امریکہ میں سے کچھ کامیاب ترین اور ثقافتی طور پر اہم کاروبار فرنچائزز ہیں. کاروباری ماڈل طویل عرصہ سے تقسیم شدہ تنظیم بھر میں معیار کی خدمات فراہم کرنے میں سے ایک ہے. لیکن فرنچائزز میں اضافہ ہوا ہے اور ہمیشہ کے ساتھ آنے والے نئے مایوس کن کاروباری ماڈل کے ساتھ مقابلہ کر رہے ہیں.
آج، چند اچھے وجوہات کے لئے فرنچائزنگ میں ایک اچھا وقت ہے. عام معیشت کے علاوہ، مضبوط صارفین کے اخراجات، اور فنانسنگ کے لئے آسان رسائی کے علاوہ، فرنچائز دیگر مارکیٹوں کی قوتوں سے بھی فائدہ اٹھا رہے ہیں.
$config[code] not foundثبوت یہ ہے کہ اس سال کی بین الاقوامی فرنچائز ایسوسی ایشن ترقی کی پیش گوئی میں ظاہر ہوتا ہے. اس سال یہ توقع ہے کہ 11،500 فرنچائز اداروں کو ان کے دروازے کھولے جائیں گے. ایک فیصد کے طور پر، یہ 1.6 فی صد کی اضافہ ہے، 1.7 فیصد کی گزشتہ سال کی ترقی میں صرف تھوڑا تھوڑا سا حصہ ہے. سال کے اختتام تک، امریکہ میں 745،000 فرنچائز ادارے ہوں گے.
ترقیاتی معیشت میں متوازی طور پر اس میں سے کوئی بھی سختی سے نہیں ہو رہا ہے کیونکہ اس کی ترقی میں سے زیادہ تر دوسری جگہوں سے آ رہا ہے. اس کے بجائے، یہ مارکیٹ فورسز کا ایک مجموعہ ہے جس میں اس عرصے سے فرنچائز مارکیٹ میں ترقی کے لئے موزوں ہے.
فرنچائز ترقی کے پیچھے 3 رجحانات
ملین اثرات
چلو زیادہ کثرت سے ملحقہ ملین آبادی کے بارے میں بات کرتے ہیں. جب وہ اکثر اپنے پریما ڈنہ رجحانات کے لئے تنقید کی جاتی ہیں (حقیقی یا تصور کردہ)، ان کے پاس سپاوں میں کئی خصوصیات ہیں: آزادی کا ایک مضبوط احساس اور وجہ سے چلنے والا کاروباری اداروں.
فرنچائز دنیا میں ان دونوں علامات اہم ہیں. کے ساتھ شروع کرنے کے لئے، فرنچائز مالکان حقیقت میں چھوٹے کاروباری مالکان ہیں جو کامیاب ہونے کے لئے ایک آزاد لچکدار ہونا لازمی ہے. علامت (لوگو) اور مصنوعات وسیع تنظیم میں ایک ہی ہوسکتی ہے، لیکن ہر انفرادی اسٹور چلنے کا راستہ اس کے لیڈر کی صلاحیتوں اور ڈرائیو کا نتیجہ ہے. اس علاقے میں ملنڈرز ایکسل، مالکیت کو سنجیدگی سے لے کر اور ان کے کام خود اظہار کی ایک شکل بناتی ہے.
"بزنس جو ان کے نچلے حصے کے علاوہ اقدار کو برقرار رکھنا چاہتے ہیں شاید یہ معلوم ہو کہ فرنچائز ماڈل جانے کا صحیح راستہ ہے"، مطالبہ بھوک ہٹانے کے فرنچائز Junkluggers کے بانی اور سی ای او جوش کوہین کہتے ہیں. "یہ تصور ہو گا کہ مہذب کنندگان کو کنٹرول ماحول دوستی کے طریقوں اور معاشرتی شراکت کے لئے دھکا دینے کی صلاحیت کو محدود کرے گا، لیکن آج مارکیٹ کی موٹائیوں کی وجہ سے، اس کے برعکس سچ ہے. میلینیلیلس ہمارے پسندیدہ فرنچائز شراکت دار ہیں کیونکہ وہ کمپنی کے اقدار کی طرف سے حوصلہ افزائی اور ایک ہی وقت میں ملکیت کے عظیم فخر کا تجربہ کر سکتے ہیں. "
اضافی طور پر، پیسے کی طرف سے حوصلہ افزائی نہیں کی جاتی ہے جو ملینشیلس (ان کے دارالحکومت دانتوں کے دانشوں کی افزائش میں زیادہ تر) کی وجہ سے وجوہات کی طرف سے حوصلہ افزائی کی جاتی ہے. ہم جانتے ہیں کہ نوجوان پیشہ ور زیادہ موثر ہیں اور جب ان کے کام بے بنیاد نتائج سے منسلک ہوتے ہیں. یہ تنازعہ تنقید کی گئی ہے، لیکن فرنچائزز اس پر سرمایہ کاری کرنے کے لۓ ملینینیلز کو بااختیار بناتے ہیں.
صارفین کے مطالبات میں تبدیلی
ہماری معیشت میں ملین سالوں کی ترقی کے ساتھ ساتھ سینٹرل کمپنیوں کے لئے وسیع صارفین کی مانگ ہوتی ہے. جواب میں، کمپنیاں نے تیزی سے خیرات شروع کردیئے ہیں، ان کی استحکام کے ٹریک ریکارڈ کا دعوی کیا ہے، اور خود کو دوبارہ بنانے کے لئے سخت محنت کی. لیکن کچھ مرکزی ساختہ کمپنیوں کو فرنچائزز کی کارکردگی کے ساتھ اس نئے صارفین کی طلب پر سرمایہ کاری کر سکتی ہے.
ایک اعلی درجے کی کارپوریٹ ڈھانچہ رکھنے کے بجائے، فرنچائزز کاروبار کے کنارے تک، کاروباروں کو اصل میں چلنے والے شہروں اور کمیونٹیوں میں لے جا سکتا ہے. ایسا کرنے سے، انفرادی اداروں کو وہ پڑوسیوں کی مدد کرنے کے لئے مستند طریقے تلاش کرنے میں کامیاب ہوسکتی ہیں. یہ خاندانی راستے کے علاقے میں ایک اہم فرق ایک اہم فرق بنتا ہے، اور اس کے نتیجے میں وجہ سے چلنے والی پیشہ ور کو اپنی طرف متوجہ کرتا ہے.
فرنچائزز کو کامیابی حاصل کرنے کی صلاحیت ہے جہاں بھی سب سے زیادہ سرمایہ کاری کمپنی بھی نہیں کرسکتی. انسانی عنصر اہم ہے.
ملازمت کے اوپر سائیکل
آخر میں، فرنچائزز آٹومیشن سے فائدہ اٹھا رہے ہیں. نہ صرف وہ اس سے بچنے والے اخراجات سے فائدہ اٹھاتے ہیں جو دوسرے کاروباری اداروں کو ریپیٹ کرتے ہیں، لیکن ان کے ساتھ ہی ان کی ایک جدید تخلیق پول بھی ہے جو اعلی سطح، علم کارکن ملازمت کی ضرورت ہے.
آٹومیشن کچھ قسم کی پوزیشنوں کو کاٹ رہا ہے بڑے پیمانے پر بلکہ ضروری طور پر مینیجرز اور لوگوں کے لئے بھی نئی کردار پیدا کرنا جو مشینوں کے لئے بہت پیچیدہ کام کرتا ہے. تخلیقی کام، تعاون، اور تنظیم. فرنچائزز علم کارکنوں کی ملازمتیں بناتے ہیں، اور وہ ان شہروں میں تخلیق کرتے ہیں جہاں لوگوں کو کام کرنے کی ضرورت ہوتی ہے، نہ ہی نیویارک میں ہیڈکوارٹرز میں.
کوہین کا کہنا ہے کہ "مرکز میں بڑھتی ہوئی کاروبار کا انتظام کرنے کی کوشش کی خدمت کی کیفیت کو کم اور برانڈ کو نقصان پہنچا سکتا ہے." "فرنچائزنگ کے ذریعہ، اور صحیح فرنچائز شراکت داروں کو تلاش کرنے کے بغیر، آپ بغیر خدمت پر سمجھوتہ کر سکتے ہیں. کمپنیوں کے ساتھ جو بنیادی قیمتوں میں ذمہ دارانہ طور پر آپریٹنگ اور کام کرنے کے بارے میں ہیں، فرنچائز ماڈل بہترین فٹ ہے. "
ہر نئے فرنچائز مینیجرز اور اعلی سطح کی مہارت کے ساتھ لوگوں کی ضرورت ہے. ایک معیشت میں پرتیبھا کے ساتھ پھیلتا ہے اور تیزی سے اعلی مہارت کی ملازمتوں کی ضرورت ہے، فرنچائزز ایک بہترین فٹ ہیں.
شیٹ اسٹاک کے ذریعے کاروباری مالک تصویر
2 تبصرے ▼
