مینوفیکچرنگ مینیجر کے فرائض

فہرست کا خانہ:

Anonim

ایک مینوفیکچرنگ مینیجر نے پیداوار کے عمل میں کارکنوں اور مشینوں کے استعمال کی سماعت کی ہے. دفتر اور کمپنی کے پروڈکشن علاقے کے درمیان اپنے وقت کی تقسیم، مینوفیکچرنگ مینیجر کو یقینی بناتا ہے کہ تمام کارکنوں اور محکموں کو تنظیم کی پیداوار اور کارکردگی کے معیار سے ملنے کے لۓ. لیبر ڈپارٹمنٹ کے مطابق، 2018 میں ختم ہونے والے دہائی کے دوران مینوفیکچررز کے مینیجرز کے ملازمت میں درمیانے درجے میں 8 فیصد کمی ہوگی.

$config[code] not found

کارکنوں کی نگرانی

ایک مینوفیکچرنگ مینیجر پیداوار کے عمل کے تمام پہلوؤں پر نظر رکھتا ہے. وہ یقینی بناتا ہے کہ تمام اہلکاروں اور وسائل کو مناسب طریقے سے مختص کیا گیا ہے. وہ ہر روز ملازمتوں، تاجروں، انجینئرز، ٹرک ڈرائیوروں اور دفتر عملے جیسے ملازمتوں کی وسیع پیمانے پر بات کرتے ہیں. عام دن پر، وہ فیکٹری کے کارکنوں سے مل کر ضروری تبدیلی کی تبدیلیوں کی وضاحت کرنے کے لئے، انجینئرز کے ساتھ سازوسامان کی اپ گریڈ پر تبادلہ خیال کرنے اور اکاؤنٹنٹس کے ساتھ اخراجات میں اضافہ کرسکتے ہیں. کچھ مینیجر پورے پودوں کی نگرانی کرتے ہیں، جبکہ دوسروں کو صرف ایک علاقے کا انتظام کرے گا، جیسے معیار کنٹرول یا پودوں کی بحالی.

کوالٹی کنٹرول

ایک مینوفیکچرنگ مینیجر معیار کنٹرول پروگراموں کو لاگو کرتی ہے جس کو حتمی مصنوعات کو ایک خاص معیار ملتا ہے. وہ تازہ ترین مینجمنٹ کی تکنیک اور پروگراموں کے ساتھ تازہ ترین رہتا ہے: آئی ایس او 9000، کل کوالٹی مینجمنٹ (TQM)، چھ سگما. ایک بار جب وہ ایک مسئلہ کی نشاندہی کرتا ہے تو، مینوفیکچررجر مینیجر کا ایک مناسب عمل کا فیصلہ ہوتا ہے. ایک مینیجر نے ایک نیا ٹریننگ پروگرام نافذ کیا ہے، مینوفیکچررز کے عمل کو دوبارہ منظم یا سپلائر سے اعلی معیار کے حصوں اور سامان کا حکم دے سکتا ہے.

دن کی ویڈیو

تمباکو نوشی کی طرف سے آپ کے ساتھ نمٹنے کی طرف سے آپ کو باندھا

عمل میں بہتری

ایک مینوفیکچرنگ مینیجر نے صنعت کے اندر کمپنی اور دوسروں کی پیداوار کے عمل کا مطالعہ اور تجزیہ کیا ہے. وہ کسی ایسی تبدیلی کو لاگو کرتا ہے جو تنظیم کی کارکردگی اور / یا پیداوری کو بہتر بنا سکتی ہے اور کارکن شیڈولز، منتقل مشینیں اور خام مال پیداوار کی لائن کے قریب یا دوبارہ متبادل متبادل طریقوں کو دوبارہ ترتیب دے سکتے ہیں.

انتظامیہ

ایک مینوفیکچرنگ مینیجر کمپنی کی پیداوار کی صلاحیتوں کو سمجھتا ہے اور لیبر، سامان اور خام مال کی لاگت کے ساتھ تازہ ترین رہتا ہے. انہوں نے اچھی طرح سے مواصلاتی مواصلات کی مہارت حاصل کی ہے اور تنظیم کے دیگر مینیجرز کے ساتھ موثر طریقے سے کام کرتا ہے. مینیجر نے مالیاتی شعبہ کے ساتھ پیداوار کی اہداف اور بجٹ قائم کرنے کے لئے کام کیا ہے اور اضافی ملازمتوں، لے آؤٹ اور تربیتی پروگراموں کے بارے میں ان پٹ کے ساتھ انسانی وسائل کے شعبے کو فراہم کرتا ہے. وہ کلائنٹ کی ضروریات اور خدشات پر تبادلہ خیال کرنے کے لئے سیلز مینیجر سے باقاعدگی سے ملاقات کرتا ہے اور سامان کی موثر ترسیل کو یقینی بنانے کے لۓ لاجسٹکس محکمہ کے ساتھ پروڈکشن شیڈول کو منظم کرتا ہے.