ناکافی نقد بہاؤ ایک چھوٹا سا کاروبار کم کر سکتا ہے. دراصل، تحقیق سے پتہ چلتا ہے کہ 82 فیصد چھوٹے کاروبار اور آغاز اپ کی ناکامی پر نقد بہاؤ کی ناکافی مینجمنٹ کو پنڈ کیا جا سکتا ہے.
اگر آپ چھوٹے کاروبار چلاتے ہیں اور نقد بہاؤ کے ساتھ مسائل کا سامنا کر رہے ہیں تو، فریڈ پارش کے مشورہ پر نظر ڈالیں.
پیرش منافع ماہرین اور منافع بیکن کے خالق اور چیف ایگزیکٹو آفیسر ہیں، ایک نئی اے پی پی جو کاروباری اداروں بروقت اور سمارٹ فیصلے کرنے میں مدد کے لئے پیش گوئی تجزیہ فراہم کرتا ہے. پیرش بھی "منافع مادییت" کے مصنف ہیں.
$config[code] not found اپنے چھوٹے کاروبار کے لئے قرض کی ضرورت ہے؟ ملاحظہ کریں کہ آپ 60 سیکنڈ یا کم سے کم ہیں.نقد بہاؤ کے مسائل سے کیسے بچیں
پارش، اکا "امریکہ کے چھوٹے بزنس سی ایف او" نے اپنے چھوٹے کاروبار میں نقد بہاؤ کے مسائل سے بچنے کے لئے مندرجہ ذیل تجاویز فراہم کیے ہیں.
مسلسل منصوبہ بندی کرو، مسلسل
پارریش کے مطابق، نقد بہاؤ کی بحران سے بچنے کے لئے حقیقی کلید ایک مسلسل بنیاد پر مناسب منصوبہ بندی کرنا ہے.
"یہ پیش کرنے کے لئے، آپ کو کاروبار کے مالک / مینیجر کے طور پر منافع اور نقصان (پی اینڈ ایل) اور دیگر غیر عملیاتی اشیاء (یا حالات) جو خاص طور پر نقد کے بہاؤ کو متاثر کرتی ہے، پر نظر ڈالیں." پاررش مشورہ.
منافع اور نقصان کا انتظام کرنے کے لئے مناسب اقدامات لیں
چھوٹے کاروباری مالکان کو پی اینڈ ایل کو منظم کرنے کے لئے مناسب اقدامات کرنا ضروری ہے. پرریش کا کہنا ہے کہ اس میں شامل ہیں، "آئندہ آمدنی کے مواقع کے بارے میں حقیقت پسندانہ اور اس وقت کا وقت جب وہ محسوس ہو جائے گا."
ٹھوس منافع اور نقصان کے انتظاماتی حکمت عملی کا حصہ تمام اخراجات (براہ راست اور غیر مستقیم) کے تجزیہ اور کاروبار میں آمدنی یا دیگر سرگرمیوں کی طرف سے کس طرح کام کر رہے ہیں کا تجزیہ کرنا چاہئے.
پارریش کے مطابق، چھوٹے کاروباری ادارے کو منافع بخش اور نقصان کا انتظام کرنے میں مدد کرنے اور نقد بہاؤ کے مسائل میں چلنے سے روکنے میں مدد کرنے میں مدد کے لئے "کمپنی کے مختلف مراحل کے لئے مناسب عملے کی سطح بھی طے کرنا چاہئے".
پریشش کا کہنا ہے کہ کم ازکم ایک سال کے لئے ایک ماہانہ پیش گوئی بھی تیار کی جانی چاہیے، "اکاؤنٹنگ رپورٹس میں لائن اشیاء کے ساتھ شروع."
مستقبل کیش کے سلسلے کے لئے ایک پیشن گوئی بنائیں
پیریش مستقبل کے نقد ندی کا پیش گوئی پیدا کرنے کے لئے چھوٹے کاروباری مالکان کو بھی مشورہ دیتے ہیں، "ترجیحی طور پر ہفتہ وار."
انہوں نے کہا کہ "جب آمدنی جمع ہوسکتی ہے تو اس کے بارے میں سمجھنے کی ترقی" جامع اور مؤثر نقد بہاؤ کا حصہ ہے.
تمام آپریشنل نقد ادائیگی کے وقت کے بارے میں سوچیں
کیا آپ ہمیشہ وقت سے نقد رقم کی ادائیگی کے بارے میں آگاہ ہیں؟ پیریش کا کہنا ہے کہ "چھوٹے کاروباری مالکان کو یہ سمجھا جاتا ہے کہ" تمام آپریشنل نقد رقم کا وقت مقرر کرنا.
دیگر اخراجات کی شناخت بھی کی جانی چاہئے، جیسے مالک کی تقسیم، قرض اور دارالحکومت اخراجات پر پرنسپل ادائیگی.
پیریش چھوٹے کاروباری مالکان کو ہر مستقبل کی مدت کے لئے نقد بیلنس کا تعین کرنے کے لئے رسیدوں سے اخراجات کو کم کرنے کے لئے مشورہ دیتے ہیں.
انہوں نے چھوٹے بزنس رجحانات کو بتایا کہ "معلومات کو اپ ڈیٹ کرنے کے طور پر کاروبار میں تبدیلی کے طور پر یا مارکیٹ میں جو مستقبل کے حقیقت پسندانہ نقطہ نظر کو برقرار رکھنے کے نتائج پر اثر انداز کرے گا."
ایک موازنہ تجزیہ کریں
پرریش کے مطابق، چھوٹے کاروباری اداروں کو موازنہ تجزیہ کرنا (پیشن گوئی کے اصل نتائج کا موازنہ کریں) اس بات کا تعین کرنے کے لئے کہ کمپنی جہاں متوقع طور پر کام نہیں کررہا ہے، اس کے بارے میں بہتر سمجھنے کے لۓ بہتر نظریات حاصل کرنے کے لۓ بہتر ترین نتائج حاصل کرنے کے لئے کیا اقدامات کئے جائیں.
پارش نے خبردار کیا کہ: "کوئی پیشن گوئی کامل نہیں ہے اور آپ کو ہمیشہ کسی ایسے آئٹم کو ایڈجسٹ کرنے کے لئے واپس آسکتا ہے جو غلط نظر آتے ہیں. یہ آواز کے طور پر دردناک نہیں ہو گا. آپ کی کیا معلومات کے ساتھ شروع کریں اور وقت کے ساتھ عمل کو بہتر بنائیں. "
عملی منصوبہ بندی پر توجہ مرکوز کریں
تجربہ کار سی ایف او اور مصنف نے بھی چھوٹے بزنس رجحانات کو بتایا کہ فعال منصوبہ بندی نقد بہاؤ کی بحران اور علامات یا انتباہ علامات سے بچنے کے لئے اہم ہے.
پارریش کے مطابق، چھوٹے کاروباری اداروں کو نقد بہاؤ کی بحران میں چلانے کے قابل عمل کی منصوبہ بندی کی طرف سے چلانے اور مندرجہ ذیل سے بچنے کے لئے تبدیل کر سکتے ہیں: نقد رقم کی کمی
نقد رقم کے کسی بھی دوسرے استعمال پر نقد رقم کی واپسیوں کے مقابلے میں زیادہ سے زائد منافع سے زیادہ.
وینڈرز کو معمولی ادائیگی کے شرائط سے زیادہ محتاط ہونے کی وجہ سے
پارریش چھوٹے کاروباری مالکان کو خبردار کرتی ہیں: "اگر یہ صورتحال بہت طویل عرصے سے جاری رہتی ہے، تو یہ ان تعلقات کو بے بنیاد طریقے سے نقصان پہنچے گا اور کاروبار کو ممکنہ اشیاء کو چلانے کے لۓ روکنے میں مدد ملے گی."
لیفٹ ادائیگی یا ٹریڈ اکاؤنٹس پر دیرپا فیس ہونے کا امکان
پارش کا کہنا ہے کہ "اسی طرح سے نقد چھوٹ کے طور پر، ان ججوں کا اثر روایتی مالیاتی انتظامات کی معمولی اخراج سے کہیں زیادہ ہوسکتا ہے."
اکاؤنٹس جمع کرنے میں آپ کے اکاؤنٹس کی عمر وصول کرنے میں مشکل بڑھتی ہوئی یا بڑھا دی گئی ہے
پارش کا کہنا ہے کہ بدقسمتی سے، زیادہ تر مینیجرز کو ایک گزرنے والے خیال سے زیادہ عرصے تک ای / آر کا انتظام کرنے کی کوشش نہیں کی جاتی ہے جب تک کہ نقد یا سوال کے ساتھ ایک مسئلہ ہے جس میں ریکارڈ شدہ بیلنس کی جائزیت کے بارے میں کوئی مسئلہ نہیں ہے.
"آپ کو ہر وقت جگہ میں A / R کا انتظام کرنے کی مسلسل کوشش کرنا ضروری ہے. کسی بھی مسئلے کو بے نقاب کرنے کے لئے جو کہ ہر کامیاب کامیابی سے ہر ایک کے ذریعہ کام کرنے کے لئے ایک منصوبہ تیار کرنے اور منصوبے کو تیار کرنے کی صلاحیت کو متاثر کرتی ہے، "پارش کہتے ہیں.
وہ کہتے ہیں کہ یہ منصوبہ لازمی ہے:
- فوری طور پر اور ہر ممکن حد تک بلنگ.
- تمام ادائیگیوں کے طور پر اور جب کی وجہ سے جمع.
- شروع میں ادائیگی کے لئے تمام رکاوٹیں ختم.
- پروسیسنگ کے آغاز میں ادائیگی کی سہولت کے لئے تمام دستاویزات فراہم کرنا.
- زیادہ تر انوائسوں پر آہستہ آہستہ عمل کریں.
- صرف پرانے اکاؤنٹس کام نہیں کر رہے ہیں. (اگر آپ صرف پرانے اکاؤنٹس پر توجہ مرکوز کرتے ہیں، تو آپ اس بات کو یقینی بناتے ہیں کہ آپ ہمیشہ پرانے اکاؤنٹس ہوں گے. مزید موجودہ اکاؤنٹس کو کام کرنے سے پہلے آپ کو ان سے پہلے ان کو جمع کرنے کی اجازت دیتی ہے.)
- صورت حال کے اوپر رہنا.
پاررش اپنے تمام کاروباری مالکان کو خود سے پوچھتے ہیں:
"آپ کون پہلے ادا کریں گے - وہ ایک بیچنے والا جو مکمل معاون دستاویزات کے ساتھ انفرادی شیڈول پر بھیج رہا ہے جو آپ کو بروقت ادائیگی کی حیثیت کا تعین کرنے کے لئے یا آپ کمپنی سے تھوڑی وضاحت کے ساتھ وقت سے انوائس بھیجتا ہے. اور کوئی تعاقب نہیں؟ "
آپریٹنگ اخراجات کے خروںچ میں اضافہ
کاروبار کے مالکان قرض لینے کے لۓ بہت سے وجوہات ہیں. زیادہ تر بالکل درست ہیں. تاہم، ایسے وقت ہوتے ہیں جب کاروباری مالکان قرض میں لے جائیں گے توقع ہے کہ یہ ایک نقصان پہنچا کاروبار کی مرمت یا کسی خاص مارکیٹ میں آمدنی کی جراحی حاصل کرنے میں ناکام ثابت کرنے کے لئے کافی وقت خریدیں.
اس سے بچنے کے لئے، پاررش مشورہ دیتے ہیں:
"آپریٹنگ اخراجات کی جانچ پڑتال، کم کارکردگی سے متعلق اثاثوں یا معدنی انوینٹری کی معاوضہ میں اضافہ، اور عملدرآمد کی ضروریات کا غیر منصفانہ تشخیص".
پے رول یا دیگر ٹیکس کے جمع میں تاخیر دائر کرنے سے بچیں
پرریش کا کہنا ہے کہ تنخواہ اور دیگر ٹیکسوں کے جمع ہونے میں تاخیر کا مطالبہ تمام اخراجات سے بچا جاسکتا ہے.
"جراحی شدید ہوسکتی ہے،" وہ بیٹھتا ہے. "جب یہ راستہ لیا جائے تو، یہ ایک خطرناک پرچی ڈھال ہے."
کیا آپ ایک چھوٹا سا بزنس مالک ہیں جو نقد بہاؤ کے مسائل پر کامیابی سے قابو پاتے ہیں؟ ایسا ہے، چھوٹے کاروباری نقد رقم کے بہاؤ سے متعلق مسائل سے بچنے اور ان پر قابو پانے کے اپنے تجربات کا اشتراک کریں.
شٹسٹسٹرک کے ذریعے کیش فلو تصویر
3 تبصرے ▼
