چھوٹے کاروباری ادارے بہت غلطی کر رہے ہیں جو ان کے ٹیم کے ارکان اور نچلے لکیر پر بڑا اثر پڑ سکتی ہیں. ڈنکن مینجمنٹ کنسلٹنگ سروسز کے صدر ٹیری ڈنکن، نے ان میں سے کئی غلطیوں کو پہلے ہاتھ دیکھا ہے، اور کئی مختلف گاہکوں کو ان مختلف مسائل کو درست کرنے کے لئے ہدایت کی ہے.
بلاشبہ، یہ غیر معمولی ثابت ہو جائے گا کہ کسی بھی کاروبار کی غلطی سے مکمل طور پر آزاد ہونے کی امید ہے. لیکن اگر آپ کچھ کاروباری مالکان اور وہاں پیشہ ور افراد سے کچھ عام طور پر سیکھتے ہیں تو آپ بری عادتوں میں گرنے سے بچنے کے قابل ہوسکتے ہیں جو واقعی آپ کے کاروبار کا خرچ کرسکتے ہیں.
$config[code] not foundچھوٹے کاروباری غلطیاں
ڈنکن نے حال ہی میں چھوٹے کاروباری رجحانات کے ساتھ ایک فون انٹرویو میں چھوٹے کاروباری اداروں میں سے کچھ کی سب سے بڑی غلطیوں کا اشتراک کیا. یہاں تک کہ ان کو فکسنگ کرنے کے لئے کچھ تجاویز کے ساتھ، چھوٹے کاروباری غلطیوں کی باتیں ہیں.
جنریاتی باکسوں میں ملازمین ڈالیں
آپ نے تمام عموما سنا ہے: میلینیلیل ٹیم کے کھلاڑی نہیں ہیں. بچے بومرز جدید نہیں ہیں. وہ عموما صرف کارکنوں کے لئے نقصان دہ نہیں ہیں، وہ آپ کے کاروبار کو عظیم ٹیم کے ماحول پر غائب کرنے میں بھی مدد کرسکتے ہیں.
ڈنکن کی وضاحت کرتا ہے، "یہ آغاز سے منفی معنی کا سبب بنتا ہے. لوگ اس کشیدگی کو محسوس کر سکتے ہیں جب وہ آتے ہیں اور کاروباری مالک نے پہلے سے ہی فیصلہ کیا ہے کہ ان کے کام کی اخلاقی چیزیں کس طرح ہے اور وہ دوسرے لوگوں کے ساتھ کیسے کریں گے. "
حل: ڈنکن کہتے ہیں کہ کاروباری اداروں کو عمر کی بنیاد پر یا کسی نسل کے حساب سے لے جانے کے بجائے میرٹ پر مبنی کرایہ پر لے جانا چاہئے. دراصل، اگر آپ کثیر تخلیقی ٹیم کی تعمیر کر سکتے ہیں، تو آپ کا کاروبار واقعی مختلف ماحول میں کام کرنے والے ماحول سے فائدہ اٹھا سکتا ہے.
ڈنکن کہتے ہیں، "لوگوں کو خود کو ثابت کرنے کا موقع دیں. ہر نسل میں مختلف پلازوں اور معدنیات موجود ہیں. اور جب وہ سب مل کر کام کرتے ہیں تو آپ کو بہترین نتائج ملے گی. "
مقابلے میں قیمتیں کاٹنے
جب سخت مقابلہ کا سامنا کرنا پڑتا ہے تو یہ چھوٹے کاروباری اداروں کے لئے آزمائشی ہوسکتی ہے تاکہ گاہکوں کو مصنوعات یا سروسز کو زیادہ سے زیادہ اپیل کرنے کے لئے قیمتوں کو سست کرنا. لیکن چھوٹے کاروباری اداروں میں عام طور پر صرف ان کے اپنے مفادات کو نقصان پہنچا ہے، کیونکہ بڑے کمپنیوں کو عام طور سے ان نقصانات کو جذب کرنے کے لئے بہتر بنایا جاتا ہے. لہذا قیمتوں میں چل رہا ہے تقریبا ایک چھوٹا سا کاروبار کے بہترین مفاد میں تقریبا کبھی نہیں ہے.
حل: قیمتوں کو چلانے کے بجائے، آپ کی مصنوعات یا خدمات کو دوسرے طریقوں سے قیمت میں اضافہ کرنے پر توجہ مرکوز. گاہکوں کو ایک ایسی چیز کے لئے تھوڑا سا رقم ادا کرنے کے لئے تیار ہو جائے گا جو عظیم تجربہ پیش کرتا ہے. لہذا آپ کے گاہکوں کو جاننے کے لئے حاصل کریں اور معلوم کریں کہ وہ خریداری میں کیوں دیکھ رہے ہیں.
ڈنکن کا کہنا ہے کہ، "کوئی بھی اچھا بیچنے والا آپ کو بتا دے گا کہ لوگ خریدتے ہیں جو انہیں اچھا محسوس کرتا ہے. آپ کو ہر فرد کسٹمر سے بات کرنا ہے اور وہ ذاتی سطح پر حاصل کرنا چاہتے ہیں جو وہ چاہتے ہیں اور مکھی پر ایڈجسٹ اور ایڈجسٹ کرنے کے قابل ہیں. "
کامیابی کے ساتھ مواد ہونے کے
کامیابی عظیم ہے. لیکن اس کا مطلب یہ نہیں ہے کہ آپ اپنے کاروبار کے لئے مقرر کردہ کسی معمولی مقصد کو حاصل کرنے کے بعد آپ کو مطمئن ہونا چاہئے. کامیابی کے کچھ جھلک حاصل کرنے کے بعد کچھ چھوٹے کاروباری اداروں کو انعقاد کے پیٹرن میں گر جاتے ہیں. اس مقابلہ کے پیچھے ہونے والے کاروبار کو فروغ دینے اور آہستہ آہستہ ناقابل برداشت ہونے کا سبب بن سکتا ہے.
حل: جب آپ صرف شروع کرنا شروع کر رہے ہیں تو ان کی حوصلہ افزائی یاد رکھیں. اور جب آپ ممکنہ طور پر کچھ مینیجرز اور دوسرے ٹیم کے ارکان کو روزانہ کے کاروبار کے کاموں کے ساتھ مدد کرنے میں مدد ملے گی، ہمیشہ آپ کے کاروبار کی عام سمت پر نظر رکھے جائیں گے.
ڈنکن کی وضاحت کرتا ہے، "آپ کو بھوکا رہنے کی ضرورت ہے اور آپ کے پیٹ میں اس آگ کو رکھنا چاہیے جسے آپ کو مل گیا ہے. تاجروں کو محسوس ہوتا ہے. یہ وہی کرتا ہے جو وہ پہلی جگہ میں کاروبار شروع کرتے ہیں. لیکن کاروبار بڑا اور بڑا ہو جاتا ہے کے طور پر، وہ نقطہ نظر پر کم سے کم ہوتے ہیں. لیکن انہیں کاروبار کی تحریک میں کیا چل رہا ہے کے پیچھے ڈرائیونگ کی حوصلہ افزائی کی ضرورت ہے. "
ایسوسی ایٹس کے ساتھ تمام کارکردگی کے مسائل کو سنبھالنے کے لئے
جیسا کہ آپ کی ٹیم بڑھتی ہے، آپ کو ملازمین اور دیگر ملازمت سے متعلقہ معاملات سے نمٹنے کے لئے انسانی وسائل کے شعبے کی تخلیق کرنا ہے. لیکن ڈنکن نے تمام کارکردگی کے مسائل کو اسی طرح سے سنبھالنے کے نیٹ ورک میں گرنے کے خلاف خبردار کیا. یہ ملازمتوں کو بھی بدتر محسوس کر سکتا ہے اور ممکنہ طور پر اس سے بھی زیادہ مسائل کا سامنا کر سکتا ہے جو ان کی کارکردگی کی کارکردگی کو متاثر کرسکتا ہے.
حل: ایچ ڈی ڈیپارٹمنٹ کے تمام معاملات کو بھیجنے کے بجائے، ٹیم کے رہنماؤں کو باہمی تعاون کے ساتھ بات کرنے کے لئے ٹیموں کو بااختیار بنانا. اس کی نظم و ضبط کی ضرورت نہیں ہے. آپ آسانی سے آپ کے مینیجرز یا ٹیم کے رہنماؤں کو ان کے ساتھ بات کر سکتے ہیں اور دیکھ سکتے ہیں کہ اگر وہ کسی چیز کی ضرورت ہے. انہیں دکھایا گیا ہے کہ کچھ مدد عام طور پر عام نظم و ضبط عمل کے کچھ فارم کے حق میں جانے سے کہیں زیادہ مدد کرسکتی ہے.
تمام عام مشورے کے بعد
اس کا یہ مطلب نہیں ہے کہ آپ کو کسی بھی کاروباری مشورہ پر عمل نہیں کرنا چاہئے. لیکن وہاں بہت کم کمبل بیان موجود ہیں جو ہر کاروبار پر لاگو نہیں ہوتا. اور عام مشورہ کے بعد اکثر غلطی کی طرف جاتا ہے.
حل: اگر آپ کچھ ایسی چیزیں پڑھتے ہیں یا سنتے ہیں جو ایسا نہیں لگتا جیسے یہ آپ کے کاروبار کے لئے کام کرے گا، آپ کو اس کی پیروی نہیں کرنا پڑتی ہے. اس کے برعکس، اپنے حوصلہ افزائی کی پیروی کریں یا ایک پیشہ ور سے مہارت حاصل کریں جو آپ کو خاص طور پر اپنی صورت حال کے مطابق مشورہ دے سکتی ہے.
ڈنکن کہتے ہیں، "ہر صورتحال مختلف ہے. چھوٹے اور بڑے کاروباری اداروں میں ان کی اپنی خصوصیات ہیں اور ان کے لئے بہتر کیا کرنا ہے. اور یہ ایک کنسلٹنٹ کا حتمی مقصد ہے - ہر کاروبار کو بہتر بنانے کے طریقوں کو تلاش کرنے کے لئے. "
شینگ اسٹاک کے ذریعہ جنگی تصویر
8 تبصرے ▼
