کاروباری مالکان کے لئے استحکام کی منصوبہ بندی

Anonim

کاروباری مالکان کے لئے پائیدار منصوبہ بندی 101

حکمت عملی کے کاروباری اداروں کو اب ان کی طویل مدتی حکمت عملی میں ماحولیاتی پائیدار بنانا پڑا ہے، اور وہ اسے مکمل استحکام کے منصوبوں کو لکھنے کے ذریعہ کر رہے ہیں. نقطہ: ماحولیاتی موقع کے کلیدی علاقوں کی شناخت کرنے کے لئے اور آپ کے کاروبار کو ان مواقع کو زیادہ سے زیادہ کرنے کے طریقہ کار کی ایک سڑک میپ دے.

$config[code] not found

کہنے کی ضرورت نہیں، ایک پائیداری کی منصوبہ بندی کو کمپیوٹر پر کچھ متاثر کن اہدافوں کو تیز کرنے سے زیادہ تیزی سے زیادہ ضرورت ہوتی ہے. پائیداری کی منصوبہ بندی میں سے زیادہ تر حاصل کرنے کے لئے یہاں کچھ کلیدی اقدامات ہیں:

1. بنیادی لائن کا اندازہ کریں. کاروبار سے پہلے یہ پتہ چلا جاسکتا ہے کہ اسے جانے کی ضرورت ہے، اسے یہ جاننا ہوگا کہ یہ کہاں ہے. اس میں ماحولیاتی اثرات کا ایک مکمل تجزیہ کرنا، نقل و حمل اور فضلہ کی عادتوں سے توانائی اور پانی کے استعمال میں آلودگی سے متعلق ہے. تشخیص کو حقیقی نمبروں میں شامل کرنا چاہئے: ہر سال کاروبار کتنا ردی کی ٹوکری (پونڈ میں) ہے؟ فی الحال کتنی بار پھر ری سائیکل کیا جاتا ہے اور کیا فضلہ کرتا ہے اور کیا نہیں ہے؟ ہر سال کاروبار کتنی پانی کا استعمال کرتا ہے؟ ملازمین کتنے میلوں کو ڈرائیو کرتے ہیں اور آپ کی قیمت کتنی ہے؟ اس معلومات میں سے کچھ کمپنی اور ملازمین کی مکمل جانچ پڑتال کے ساتھ پایا جا سکتا ہے؛ دوسروں کو ایک پیشہ ورانہ آڈٹ یا کنسلٹنٹ کی ضرورت ہوتی ہے.

2. بہترین مواقع کی شناخت کریں. ایک بار جب آپ کے کاروبار کے ماحولیاتی ٹولوں کا مکمل سنیپ شاٹ ہے، تو آپ کو آسانی سے بہتر بنانے کے لئے علاقوں کو شناخت کرنے میں زیادہ آسانی سے ہونا چاہئے. یہ آپ کے موجودہ طریقوں کے متبادل کے بارے میں کچھ تحقیق بھی کی جا سکتی ہے. مثال کے طور پر، شاید آپ تلاش کرسکتے ہیں کہ آپ کچھ ایسی چیزوں کو ری سائیکلنگ نہیں کر رہے ہیں جنہیں ری سائیکل کیا جا سکتا ہے. یا آپ کو ایک توانائی کے آڈٹ حاصل ہوسکتا ہے اور پتہ چلا کہ آپ کے پاس آپ کے گیس یا بجلی کے استعمال کو کم کرنے کے بہت سے مواقع ہیں.

3. منصوبے پر عملدرآمد کے اقدامات ایک بار جب آپ کے وسیع اہداف ہوتے ہیں، تو آپ کو رسمی طور پر ضرورت ہے کہ آپ ان مقاصد کو حاصل کریں اور وہاں حاصل کرنے کے لئے ضروری اقدامات کیسے کریں گے. اگر آپ فیصلہ کرتے ہیں تو کہتے ہیں کہ، آپ کے کاروباری کاغذ کے فضلہ کو زیادہ سے زیادہ ری سائیکل کرنے کے لئے، آپ اس بات کا یقین کیسے کریں گے؟ اس وقت زیادہ کاغذ کیوں نہیں ری سائیکل ہے؟ شاید آپ خاص طور پر کاغذ کی فضلہ کے لئے علیحدہ کنٹینرز خریدتے ہیں یا ری سائیکلکل بائنوں میں کاغذ ڈالنے کے لئے خود کو یا ملازمین کو یاد دلانے کے نشانات ڈالیں. یہاں تک کہ مزید، آپ کو ری سائیکل کردہ کاغذ کی مصنوعات خریدنے کے لئے مجبور ہوسکتا ہے.

4. ڈائم لائن مقرر کریں. اپنی منصوبہ بندی کو ایک فریم ورک کو تفویض کرکے ایک فریم ورک دیں جس کے ذریعے ہر عمل کا عمل ہو گا. اگر کمپنی بڑی ہے تو، منصوبہ بھی اس بات کا اشارہ کرنا چاہئے کہ ہر مرحلے پر عملدرآمد کون سا ہے.

5. اسے دوبارہ نظر رکھنا. کسی بھی شخص نے جو ایک کاروباری منصوبے لکھا ہے وہ جانتا ہے کہ سب سے زیادہ قابل قدر وہ لوگ ہیں جو ترقی کو برقرار رکھنے اور مسلسل نظر ثانی اور دوبارہ نظر ثانی کرتے ہیں. اپنی استحکام کی منصوبہ بندی دھول جمع نہ ہونے دیں. اسے باقاعدگی سے جائزہ لینے کے لۓ اسے آسان اور متعلقہ رکھیں اور یقینی بنائیں کہ آپ اپنے اہداف کو پورا کر رہے ہیں. اگر آپ ان کو حاصل نہیں کر رہے ہیں تو، اس منصوبے کو نظر انداز کریں لیکن معلوم کریں کہ کیا ہو گیا ہے.

14 تبصرے ▼