مقابلے میں آسان تشہیر آسان ہے. زندگی میں زیادہ تر چیزوں کے ساتھ، اس کے اپنے قوانین کا اصول ہے. اس سے کوئی فرق نہیں پڑتا کہ آپ کتنے کاروبار چلاتے ہیں، چاہے آپ کو فنانس فنڈ ہے یا آپ اپنی بچت کا استعمال کرتے ہیں. قوانین اب بھی لاگو ہوتے ہیں. یہاں کاروباری شراکت داری کے چھ قوانین ہیں جو آپ کو حیرت انگیز سواری کی یاد دہانی کرنی چاہئے جو کاروباری طور پر واقعی ہے.
آپ کاروباری جدوجہد کے ان چھ چھ کہانیوں سے زیادہ سیکھیں گے، کیونکہ آپ کاروباری برادری پر چھ چھ کتابیں لکھیں گے. ہم سب سے پہلے بڑی کہانیوں کے ساتھ شروع کریں گے.
$config[code] not foundانٹرپرائز کی قواعد
میک کرونلڈز کے بانی رے کرروس: "میں جاری رہوں گا"
تصویر: میک ڈونلڈزز
اداسی کاروباری اداری میں لاپتہ لفظ ہے. رے کوک مسلسل جاری رکھنے کی گواہی ہے. عمر کے 52 سالہ صحت کے معاملات کے ساتھ ایک باورچی خانے کے سامان فروخت کرنے والے شخص نے 1954 میں خطرہ لیا اور ایک خاندان کے چلانے والے ریستوران کو خریدا. اور ایسا کرنے میں دنیا میں سب سے زیادہ مشہور برانڈز بنائے گئے. مینو محدود تھا اور سروس فوری طور پر تھا. یہ فاسٹ فوڈ تھا جو واقعی میں تھا تبدیلی کے لئے تیزی سے. یہ خیال آسان تھا، لیکن اس وقت ابھی تک خوبصورت تھا. اگرچہ آج کے تکنیکی آغاز کے مقابلے میں کچھ بورنگ، یہ ایک قیمتی سبق کے ساتھ آتا ہے.
سبق: آپ کی تخیل کے ساتھ چلائیں. اس خیال کو لے لو اور اسے کچھ اچھا لگا. مختصر میں، رکاوٹ.
ورجن گروپ کے بانی رچرڈ برنسن نے کہا: "اسے سکرو، یہ کرتے ہیں"
ٹویٹر پروفائل تصویر
نہیں، ہم یہاں برنسن کی کتاب کے بارے میں بات نہیں کر رہے ہیں. ہم بجائے سری رچرڈ برانسن کے ایک مفہوم کے بارے میں بات کر رہے ہیں، کم از کم دو بلین ڈالر کے ایک بلینئر اور فضائی سفر سے خلائی سیاحت سے ہر چیز میں ملوث کمپنیوں کے بانی. ہم سب کو ایک نوکری راک اسٹار کی سٹائل کے ساتھ ایک پیچیدہ سوداگر بننا جانتا ہے. وہ دلکش، سماجی اور مکمل طور پر غیر متوقع ہے. اور ان کی شخصیت اپنے کاروبار کے ذریعے بیٹھ جاتی ہے. وہ ایک آدمی کی کارروائی ہے، ایک بے معنی کاروباری شخص، اگر تم چاہو گے.
ان کی پہلی کوشش ایک میگزین تھی جس نے کبھی کبھی نہیں لیا. بعد میں انہوں نے لوگوں کے لئے موسیقی سے لطف اندوز کرنے کے لئے ایک نیا راستہ پایا - خریدنے سے پہلے گونگا اور ریکارڈ ریکارڈ کرنے سے پہلے. خوردہ وینچر ورجن ورجنز بن جاتے ہیں. وہ سیریل ادیم ہے جو وہ ہے، وہ بھی زیادہ کاروبار پیدا کرنے کے لئے چلا گیا. کچھ ناکام ہوگیا کچھ پہاڑ کسی بھی طریقے سے، وہ وہاں کبھی نہیں بیٹھ رہا تھا کہ کیا ہوا. وہ ابھی چلا گیا.
سبق: اٹھائیں اور اس خیال کے بارے میں کچھ کرو. اگر آپ ان کی طرف سے پسینہ نہیں کرتے تو خوابیں کچھ نہیں ہیں. اسے برباد کردو. بس کر ڈالو. کوئی فرق نہیں پڑتا ہے.
اسٹیو جابز، ایپل کے بانی: "میں جا کر اور اپنی پوری کوشش کروں گا، آپ مجھ سے کیا کچھ نہیں کریں گے."
تصویر: وکیپیڈیا
تکنیکی صنعت میں سب سے مقبول برانڈز میں سے ایک بانی کو آسان طریقہ نہیں تھا. عاجز آغاز سے، نوکریوں نے اس کے مہذب مقاصد کو حاصل کرنے کے لئے کچھ بہت بڑا چیلنجوں اور ایک اہم رویہ کے ذریعہ نیویگیشن کیا. ایپل ایک چھوٹا سا اسٹارٹ اپ کے طور پر شروع ہوا، ایک چھوٹا سا لیکن منافع بخش انٹرپرائز میں اضافہ ہوا، اور عوام چلا گیا، صرف ان کمپنیوں سے ایپل ڈرائیو نوکریاں کے کنٹرول کے لئے اندرونی طاقت کی جدوجہد کے لۓ.
زیادہ سے زیادہ تاجروں نے صرف ماضی میں اپنی پیٹھ چھوڑ دیا یا صرف تبدیل کر دیا اور صرف ایک نئی کمپنی شروع کی. تاہم، نوکریاں اس کے پاس آتے ہیں. انہوں نے اگلے نام سے ایک اور کاروبار شروع کیا جس سے ایپل خریدا اور اس دوران، ایک اور کامیاب کمپنی، Pixar Studios (اب، ڈزنی - Pixar) بھی پایا. ملازمتوں کے لئے، یہ ہمیشہ ڈیزائن کے بارے میں تھا، مصنوعات کی خوبصورت رکاوٹ، اور اس کی کمپنی میں ہر چیز میں انتہائی اہم قیمت تھی.
ایپل ایسا کرتا ہے. Pixar یہ کرتا ہے.
سبق: آپ فراہم کردہ مصنوعات اور خدمات کے معیار پر سچ رہیں گے آپ کو سب سے مشکل وقت کے ذریعے مل جائے گا. چھوڑ دو کوئی بات نہیں رکاوٹ کیا ہے.
لیوس ہیزس، امریکی مصنف، کنسلٹنٹ اور اسپیکر: "مجھے کچھ نہیں روکتا. فروخت کرنے کے لئے ایک مصنوعات کی کمی بھی نہیں. "
لیوس ہیزس پیشہ ورانہ کھلاڑی تھے. لیکن ٹوٹا ہوا کلائی نے اپنے اتھلیٹک کیریئر ختم کردی. پریشان ہونے کے بجائے، کیسےس نے خود کے لئے ایک اور کیریئر کا آغاز کیا. اگرچہ اس وقت وہ کہتے ہیں کہ اس کا نام اس کے پاس نہیں تھا.
مسئلہ اس کی مارکیٹ میں کوئی مصنوعات نہیں تھی. لیکن ویبینر میں شرکت کرتے ہوئے اور کامیاب کامیاب کمپنی بنانے کے لئے ضروری خیالات اور عمل کے مجموعہ کے بارے میں خود کو تعلیم دیتے ہوئے، ہیزس ایک ماہر کی سطح کی تعمیر کرنے میں کامیاب ہوسکتا تھا جسے وہ دوسروں کو اسی طرح کرنے کی کوشش کر سکتا تھا.
سبق: فروخت کرنے کی کوئی مصنوعات نہیں ایک عذر ہے. جب آپ کی مصنوعات نہیں ہے تو آپ کی خدمات موجود ہیں. جب آپ کو خدمات فراہم کرنے کے لئے وقت یا وسائل نہیں ہے تو، آپ لیوس کرتا ہے جیسے سکھ سکیں یا ٹرین کرسکتے ہیں. اداریہ سازی تخلیق، بدعت، اور درست انوینٹری کو تلاش کرنے کے مقابلے میں چیزوں کے بارے میں زیادہ ہے.
ساہسک لائف کے برین مورگن: "$ 3000، جذبہ، اور گراؤنڈ ہے؟ شروع ہو جائے گا!"
تصویر: ساہسک لائف
یقینا، آپ بہت کم کے ساتھ شروع کر سکتے ہیں لیکن ہم آپ کو ساہسک لائف کے برین مورگن میں متعارف کرنا چاہتے ہیں. ایک ساہسک جرکی، مسافر اور کاروباری مالک مورگن نے اپنی کمپنی کو اپنی جیب میں صرف 3000 ڈالر کے ساتھ 1998 میں شروع کیا. 2008 تک، کمپنی نے 11 ملین ڈالر کی آمدنی حاصل کی تھی اور 16 ملازمین تھے.
ساہسک لائف ایک ٹریول کمپنی ہے جو سیاحت کے حوصلہ افزائی کے لئے "حوصلہ افزائی اور مستند" تجربات میں مہارت رکھتا ہے. اس کے ملازمین کا جذبہ اس دور میں ایک منفرد جزو بن گیا ہے جو اب وہ دنیا بھر میں پیش کرتے ہیں.
سبق: آپ اپنے شوق کو کاروبار میں تبدیل کر سکتے ہیں. بس حوصلہ افزائی، ایک خیال، اور یہ کامیابی حاصل کرنے کے لئے صحیح عملدرآمد لاو.
سکاٹ ہیفرمین، میٹ اپ ڈاٹ کام کے سی ای او: "آپ کو یہ سب کرنا نہیں ہے."
تصویر: وکیپیڈیا
تاجروں کے کنٹرول کے مسائل سے تعلق رکھتے ہیں، بشمول جانے جانے اور دوسروں پر اعتماد کرنے میں ناکام رہتے ہیں. اس کے باوجود، سکاٹ ہیفرمین، جو Meetup.com چلتا ہے، ایک عالمی "میٹنگ انجن" ہے جس میں 15 ملین سے زائد ارکان اور 136،047 گروپوں کے ساتھ 196 ممالک میں صرف ایسا کرنے میں ایک ماہر ہے.
TechCrunch.com میں کریس Dixon کے ساتھ ایک انٹرویو میں، انہوں نے اس مشورہ کی پیشکش کی: تقسیم اور جیت. جو کچھ آپ سب سے بہتر ہو اور دوسروں کو باقی رکھنا. ہر بانی کو اپنی طاقتوں پر توجہ دینا چاہئے.
سبق: آؤٹورس کرایہ پر کاروبار میں بہترین دماغ اٹھاو. یہ قیمت پر آتا ہے لیکن آپ کے منافع کے مقابلے میں یہ ایک قطع نظر ہے. وفد کے آرٹ سیکھیں Meetup.com اس کے کاروبار کو چلاتا ہے اور باقیوں کو پورا کرنے کے لئے جذبہ کے ساتھ دنیا بھر میں گروہوں کی مدد کرتا ہے.
آپ ہمارے ساتھ کس طرح کاروباری سبق سکھ سکتے ہیں؟
17 تبصرے ▼
