ملازم بااختاری کے فوائد

فہرست کا خانہ:

Anonim

جب تنظیمیں کارکنوں کو بااختیار بنانے کے لئے حکمت عملی اختیار کرتی ہیں، تو وہ لاگت کی بچت، بہتر ملازم تعلقات اور گاہکوں کی اطمینان میں اضافہ کرتے ہیں. ملازمین انفرادی کیریئر کی ترقی اور ایک مثبت کام کی ثقافت کے مواقع حاصل کرتے ہیں جو ان کی ذاتی تشویش کے ذمہ دار ہیں. ایک ملازم کے طور پر، آپ کو زیادہ شناخت اور احترام کی توقع ہوسکتی ہے، اور ایک زیادہ حساس کام ماحول. اگر آپ اس طرح کے آجر کے لئے کام کرنے کے لئے کافی خوش قسمت ہیں تو، یہ ضروری ہے کہ آپ اپنے ملازم کو بااختیار بنانے کے فوائد کو زیادہ سے زیادہ حاصل کرنے کے لئے کس طرح پورا کریں.

$config[code] not found

ملازم بااختاری کا مطلب

ملازمت کی بااختیار کاری ایک انتظامی نقطہ نظر ہے جس میں ماتحت اداروں کے ساتھ فیصلہ کرنا ہے. مثال کے طور پر، ٹویوٹا کارپوریشن میں لائن کارکنوں کو اسمبلی لائن آنے سے عیب دار کاروں کو روکنے کے لئے پیداوار کے عمل میں مداخلت کر سکتا ہے. مینیجرز کو یہ یقینی بنانا چاہیے کہ ماتحت ادارے مؤثر فیصلے کرنے کے لئے ضروری تربیت، اوزار، وسائل اور وقت رکھتے ہیں. مقصد یہ ہے کہ ایک کام کی کلچر تخلیق کریں جس میں ملازمین کو اعتماد ہے اور نگرانی کے بغیر کام کرنے کے لئے کافی قابل علم ہے.

مشترکہ فیصلے کرنے والے نئے یا موجودہ ملازمین کو ایک عمل ہے. سادہ نگرانی کے ذریعے ایک نگرانی ایک نیا کارکن شروع کر سکتا ہے. جیسا کہ ملازم کا تجربہ اور خود اعتمادی حاصل ہے، زیادہ چیلنجنگ کاموں کو تفویض کیا جاتا ہے. وقت کے ساتھ، آزادانہ طور پر کام کرنے کے لئے ملازم کی صلاحیت مسلسل بڑھتی ہوئی ہے.

ملازم بااختاری کے فوائد

بہتر کام کے نتائج. مثبت ملازم کی بااختیار کاری کو ملازمین کو ان کے کام کی ملکیت کا احساس فراہم کرتا ہے. اگر آپ اس طرح کے ماحول میں کام کرتے ہیں تو، آپ خود اعتماد میں حاصل کریں گے. یہ آپ کے اور آپ کے آجر دونوں کے فوائد ہیں، کیونکہ آپ تفصیلات پر توجہ دینے اور انتخاب کرنا چاہتے ہیں کہ مطلوبہ مقصد کی طرف ایک منصوبے کو منتقل کریں گے. جیسا کہ آپ اپنے فیصلوں کو سیکھنے کے لئے سیکھتے ہیں، آپ کی کارکردگی بہتر ہوتی ہے، کیونکہ آپ کو ہر بار ایک فیصلے کی بناء پر روکنے اور مینیجر سے مشورہ کرنے کی ضرورت نہیں ہے.

بڑھتی ہوئی ملازم کی اطمینان. بااختیار ملازمین کو عام طور پر اپنی ملازمتیں زیادہ مطمئن ہیں. یہ جزوی طور پر اس حقیقت سے منسلک ہے کہ آپ اس کام کے مزے سے لطف اندوز کرنے کے لئے بہت آسان تلاش کریں گے جب آپ کی آواز ہو گی. ٹیم ورک کام بھی اہم ہے. جیسا کہ آپ، آپ کے مینیجر اور آپ کے شریک کارکن فیصلہ سازی کا اشتراک کرنے کے لئے سیکھتے ہیں، تعاون بہتر بناتا ہے. یہ قسم کا کام ماحول ایک دوسرے پر اعتماد کرنا اور خیالات کا اشتراک کرنے میں آسان بناتا ہے.

لاگت کے فوائد. آجر کے لئے، فیصلے کا اشتراک فیصلے کو کم کرنے کا ایک مؤثر طریقہ ہے. مثال کے طور پر، ٹویوٹا میں، کمپنی ہر وقت جب کارکن چھوڑنے سے عیب دار کار کو روکتا ہے تو اس کی لاگت کی قیمتوں میں اضافہ ہوتا ہے. ایک تنظیم کے لئے ایک اور فائدہ ملازم برقرار رکھنے میں بہتر ہے. ملازمین کو تبدیل کرنے، بھرتی، روزگار اور تربیتی اخراجات میں اضافہ. ملازم کے تبادلے کی شرح کو کم کرنے میں اہم لاگت میں کمی کا باعث بنتا ہے.

دن کی ویڈیو

تمباکو نوشی کی طرف سے آپ کے ساتھ نمٹنے کی طرف سے آپ کو باندھا

کیریئر کی ترقی آپ قدرتی طور پر اپنے کیریئر کے مستقبل سے متعلق ہیں. یہ یہاں ہے کہ آپ ملازم کو بااختیار بنانے کا سب سے بڑا فائدہ سمجھ سکتے ہیں. باس باس آپ کے فیصلے کے بعد، آپ کو آپ کی مہارت بڑھانے اور زیادہ سے زیادہ چیلنجوں کا سامنا کرنے کا موقع فراہم کرتا ہے. آپ کو یہ بھی ظاہر کرنے کا موقع ملتا ہے کہ آپ زیادہ ذمہ داریاں لینے کے لئے تیار ہیں، اور آپ کو اس بات پر یقین ہے کہ آپ کی کامیابیوں کو تسلیم کیا جائے گا. جب باضابطہ ملازم ہونے کی صورت میں آپ کو فروغ دینے اور معاوضہ میں اضافہ ہونے کا عزم ہوتا ہے.

ملازم بااختاری کے فائدہ اٹھانے

جب آپ کا نگرانی آپ کو فیصلہ سازی میں حصہ لینے کا موقع فراہم کرتی ہے، تو اس کے ساتھ کام یا منصوبے پر تبادلہ خیال کرنے کا وقت لگائیں. اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ کو وسائل تک رسائی حاصل ہے جو کام کی ضرورت ہے اور تکمیل کے لئے آخری وقت. اس بات کا یقین کرو کہ آپ کو معلوم ہے کہ آپ کے سپروائزر کی توقع ہے.

اپنی صلاحیتوں اور حدود کے بارے میں اپنے آپ اور آپ کے سپروائزر کے ساتھ ایماندار ہو. مثال کے طور پر، اگر آپ سوچتے ہیں کہ آپ کو مزید وقت کی ضرورت ہے یا کسی کو شریک کارکنوں سے مدد ملتی ہے تو اسے لے لو. آپ اس مسئلے کو ابتدائی طور پر بلند کرنے سے کہیں زیادہ بہتر ہیں اگر آپ کام سے قبل دن تک انتظار کریں گے. اس کے علاوہ، اپنے سپروائزر کے ساتھ رابطے میں رہیں، اور درخواست کے طور پر اپ ڈیٹس فراہم کریں. آخر میں، پروجیکٹ مکمل ہو جانے کے بعد ایک پیچیدہ میٹنگ کا مطالبہ کریں. بہتری کے لئے ان کی رائے اور تجاویز حاصل کریں.