اسٹریٹجک تشخیص کاروبار کے لۓ ان کی کمپنی کی صحت اور پیداوری کی تشخیص اور ان کی مستقبل کی کوششوں کا ایک طریقہ ہے. عام طور پر، اسٹریٹجک تشخیص کو واضح عوامل سے ماضی کی کوشش کرنے کی کوشش کی جاتی ہے جو مختصر مدت کے منصوبوں کو متاثر کرتی ہے اور رجحانات کی زیادہ متحرک مطالعہ تلاش کرتی ہے جو مستقبل کی کامیابی یا کمپنی کی ناکامی کرے گی. ایک شطرنج کے میچ کی طرح، اسٹریٹجک تشخیص کامیاب ہوجاتا ہے جب کمپنیاں اپنی مستقبل کی پالیسیوں کو بہتر بنانے کے لۓ مستقبل میں آگے بڑھنے کے لۓ کئی تجزیے کا تجزیہ اور اس کی پیشکش کر سکیں.
$config[code] not foundیونیفارم
کمپنی کے مستقبل کے اہداف کے ایک اسٹریٹجک تشخیص کی تشکیل میں، یہ ضروری ہے کہ ایک خیال کسی اور خیال کی سالمیت سے متفق نہ ہو. کمپنیوں جو منافع بخش یا آکسیمورمونٹل پالیسیاں موجود ہیں وہ واضح طور پر ناکامی کے باعث شکار ہیں. اکثر اوقات، دو قابل اہداف ایک دوسرے کے ساتھ متضاد ہوں گے، اور اس طرح کی پرواہ کی جانی چاہئے کہ دونوں فائنل پلان میں شامل نہ ہوں.
بہاؤ میں بزنس ماحولیات
اس بات کو یقینی بنانا کہ مقاصد ایک دوسرے کی سالمیت کو سمجھو نہیں کرتے، یہ بھی اہم ہے کہ کاروبار کے مقاصد ماحول میں ہوسکتے ہیں جو وہ اندر ہیں. ایک اسٹریٹجک تشخیص، ایک قدم آگے بڑھا، اس بنیادی طور پر اس پر غور کریں گے. مستقبل میں کس طرح سماجی اور اقتصادی تبدیلیوں کو اس ماحول میں رکاوٹ کا باعث بن سکتا ہے جو اس وقت کامل ہے. یہ "عام" حکمت عملی کے طور پر جانا جاتا ہے.
فائدہ حاصل کرنا
ماحول کا تجزیہ کرنے کا دوسرا راستہ جس میں کاروبار موجود ہے اس کی طرف سے یہ دیکھتے ہوئے کہ دیگر مقابل اداروں کو وقت کے ساتھ تبدیل کیا جا سکتا ہے اور اس کے مطابق ردعمل کرنے کی کوشش کی جاتی ہے. یہ مسابقتی حکمت عملی دیگر کمپنیوں کے درمیان متعدد اختلافات پر نظر آتی ہے، اور ان کے کاروبار میں پیش گوئی کی تبدیلیوں کو کس طرح فائدہ اٹھانے کے لئے استعمال کیا جا سکتا ہے. شاید مسابقتی حکمت عملی میں سب سے زیادہ اہم غور آپ کی اپنی فرم کو منفرد بنانا چاہتے ہیں، یہ کسی دوسرے کی حکمت عملی کی طرف سے نقل نہیں کیا جا سکتا ہے.
امکانات
اسٹریٹجک تشخیص کا حتمی اہم جزو ایک منصوبہ بندی کے امکانات پر غور کرنا ہے. اس کا مطلب اس بات کا یقین ہے کہ کاروباری سرگرمیوں کا مقصد بنانا ہے جو سازوسامان کے ذریعہ دستیاب وسائل پر بہت زیادہ نالی نہیں ہو گی، اور نہ ہی نتائج اٹھانا پڑے گا. عام طور پر، امکانات اقتصادی شرائط میں بیان کی گئی ہے. اس بات کی ضمانت دی جانی چاہئے کہ پلاٹ کئے گئے کوششوں کو فنانس دینے کے لئے دستیاب کافی فنڈز موجود ہیں. تاہم، کمپنی کی ماضی کو دیکھنے کے لئے یہ بھی ضروری ہے، اور کمپنی نے منصوبہ بندی کیا ہے کہ ھیںچو کرنے کے لئے صلاحیت اور صلاحیت کا مظاہرہ کیا ہے یا نہیں.
