سب سے مشکل معاملات میں سے ایک ایک آجر کے ساتھ نمٹنے کے لئے ہے، ملازم کی حاضری کا مسئلہ کس طرح حل کرنے کے لئے ہے. تقریبا ہر ایک ایک یا دوسرے میں دیر ہوسکتی ہے، لیکن یہ مسئلہ بن جاتا ہے جب تک کہ کاروبار کی عام بہاؤ کے ساتھ تعصب مداخلت کرتا ہے. کام کی جگہ میں بیماری، نگہداشت، ٹریفک کی تاخیر یا کام پر مبنی شرائط کے ساتھ مسائل پر کام کرنے کے لئے بہت سے وجوہات موجود ہیں. اس مسئلے کو حل کرنے کے لئے، آپ کو صبر، شفقت اور ایک مضبوط رویہ کی ضرورت ہوگی. جتنی جلدی ممکن ہو ملازم کے ساتھ حاضری کا مسئلہ بتائیں.
$config[code] not foundملازم سے نجی طور پر ملاقات کریں، اور اسے حاضری کے مسئلے کے لۓ اپنے وجوہات پر بحث کرنے کا موقع دیں. اگر وجہ میڈیکل پر مبنی ہے تو، آپ کو ملازم کو ایڈجسٹ کرنے میں لچکدار ہونے کی ضرورت ہوسکتی ہے.
حاضری کے مسئلے سے متعلق ملازم کے ساتھ کسی بھی بحث دستاویز. زبانی انتباہات کے اوقات اور تاریخوں کا ایک نوٹ بنائیں. کمپنی حاضری پالیسی کے ملازم کو یاد رکھیں.
حاضری کے مسئلے کو حل کرنے میں عملی حل پر تبادلہ خیال کریں. آپ ملازمت کو ایک ایسے فریم ورک سکتے ہیں جس میں حاضری کے مسائل کو حل کرنے کے لۓ. لچک دار اور منصفانہ بنیں، ملازم کو اپنے شیڈول میں لے جانے کا ایک موقع دینا.
ملازم کو معاہدے پر رکھو. ملازم کے بارے میں وضاحت کریں کہ آپ حاضری کے مسئلے کو حل کرنے کے لئے تیار ہیں، لیکن اگر وہ معاہدے کے مطابق عمل نہیں کرتا تو کمپنی کارروائی کر سکتی ہے.
ٹپ
مسائل کو حل کرنے کے کسی بھی معاہدے کی نشاندہی کرنا چاہئے کہ ملازم کو وقت پر کام شروع کرنے کے لۓ کیا اقدامات کریں گے. اس بات کا بھی اشارہ ہونا چاہئے کہ اگر کسی مخصوص تاریخ سے مسئلہ حل نہیں ہوتا تو کیا نتیجہ ہوگا. اس کے ملازم کے اہلکاروں کی فائل میں پوسٹ کریں.
