈیوسر شامل ہیں جن میں ملازمین تین یا اس سے زیادہ ملازمتوں کے ساتھ ملازمت کی جاتی تھیں. کوئی نظریاتی نمونے کی غلطی کی جا سکتی ہے؛ مکمل طریقہ کار دستیاب ہے.
1 مکمل طور پر یا مضبوطی سے اتفاق کرتا ہوں 2 انتہائی یا بہت مؤثر 3 انتہائی یا بہت مطمئن 4 انتہائی، بہت یا کچھ امکان ہے 5 کچھ یا زیادہ متفق ہیں
Aflac کے ذریعے تصاویر
3 تبصرے ▼
